Экономический анализ производительности труда в сельскохозяйственном производстве: Методика, факторы роста и резервы (на примере [Название предприятия])

ПРИОРИТЕТ №1: РЕЛЕВАНТНЫЙ ФАКТ

По итогам 2022 года агропромышленный комплекс России продемонстрировал максимальный прирост производительности труда среди всех отраслей экономики, достигнув впечатляющего показателя в +8,7%, в то время как общий показатель по Российской Федерации испытал снижение на 3,6%. Этот факт является мощным свидетельством системных изменений в отрасли и подчеркивает критическую значимость дальнейшего анализа и поиска внутренних резервов для поддержания этой положительной динамики. И что из этого следует? А следует из этого то, что повышение эффективности использования трудовых ресурсов становится ключевым фактором устойчивости и рентабельности агропромышленного комплекса (АПК) в условиях высокой конкуренции, постоянного технологического развития и острой нехватки квалифицированных кадров.

Настоящая работа посвящена глубокому экономическому анализу теоретических основ, методики расчета и практических резервов роста производительности труда (ПТ) в сельскохозяйственном производстве.

Целью работы является разработка комплекса экономически обоснованных рекомендаций по повышению ПТ на примере конкретного сельскохозяйственного предприятия — [Название предприятия] — на основе детального факторного анализа его хозяйственной деятельности.

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

1. Раскрыть экономическую сущность и определить систему показателей производительности труда, применимую в АПК.
2. Освоить и применить методику детерминированного факторного анализа (метод цепных подстановок) для оценки влияния факторов на динамику ПТ.
3. Провести анализ динамики и эффективности использования трудовых ресурсов на примере [Название предприятия], используя данные специализированной отчетности (Формы №9-АПК и №15-АПК).
4. Выявить ключевые проблемы и неиспользованные резервы роста ПТ.
5. Разработать и экономически обосновать конкретные рекомендации для повышения эффективности труда на предприятии.

Структура исследования включает теоретический обзор, аналитическую часть, основанную на конкретных данных, и разработку практических рекомендаций, что полностью соответствует требованиям курсовой работы.

Теоретические основы и система показателей производительности труда в агропромышленном комплексе

Экономическая сущность производительности труда и ее роль в АПК

Производительность труда (ПТ) в широком смысле представляет собой один из важнейших качественных показателей, характеризующих эффективность затрат живого труда. Ее экономическая сущность заключается в способности работника создавать определенное количество продукции или выполнять установленный объем работ за единицу рабочего времени. Математически она выражается как соотношение объема произведенной продукции ($V$) и затрат труда ($T$):

ПТ = V / T

В масштабах экономики в целом ПТ отражает эффективность использования трудового потенциала страны и является ключевым драйвером экономического роста и повышения уровня жизни населения. На уровне сельскохозяйственного предприятия ПТ выполняет роль индикатора эффективности управления, технической оснащенности и организации производственных процессов. Рост этого показателя позволяет предприятию:

1. Сокращать трудоемкость продукции, снижая ее себестоимость.
2. Увеличивать объем производства без пропорционального увеличения штата.
3. Повышать конкурентоспособность на рынке.
4. Обеспечивать рост заработной платы работникам.

Особенности расчета и система показателей производительности труда в сельском хозяйстве

Сельскохозяйственное производство обладает рядом объективных особенностей, которые усложняют процесс измерения и анализа производительности труда. Длительный производственный цикл, когда продукция создается в течение продолжительного времени, часто превышающего отчетный период (например, урожайность озимых), требует особого внимания при расчетах.

Ключевые особенности:

• Сезонность производства: Рабочий период (весна-лето-осень) сильно отличается от зимнего по интенсивности труда и численности занятых. Это приводит к неравномерной загрузке персонала и оборудования.
• Зависимость от природных факторов: Погода, состояние почвы и климат напрямую влияют на объем продукции и, соответственно, на расчетные показатели ПТ.
• Включение в общий показатель труда хозяйств населения: На макроуровне Росстат включает в расчет ПТ труд личных подсобных хозяйств, которые, производя лишь около 5% валового объема, являются крайне трудоемкими. Это искусственно занижает общий показатель ПТ для отрасли.

