Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент
Содержание
Введение……………………………………………………………………………3
Глава 1.Анализ портфеля товаров БКГ………………………………………….4
1.1. Стратегический подход в управлении и планировании………………….4
1.2. Портфельный анализ в разработке стратегии предприятия……………… 9
Заключение…………………………………………………………………….… 16
Список литературы……………………………………………………………… 17
Выдержка из текста
Зарубежный и отечественный опыт стратегического планирования позволяет заключить, что необходимость развития предприятий в условиях обостряющейся конкурентной борьбы, является одним из основных факторов, побуждающих органы управления заниматься разработкой стратегических задач. Ускоряющиеся и усложняющиеся процессы развития потребовали координации усилий множества участников этих процессов и задания определенного направления приложения усилий. Для того чтобы развитие предприятия проходило целенаправленно, необходимо постоянно согласовывать текущую деятельность со стратегическими целями.
В современных условиях предприятия вынуждены проводить все более сложную политику, искать оригинальные комбинации различных ее методов и механизмов, чтобы создать условия для развития, выдвигать новые идеи, способные дать толчок для развития на новом уровне. Чтобы это обеспечить, производственная политика должна основываться на долгосрочной осмысленной программе, затрагивающей все сферы жизнедеятельности предприятия.
В постоянно изменяющихся нестабильных условиях рыночной экономики адаптация к внешней среде является основным условием успешной деятельности любой системы. Поэтому в стратегии развития должен быть заложен механизм ее реализации, позволяющий гибко реагировать на прогнозируемые и текущие изменения среды для того, чтобы в одном случае извлечь максимальную пользу, а в другом случае — исключить или снизить негативные воздействия этих изменений.
Список использованной литературы
1. Акулич, М.П. Анализ конкурентоспособности продукции в аспекте взаимоотношений с потребителями. / М.П. Акулич. // Маркетинг. – 2009. — № 6 – С. 33-38.
2. Ансофф, И. Новая корпоративная стратегия. /И. Ансофф – СПб.: Питер, 2009. — 364 с.
3. Боумэн, К. Основы стратегического менеджмента. /К. Боумэн М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2010.- 222 с.
4. Гавриленко, Н.И. Роль стратегического маркетинга в управлении предприятием в условиях рыночных отношений / Н.И. Гавриленко //Финансы и кредит.– 2011. — № 22.– С. 55-67.
5. Джонсон, Д. Процессы управления стратегическими изменениями. / Д. Джонсон — М: МЦДО «ЛИНК», 2010 — 364с.
6. Дойль, П. Менеджмент: стратегия и тактика. / П. Дойль — СПб: Изд-во «Питер», 2009. – 277с.
7. Забелин, П.В., Н.К. Основы стратегического управления /П.В. Забелин, Н.К. Моисеева. — М.: Информационно-внедренческий центр «Маркетинг»,2008. — 144с.
8. Карпов, В.Н. Стратегический маркетинг в условиях отечественного рынка / В.Н. Карпов — М: «Маркетинг», 2009. — 126 с.
9. Квинн, Д. Процессы управления стратегическими изменениями. / Д. Квинн, Д. Джонсон—. М: МЦДО «ЛИНК», 2010. 54 с.
10. МакДональд, М. Стратегическое планирование маркетинга. / М. МакДональд – СПб.: Изд-во «Питер», 2010 – 266 с.