Содержание
Введение
Глава 1. Теоретические и методические основы изучения проблем организации выполнения управленческих решений
1.1. Процедура организации выполнения управленческого решения
1.2. Проблемы организации выполнения управленческих решений
1.3. Методика исследования
2. Анализ проблем системы принятия и реализации решений в организации
2.1. Краткая характеристика организации
2.2. Анализ проблем системы принятия и реализации решений
2.3. Разработать рекомендаций по принятию решения и организации его выполнения в организаций
Заключение
Список литературы
Приложение 1
Приложение 2
Приложение 2
Содержание
Выдержка из текста
Руководство организаций зачастую надеется на собственный опыт и свои организаторские способности, нежели на разработанные и используемые современным менеджментом методы принятия управленческих решений. Во второй главе работы сделан акцент на проблемах, связанных с организацией выполнения управленческих решений, структурирован отечественный и зарубежный опыт в этой сфере.
• деловая беседа – специально организованная встреча с подчиненным, группой подчиненных для обмена мнениями по заранее оговоренной теме, актуальной для организации;
Организация мониторинга за процессом выполнения управленческих решений
— обследование действующего предприятия и его финансовое положения, установление реального положения дел на предприятии; выявление изменений в финансовом состоянии и факторов, вызвавших эти изменения;
Графические методы анализа факторов при разработке управленческого решения
Список литературы
1.Акулов В., Рудаков М. Особенности принятия решений субъектом стратеги-ческого менеджмента// Международный журнал (Проблемы теории и прак-тики управления) – 2007-№3.
2.Американский менеджмент на пороге ХХI века. Дж.К. Грейсон мл, К. О’Дейл. – М, 2001.
3.Венеделин, А.Г. Подготвка и принятие управленческого решения: Методо-логический аспект/ А.Г.Венделин. – М.: Экономика, 2007. – 150 с.
4.Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник.–М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2004.
5.Голубков Е.П. Какое принять решение? (Практикум хозяйственника). – М.: Экономика, 2007. – 189 с.
6.Джон Диксон. Проектирование систем: изобретательство, анализ и принятие решений. — М.: «Мир», 2005, -440с.
7.Имитационные системы принятия экономических решений./ Под ред. К.А.Багриновского, В.С. Прокопова. – М.: Наука, 2004.
8.Исследование операций и управление. В.В. Тригубенко. – М. 2003.
9.Как делать бизнес в Европе. В. Хойер. – М. 2007.
10.Карьера менеджера. Л. Якокка. – М, 2007.
11.Международный менеджмент. Учебник для вузов/ Под ред. С.Э.Пивоварова, Д.И.Баркана, Л.С.Тарасевича, А.И.Майзеля. – СПб: издательство «Питер», 2007. – 624с., ил.
12.Менеджмент организации. / Под ред. З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. М, 2005.
13.Менеджмент. / Под ред. Ф.М. Русинова, М.Л. Разу. – М, 2007.
14.Менеджмент. О.С. Виханский, А.И. Наумов. – М, 2007.
15.Разработка управленческого решения. Прогнозирование – планирование. Теория проектирования экспериментов. В.В. Глущенко, И.И. Глущенко. г. Железнодорожный, 2007.
16.Ромащенко В.Н. Принятие решений: ситуации и советы. – Киев: Политиздат Украины, 2007.
17.Солнышков Ю.С. Обоснование решений: (Методологические вопросы). – М.: Экономика, 2004. – 168 с.
18.Старобинский Э.Е. Как управлять персоналом/ Изадние 4-е, перераб. и доп. – М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез»», 2008. – 368 с.
19.Управление проектами. / Под ред. В.Д. Шапиро. – С-Пб, 2006.
20.Эффективность управленческих решений. Голованев Ю.К. – М. 2007.
список литературы