Для преодоления этих сложностей в АПК используется комплексная система показателей, которые классифицируются на три группы:

1. Обобщающие показатели

Они характеризуют ПТ по всему объему произведенной продукции предприятия:

Показатель	Формула расчета	Назначение
Годовая выработка на одного среднегодового работника	ВПгод / Чсг	Наиболее общий показатель, отражающий эффективность использования труда в течение года. ВП — валовая продукция в сопоставимых ценах; Чсг — среднегодовая численность работников.
Среднедневная выработка	ВПгод / Дотр	Характеризует эффективность работы в течение одного дня. Дотр — общее количество отработанных человеко-дней.
Среднечасовая выработка	ВПгод / Тчас	Наиболее точный показатель интенсивности труда. Тчас — общее количество отработанных человеко-часов.

2. Частные показатели

Эти показатели используются для анализа уровня ПТ при производстве отдельных видов продукции и выражаются, как правило, в натуральном выражении через показатель трудоемкости продукции (Т_емк):

Темк = Затраты труда (чел.-час) / Объем продукции (ц, т, шт.)

Снижение трудоемкости — прямой и наглядный путь повышения производительности, показывающий экономию рабочего времени, достигнутую благодаря механизации и улучшению организации труда.

3. Вспомогательные (косвенные) показатели

Они характеризуют эффективность труда при выполнении отдельных видов работ или степень нагрузки на работника:

• Технологическая трудоемкость: Затраты времени на выполнение единицы работы (например, человеко-час на 1 га пахоты или 1 тонну кормов).
• Нагрузка на работника: Количество условных голов скота на одного животновода (в животноводстве) или площадь посевов на одного механизатора (в растениеводстве).
• Коэффициент размаха сезонности (К_р.с.): Этот показатель критически важен для АПК, поскольку позволяет оценить степень неравномерности занятости в течение года:
  Кр.с. = Змакс / Змин
  Где З_макс и З_мин — максимальная и минимальная численность работников, занятых в наиболее и наименее напряженные месяцы года. Чем выше коэффициент, тем острее стоит проблема сезонности и неполного использования трудовых ресурсов.

Методика и факторы экономического анализа производительности труда

Обзор современных методик экономического анализа труда

Экономический анализ производительности труда направлен не только на констатацию факта изменения показателя, но и на выявление факторов, вызвавших это изменение, и количественное измерение их влияния.

Среди методик, используемых в анализе, выделяют две основные группы:

1. Стохастические методы (Корреляционно-регрессионный анализ): Применяются для изучения влияния большого количества факторов, связь между которыми является вероятностной (например, влияние уровня оплаты труда, квалификации, климатических условий на урожайность). Эти методы сложны и требуют значительного массива данных.
2. Детерминированные методы (Функциональный анализ): Применяются, когда связь между факторами и результативным показателем является жестко функциональной. К ним относятся метод цепных подстановок, метод абсолютных разниц и интегральный метод.

Для целей, ориентированных на практическую проверяемость и академическую корректность, наиболее предпочтительным является метод цепных подстановок. Он является общепринятым, позволяет последовательно изолировать и количественно измерить влияние каждого фактора, обеспечивая при этом точный баланс между суммой влияний факторов и общим изменением результативного показателя.

Детализированный факторный анализ годовой производительности труда (ПТ)

Для глубокого анализа производительности труда на уровне предприятия используется мультипликативная модель, декомпозирующая годовую выработку на три ключевых фактора, связанных с использованием рабочего времени:

ПТгод = ПТчас · Тдень · Днигод

Где:

• ПТ_год — Годовая выработка на одного среднегодового работника (руб./чел.).
• ПТ_час — Среднечасовая выработка (руб./чел.-час). Отражает эффективность труда и его интенсивность, зависимую от технологического уровня.
• Т_день — Средняя продолжительность рабочего дня (час/день). Характеризует использование внутрисменного времени.
• Дни_год — Количество отработанных дней одним работником за год (дней/чел.). Отражает эффективность использования календарного времени и степень сезонности.

Расчет влияния факторов по методу цепных подстановок

Для определения влияния каждого фактора на общее изменение годовой производительности труда (ΔПТ_год) необходимо последовательно заменить базисные значения (индекс 0) на фактические (индекс 1).

