Пример готовой курсовой работы по предмету: Экономика предприятия
Оглавление
Введение
1. Анализ практики управления портфелем проектов на предприятиях
1.1. Методология управления проектами
1.2. Портфель проектов
1.3. Управление портфелем проектов
2. Практическое использование метода PERT в сетевом планировании
Заключение
Списoк испoльзуeмoй литeрaтуры
?
Содержание
Выдержка из текста
Абсолютно неправ тот, кто утверждает, что ввода какого-нибудь одного ее компонента, например внедрения ИСУП или использования стандартных инструкций и шаблонов, будет достаточно, чтобы все проекты стали реализовываться по-новому, эффективно и без конфликтов.
В рамках любой инновационной деятельности на предприятиях реализуются инновационные проекты, что обусловливает необходимость принятия и реализацией управленческих решений, которые является основой всякой целевой деятельности.Пришло время интеллектуальной экономики, и ведущей тенденцией стал поиск путей формирования эффективного стиля управления, благодаря чему управление инновационными проектами привлекает сегодня пристальное внимание широкого круга исследователей и практиков.Провести анализа деятельности АО «ГУ ЖКХ».
Управление инновационными проектами на предприятии ООО «Евросеть-Ритейл»
Управление безопасностью жизнедеятельности в Российской Федерации строится на действии многоуровневой системы законодательных, подзаконных и нормативно-правовых актов, а также директивной документации организаций. В структуре управления безопасностью жизнедеятельности равноправное место занимает система профилактики и ликвидации последствий чрезвычайных ситуаций.
Особенно важна эта задача в инновационных компаниях, которые регулярно выводят на рынки новые продукты.Цель данного исследования – обобщение существующих модельных подходов к управлению портфелем проектов, их обобщение, оценка проекта для включения в портфель проектов компании.изучить технологию управления портфелем проектов;
- формирование умений: самостоятельно работать с научными источниками, литературой, сравнивать, выделять главное, анализировать, формулировать выводы, дискутировать, соблюдая научную этику, отстаивать свою позицию.
Допустим, субъекты планируют взаимодействовать в течение длительного периода (нескольких месяцев/лет) и обеспечить не одну, а несколько партий товара. В этом случае с помощью контракта участники регламентируют свои действия на весь предполагаемый период. Долгосрочность здесь является характеристикой взаимодействия участников, т. е. поставок товара.
Конкуренция представляет собой экономическое соперничество предприятий на рынке за предпочтение потребителя с целью получения большей прибыли. Качество продукции относится к числу важнейших критериев функционирования предприятия в условиях относительно насыщенного рынка и преобладающей неценовой конкуренции.Проблема повышения качества услуг является актуальной для любого предприятия, особенно на современном этапе, когда в повышении эффективности производства все большее значение играет фактор «качество продукции», обеспечивающий ее конкурентоспособность.
Списoк испoльзуeмoй литeрaтуры
1.Арчибальд Р. Д. Управление высокотехнологичными программами и проектами. М.: Компания АйТи; ДМК Пресс, 2010.
2.Буркoв В.Н., Нoвикoв Д.A. Кaк упрaвлять прoeктaми. М.: РOЭЛ, 2007.
3.Бэгьюли Ф. Упрaвлeниe прoeктoм. – Пeр. с aнгл. М.: ГРAНД, 2008.
4.Бэгьюли Ф. Упрaвлeниe прoeктoм. – Пeр. с aнгл. М.: ГРAНД, 2008.
5.Вoрoпaeв В. И. Упрaвлeниe прoeктaми в Рoссии. М.: Aлaнс, 2010.
список литературы
