СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННОГО ПРОИЗВОДСТВА 5
1.1. Определение и критерии эффективности деятельности предприятия 5
1.2. Подходы и модели анализа эффективности деятельности предприятия 8
2. АНАЛИЗ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННОГО ПРОИЗВОДСТВА (НА ПРИМЕРЕ ООО «СИБАГРОКОМПЛЕКТ») 12
2.1. Краткая характеристика ООО «Сибагрокомплект». Анализ внутренней и внешней среды 12
2.2. Анализ показателей эффективности производства на ООО «Сибагрокомплект» 18
3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «СИБАГРОКОМПЛЕКТ» 23
3.1. Переход к ресурсосберегающим технологиям – основное направление совершенствования деятельности ООО «Сибагрокомплект» 23
3.2. Оценка эффективности проекта снижения эксплуатационных затрат ООО «Сибагрокомплект» 25
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 30
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 32
Содержание
Выдержка из текста
Как показывает практика, в чистом виде анализ не всегда позволяет полно осмыслить экономическое явление и в этом случае возникает необходимость установления связей, зависимостей между отдельными частями изучаемого предмета, соединения их в единое целое. Диагностика является аналитической
Актуальность тематики настоящей работы, связанной с оценкой эффективности производственной деятельности сельскохозяйственных предприятий, обусловлена следующими причинами.1) охарактеризовать понятие эффективности деятельности предприятия, описать подходы и методы оценки показателей эффективности производственной деятельности;2) осуществить экономический анализ финансовых результатов производственно-коммерческой деятельности исследуемого предприятия за 2012-2014 гг.;
Задачи курсовой работы: рассмотреть показатели, характеризующие размер предприятия и его ресурсный потенциал; дать характеристику показателей характеризующих оснащенность и эффективность использования основных производственных фондов на предприятии; провести оценку производственной деятельности предприятия и расчет показателей, характеризующих эффективность.
выявляются резервы повышения эффективности уровня производства;закрепление полученных теоретических знаний по анализу деятельности сельскохозяйственного предприятия;овладение методикой проведения экономического анализа деятельности сельскохозяйственного предприятия.
Материалами исследования послужили учебники по экономике производства, монографии и статьи в периодических изданиях, устав и первичные бухгалтерские документы ООО «Быки» за последние 3 года (форма № 1 «Бухгалтерский баланс», форма № 2 «Отчет о финансовых результатах» и др.).
Немаловажное значения в процессе формирования себестоимости играет группировка затрат, которая указывает, куда, на какие цели и в каких размерах израсходованы ресурсы. Она необходима для исчисления стоимости отдельных видов изделий в многономенклатурном производстве, установления центров сосредоточения затрат и поиска резервов их сокращения. Кроме того, различают плановую и фактическую себестоимость продукции.
Кировская область, одна из крупнейших в Нечернозёмной зоне Российской Федерации, расположена на северо-востоке Русской равнины в центрально-восточной части Европейской России. Простирается на 570 км c севера на юг и на 440 км с запада на восток. Площадь — 120 374 км².
Ее увеличение создает компании финансовую основу для решения проблем производственного и социального характера и выполнения им обязательств перед бюджетами всех уровней. провести анализ основных показателей эффективности предпринимательской деятельности ООО «Цильна»;
В настоящее время в условиях перехода к рыночным отношениям методы хозяйствования и управления производственными предприятиями оказались недостаточно эффективными и привели к наличию определенных проблем. Об этом свидетельствуют кризисные явления, определившие падение объема выручки, возросшая себестоимость, убыточную или низкорентабельную работу многих производственных предприятий.
на основе проведенного анализа и изложенных в первой главе теоретических положений разработать рекомендации по повышению эффективности производственной деятельности ОАО «Завод металлоконструкций» (г. Ярославль).
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Абрютина М.С. Менеджмент организации: Учебное пособие. – М.: Издательство «Дело», 2010. – 402 с.