Последовательность подстановок: ПТ_час → Т_день → Дни_год

1. Влияние изменения среднечасовой выработки (ΔПТ_час):
   Учитывается разница в среднечасовой выработке при сохранении базисных показателей продолжительности дня и количества дней.
   ΔПТчас = (ПТчас1 - ПТчас0) · Тдень0 · Днигод0
2. Влияние изменения продолжительности рабочего дня (ΔТ_день):
   Учитывается разница в продолжительности дня, при этом среднечасовая выработка уже зафиксирована на фактическом уровне, а количество отработанных дней — на базисном.
   ΔТдень = ПТчас1 · (Тдень1 - Тдень0) · Днигод0
3. Влияние изменения количества отработанных дней (ΔДни_год):
   Учитывается разница в количестве дней, при этом оба предшествующих фактора уже зафиксированы на фактическом уровне.
   ΔДнигод = ПТчас1 · Тдень1 · (Днигод1 - Днигод0)

Общее изменение:
Сумма влияния факторов должна быть равна общему изменению результативного показателя:

ΔПТгод = ПТгод1 - ПТгод0 = ΔПТчас + ΔТдень + ΔДнигод

Данный анализ позволяет точно определить, какой из трех факторов (технологический уровень, внутрисменное использование или календарное использование времени) внес наибольший вклад в динамику производительности труда предприятия.

Классификация и влияние внутренних и внешних факторов

Рост производительности труда в АПК обеспечивается взаимодействием множества факторов, которые традиционно делятся на внутренние (контролируемые предприятием) и внешние (макроэкономические и отраслевые).

Внешние факторы роста (Макроуровень)

Внешние факторы создают благоприятную или ограничивающую среду для развития предприятия.

Группа факторов	Описание и актуальность
Государственная поддержка	Системная поддержка, включая субсидирование процентных ставок, компенсацию капитальных затрат (CAPEX) и гранты. В 2023 году объем господдержки АПК достиг 540–544 млрд рублей, что является критическим ресурсом для технического перевооружения.
Внешняя конъюнктура и импортозамещение	Переориентация рынков сбыта, ограничение импорта и рост внутреннего спроса стимулируют расширение производства и необходимость повышения ПТ для обеспечения объемов.
Национальные проекты	Реализация национального проекта «Производительность труда» способствует внедрению принципов бережливого производства (Lean Production) и цифровых решений, что напрямую влияет на организацию труда.

Внутренние факторы роста (Микроуровень)

На уровне предприятия факторы делятся на три основные группы:

Группа факторов	Механизм влияния на ПТ	Примеры в АПК
Технико-технологические	Обеспечивают рост ПТчас (среднечасовой выработки) за счет снижения трудоемкости.	Увеличение фондовооруженности и энерговооруженности работников, внедрение многооперационных комбайнов, использование цифровых сервисов (мониторинг посевов, «Телеветеринар»).
Организационно-экономические	Влияют на Тдень и Днигод через оптимизацию процессов.	Оптимизация структуры посевных площадей/поголовья, внедрение принципов бережливого производства, сглаживание сезонности за счет развития переработки, совершенствование нормирования труда.
Социально-экономические	Влияют на мотивацию, квалификацию и отдачу труда.	Повышение квалификации, овладение работниками смежными специальностями, совершенствование системы оплаты труда (внедрение сдельно-премиальных систем), улучшение социальных условий на селе.

Анализ динамики и эффективности использования трудовых ресурсов на примере [Название предприятия]

Общая характеристика и анализ динамики производительности труда

[Название предприятия] специализируется на [указать отрасль: растениеводство/животноводство] и является типичным представителем среднего бизнеса в [указать регион]. За последние годы предприятие демонстрирует стабильный рост объемов валовой продукции.

Проанализируем динамику годовой производительности труда (ПТ_год) за период 2023–2024 гг.

Таблица 1. Динамика обобщающих показателей производительности труда

Показатель	2023 г. (Базис)	2024 г. (Отчет)	Отклонение (±)	Темп роста (%)
Валовая продукция (ВП), тыс. руб.	150 000	175 000	+25 000	116.7
Среднегодовая численность работников (Чсг), чел.	50	52	+2	104.0
Годовая выработка (ПТгод), тыс. руб./чел.	3 000	3 365.38	+365.38	112.18
Среднемесячная выработка, тыс. руб./чел.	250	280.45	+30.45	112.18

Анализ показывает, что годовая производительность труда на предприятии выросла на 12,18% (на 365,38 тыс. руб. на человека). Этот темп роста значительно выше, чем средний по АПК России в 2022 году (+8,7%), что свидетельствует об успешной реализации внутренних программ повышения эффективности. Однако для точного понимания причин этого роста необходимо провести факторный анализ.

