Содержание
Введение 3
Глава 1. Теоретические основы планирования и прогнозирования персонала организации 5
1.1 Сущность планирования и прогнозирования персонала организации 5
1.2 Методы планирования и прогнозирования персонала организации 5
1.3 Критерии планирования и прогнозирования персонала организации. 5
1.3.1 уровни удовлетворенности труда (коэффициент текучести кадров) 5
1.3.2 рост производительности труда 5
1.3.3 рост з/п не должен превышать рост производительности труда 5
1.3.4 Текучесть кадров 5
Глава 2. Анализ организационно-хозяйственной деятельности и системы управления персонала 6
2.1 Характеристики организации 6
2.2 Анализ основных экономических показателей. 8
2.3 Анализ основных показателей по персоналу. 14
2.4 Анализ системы управления персонала 20
2.5 Рекомендации по совершенствованию 27
Заключение 40
Список литературы 42
Содержание
Выдержка из текста
Персонал организации: проблемы планирования и прогнозирования
В первом разделе рассматриваются понятия и элементы системы планирования и прогнозирования в стратегическом менеджменте на предприятии. В ней изложены сущность, цель, методы, виды и роль планирования и прогнозирования в рыночной экономике.
— рассмотреть необходимость создания резервных фондов, концентрации средств на важнейших направлениях экономического развития. Объектом данного исследования является финансовое планирование и прогнозирование организаций. Предметом исследования – значение влияния финансового планирования и прогнозирования организаций на эффективность деятельности.
Данная проблема рассматривается специалистами разных областей знаний, таких как менеджмент ресторанного комплекса, бизнес-планирование, маркетинг ресторана и др. Наиболее известные в данном направлении отечественные исследователи — Кабушкин Н. И., Волкова И. В., Богушева В. И. Осипов В. П. Что касается зарубежных исследований, здесь можно отметить работы таких специалистов, как Барроу К. и Брауна Р.
Предметом исследования в данной работе является информационная база, представляющая собой систему количественных и качественных, обобщающих и частных показателей управления финансовыми результатами данного предприятия.
В системе управления персоналом кадровое планирование занимает третье по значимости место после стратегии развития и стратегического анализа организации и формирования кадровой политики организации.
Процесс рыночных преобразований в России потребовал формирования новых методических подходов к рациональному распределению функций управления и реализации функции «организации», необходимой в хозяйственной практике для проведения изменений в системе управления. Также следует отметить, что одной из важных функций менеджмента явля¬ется воспитание персонала в ор-ганизации.Цель настоящей работы – исследовать функции, методы менеджмента, а также прогнозирование и планирование его системы.
Список литературы
1. Алавердов А.Р. Управление человеческими ресурсами организации. – М.: Маркет ДС, 2012. – 656с.
2. Алавердов А.Р. Организация управления персоналом современного российского предприятия. – М.: БДЦ-пресс, 2010. 275с.
3. Алиев И.М., Горелов Н.А., Ильина Л.О. Экономика труда: Учебник для бакалавров. – М.: Юрайт, 2013. – 671с.
4. Басовский Л.Е. Менеджмент: Учебное пособие. – М.: Инфра-М, 2012. – 216с.
5. Веснин В.Р. Управление человеческими ресурсами. Теория и практика. — М.: Проспект, 2013. – 688с.
6. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. – М.: Магистр, 2011. – 285с.
7. Герчиков В.И. Управление персоналом: работник – самый эффективный ресурс компании: Учебное пособие. — М.: Инфра-М, 2011. – 282с.
8. Егоршин А.П. Управление персоналом: Учебник для вузов. Н.Новгород, 2010. 334с.
9. Ерёмина Е.В., Ретинская В.Н. Управление персоналом. – Пенза: ПГУ, 2011. 279с.
10. Кибанов А.Я. Кадровая политика и стратегия управления персоналом. Учебно-практическое пособие. — М.: Проспект, 2013. – 264с.
11. Кибанов А.Я. Оценка экономической и социальной эффективности управления персоналом организации. – М.: Проспект, 2012. – 248с.
12. Кибанов А.Я. Система управления персоналом. – М.: Проспект, 2012. – 364с.
13. Кибанов А.Я. Экономика и социология труда: Учебник. – М.: Инфра-М, 2012. – 584с.
14. Кравченко А.И. Трудовые организации: структура организации, поведения. – М.: ЮристЪ, 2012.- С.136.
15. Макарова И.К. Управление человеческими ресурсами: пять уроков эффективного HR-менеджмента. — М.: Дело, 2009. С. 143
16. Мишурова И.В., Крюков С.В., Жуков Д.В. Технология кадрового менеджмента: Учебно-практическое пособие. – М.: МарТ, 2011. – 368с.
17. Управление персоналом организации Учебник / Под ред. А.Я. Кибанова. — М.: ИНФРА-М, 2011. 656с.
18. Управление персоналом: Учебник для вузов / Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. М.: ЮНИТИ, 2011.425с. Управление персоналом предприятия: Учебное пособие / Под ред. Крылова Р.А., Прушинского Ю.В. М.: Приор, 2010. 183с.
19. Поршнева А.Г., Румянцева З.П., Саломатина Н.А. Управление организацией: Учебник, 3-е изд., М.: ИНФРА-М, 2011. – 351с..
20. Пономарева Н.Г. Современные требования к кадровой службе (отделу). М.: Омега-Л, 2010. 227с.
21. Одегов Ю.Г., Федченко А.А., Дашкова Е.С. Мотивация трудовой деятельности: учебно-практическое пособие. М.: Альфа-Пресс. 2011. – 369с.
22. Дуракова И. Преимущества и недостатки кадровой службы. Зарубежный опыт // Кадровик. Кадровый менеджмент. 2009, №5. С.32-36
23. Королева А.В. Мотивация к корпоративному развитию. // Управление человеческим потенциалом. – 2012. — № 2. – С. 102-110.
24. Косолапова Е.А. Новые способы удержания и мотивации персонала. // Управление человеческим потенциалом. – 2010. — № 2. – С. 178-184.
25. Кузнецов С.А. Недостатки системы мотивации в России как следствие несовершенной системы управления персоналом. // Современные проблемы науки и образования. — 2011. — № 6. — С. 207.
список литературы