2. Авдеев В.В. Кадровый менеджмент: технология формирования команды: Учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 2012. – 567 с.
3. Адамчук В.В. Экономика и социология труда. – М.: ИНФРА-М, 2010. – 335 с.
4. Алексеев О. С., Гончарский А. И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс. – М.: Фирма Гардарика, 2013. – 547 c.
5. Алексеев О.С. Деловое администрирование на коммерческих предприятиях. – М.: Гардарика, 2013. – 465 c.
6. Бовыкин В. И. Новый менеджмент: управление в условиях агрессивной среды предприятием на уровне высших стандартов; теория и практика эффективного управления. – М.: Экономика, 2012. – 438 с.
7. Бураканова Г.С. Стиль руководителя и эффективность управления. – М.: Дело, 2012. – 472 с.
8. Веснин В.Р. Основы менеджмента: Учебник. – М.: ЭКМОС, 2011. – 371 с.
9. Гаджинский А.М. Экономика предприятия: учебник для высших и средний специальных учебных заведений. – 6-е изд., перераб. и доп. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К˚», 2010. – 394 с.
10. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебное пособие. – М.: Юнити, 2010. – 314 с.
11. Зайцев Г.Г. Управление персоналом. – СПб.: Проспект, 2010. – 367 с.
12. Корнеев И.К., Машурцев В.А. Информационные технологии в управлении. – М: ИНФРА-М, 2011. – 158 с.
13. Кочеткова А. Четыре модели эффективного управления // Бизнес-журнал. – 2012. – № 14. – С. 12-15.
14. Кричевский Р.Л. Если Вы – руководитель. – М.: ГАРДАРИКИ, 2011. – 299 с.
15. Кричевский А.И. Сущность управленческой деятельности. – Новосибирск: СибАГС, 2012. – 179 с..
16. Лобановский Е. П. Организационные структуры управления. – М.: Дело, 2012. – 439 с.
17. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. – М.: ИНФРА-М, 2010. – 412 с.
18. Менеджмент: Учеб. пособие / Под ред. А.Я. Кибанова. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 436 с.
19. Мескон М. Основы менеджмента. – М.: Республика, 1992. – 720 с.
20. Мильнер Б.З. Теория организации. – М.: ИНФРА-М, 2012. – 520 с.
21. Моргунов Е.Б. Управление персоналом. – М.: Интел-Синтез, 2009. – 345 с.
22. Основы менеджмента: Учеб. пособие / Под ред. А.В. Базарова. – М.: ЮНИТИ, 2012. – 399 с.
23. Основы менеджмента: Учеб. пособие / Под общ. ред. проф. А.Г. Эфендиева. – М.: ЛАДА-М, 2011. – 664 с.
24. Панарин И. Н. Менеджмент: Учебник, 2-е изд. – М.: Банки и биржи. ЮНИТИ, 2013. – 474 с.
25. Ривкин А.Д. Менеджмент: Курс лекций. 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ЛАДА-М, 2011. – 433 с.
26. Румянцева З.П. Общее управление организацией. Теория и практика. – М.: ИНФРА-М, 2010. – 473 с.
27. Старобинский Э.Е. Инвестиционный менеджмент. – М.: Интел-Синтез, 2012. – 394 с.
28. Травин В.В. Экономика сельскохозяйственного предприятия. – М.: ЮНИТИ, 2014. – 386 с.
29. Файоль А., Эмереон Г., Тейлор Ф., Форд Г. Управление в условиях агрессивной среды – это наука и искусство. Пер. с англ. – М.: Мысль,2012. – 543 с.
30. Чирикова А.Е. Сущность управленческой деятельности // ЭКО, 2012, № 9. – с. 19.
31. Чуев И.Н., Чечевицына Л.Н. Основы менеджмента. Учебник. – М.: Издательско-торговая компания «Дашков и Ко», 2010. – 416 с.
32. Шикин С.Д. Экономика сельскохозяйственного предприятия. – М.: ЮНИТИ, 2013. – 478 с.
список литературы