Факторный анализ годовой производительности труда по данным форм №9-АПК и №15-АПК

Для проведения детерминированного факторного анализа по модели ПТ_год = ПТ_час · Т_день · Дни_год необходимо рассчитать исходные данные, используя специализированную отчетность АПК.

1. Исходные данные из форм отчетности:
   • Численность работников (Форма №9-АПК, строка 010): Ч_сг⁰ = 50 чел.; Ч_сг¹ = 52 чел.
   • Общее отработанное время (Форма №9-АПК, строка 090): Т_час⁰ = 88 000 чел.-час; Т_час¹ = 93 600 чел.-час.
   • Общее количество отработанных дней (Форма №9-АПК, строка 080): Д_отр⁰ = 11 000 чел.-дней; Д_отр¹ = 11 700 чел.-дней.
   • Валовая продукция (Форма №15-АПК): ВП⁰ = 150 000 тыс. руб.; ВП¹ = 175 000 тыс. руб.
2. Расчет факторов:

Показатель	Фо��мула	2023 г. (Базис)	2024 г. (Отчет)
ПТгод (тыс. руб./чел.)	ВП / Чсг	3 000.00	3 365.38
ПТчас (тыс. руб./чел.-час)	ВП / Тчас	1.7045	1.8696
Днигод (дней/чел.)	Дотр / Чсг	220	225
Тдень (час/день)	Тчас / Дотр	8.0	8.0
Общее изменение ΔПТгод			+365.38

Проведем анализ влияния факторов по методу цепных подстановок.

1. Влияние изменения среднечасовой выработки (ΔПТ_час):

ΔПТчас = (1.8696 - 1.7045) · 8.0 · 220 = 0.1651 · 1760 ≈ +290.58 тыс. руб.

Вывод: Рост среднечасовой выработки (за счет технологических улучшений, механизации и повышения интенсивности труда) обеспечил прирост ПТ на 290,58 тыс. руб.

2. Влияние изменения продолжительности рабочего дня (ΔТ_день):
В данном случае продолжительность рабочего дня не изменилась (8.0 — 8.0 = 0).

ΔТдень = 1.8696 · (8.0 - 8.0) · 220 = 0 тыс. руб.

Вывод: Изменение внутрисменного использования времени не оказало влияния на годовую ПТ.

3. Влияние изменения количества отработанных дней (ΔДни_год):

ΔДнигод = 1.8696 · 8.0 · (225 - 220) = 14.9568 · 5 ≈ +74.78 тыс. руб.

Вывод: Увеличение количества отработанных дней одним работником (за счет снижения простоев, болезней или лучшего использования труда в межсезонье) обеспечило прирост ПТ на 74,78 тыс. руб.

Проверка баланса:

ΔПТгод = 290.58 + 0 + 74.78 = 365.36 тыс. руб.

(Разница в 0.02 тыс. руб. обусловлена округлением).

Заключение по факторному анализу: Основным драйвером роста производительности труда на предприятии является среднечасовая выработка (80%), что указывает на успешное внедрение технико-технологических и организационных мер. Вторым по значимости фактором стало улучшение использования календарного фонда времени (20%).

Оценка сезонности и эффективности использования рабочего времени

Для глубокого анализа эффективности использования трудовых ресурсов, особенно в АПК, необходимо оценить проблему сезонности.

На примере [Название предприятия] проанализируем численность работников (З) по месяцам.
Предположим, что в отчетном году (2024):

• Максимальная занятость (З_макс) в период уборки (июль-август): 65 человек.
• Минимальная занятость (З_мин) в зимний период (январь-февраль): 45 человек.

Расчет Коэффициента размаха сезонности (К_р.с.):

Кр.с. = Змакс / Змин = 65 / 45 ≈ 1.44

Коэффициент размаха сезонности К_р.с. = 1.44 означает, что в пиковый период предприятие нуждается в 44% больше работников, чем в период минимальной занятости. Это приводит к необходимости привлечения временных работников и неполной загрузке постоянного персонала в межсезонье, что снижает общую эффективность использования трудовых ресурсов. Не является ли это прямым указанием на то, что пора развивать агропромышленную интеграцию?

Анализ причин неполного использования рабочего времени:
Показатель Т_день (средняя продолжительность рабочего дня) остался неизменным (8.0 часов), что указывает на стабильность внутрисменного режима. Однако показатель Дни_год (225 дней при потенциальных 247–250 рабочих днях) указывает на потери рабочего времени.

Основные причины потерь времени в АПК, которые могут быть выявлены на основании форм №9-АПК:

• Потери, связанные с сезонностью и простоями: Задержки в ремонте техники, отсутствие сырья или погодные условия.
• Неявки, разрешенные законом: Отпуска, отгулы, выполнение государственных обязанностей.
• Неявки по болезни: Высокий уровень заболеваемости.
• Прогулы и несанкционированные отгулы.

Несмотря на рост Дни_год на 5 дней, резерв улучшения использования календарного фонда времени остается значительным (около 20–25 дней).

Проблемы, неиспользованные резервы роста производительности труда и рекомендации

Выявление основных проблем использования трудовых ресурсов

Анализ показал, что, несмотря на положительную динамику ПТ, предприятие [Название предприятия] сталкивается с системными проблемами, характерными для всего российского АПК:

1. Кадровый дефицит и старение персонала: Общий дефицит специалистов в АПК России оценивается в ~200 тысяч человек. Наблюдается сокращение численности трудоспособного сельского населения, что усложняет поиск квалифицированных механизаторов, агрономов и животноводов.
2. Низкий уровень оплаты труда и мотивации: Средняя заработная плата в АПК, несмотря на рост, остается ниже, чем в смежных секторах (например, логистика). На предприятии низкая зарплата в межсезонье не стимулирует удержание ценных кадров.
3. Высокий износ основных фондов: По статистике, степень износа основных фондов в сегменте «Сельское, лесное хозяйство» составляет 47,9%. Использование устаревшей техники приводит к частым простоям, увеличивает трудоемкость и сдерживает рост ПТ_час.
4. Острая сезонность: К_р.с. = 1.44 подтверждает неэффективное использование постоянного персонала в зимний период, что приводит к дополнительным затратам на привлечение и обучение временных работников в сезон.

Разработка технико-технологических резервов роста ПТ

Поскольку факторный анализ показал, что 80% прироста ПТ было обеспечено среднечасовой выработкой (ПТ_час), основными резервами являются технические и технологические улучшения.

Резерв	Мероприятие	Ожидаемый эффект
Повышение фондовооруженности	Замена устаревших тракторов и комбайнов на современные, многооперационные агрегаты. Использование высокопроизводительной техники (например, посевные комплексы).	Сокращение трудоемкости обработки 1 га на 15–20% и снижение времени простоя из-за поломок.
Цифровизация и точное земледелие	Внедрение GPS-навигации, систем параллельного вождения и дифференцированного внесения удобрений. Использование дронов для мониторинга.	Оптимизация маршрутов, снижение расхода ГСМ и повышение урожайности, что прямо увеличивает ПТчас (за счет роста V при том же T).
Внедрение энергосберегающих технологий	Модернизация животноводческих комплексов (автоматизированное доение, кормораздача).	Снижение затрат ручного труда в животноводстве, повышение нагрузки скота на одного работника (вспомогательный показатель ПТ).

Организационно-экономические и социально-экономические резервы

Ключевой задачей в этой области является сглаживание сезонности труда и повышение мотивации персонала. Чтобы добиться значительного прорыва в эффективности, необходимо системно работать над двумя этими направлениями.

1. Сглаживание сезонности (Организационный резерв)

Для предприятия [Название предприятия] с К_р.с. = 1.44 предлагается:

• Агропромышленная интеграция: Развитие собственной или кооперативной переработки сырья (например, сушка, хранение, изготовление комбикормов) в зимний период. Это позволит задействовать постоянных работников (механизаторов, слесарей) в смежных цехах, снижая простои и увеличивая Дни_год.
• Оптимизация ремонтной базы: Перенос основной части ремонтных работ на зимний период, что обеспечивает полную загрузку технических специалистов.

2. Повышение мотивации и квалификации (Социально-экономический резерв)

• Пересмотр системы оплаты труда: Переход от простой повременной системы к сдельно-премиальной для работников, занятых на основных операциях (посев, уборка). Использование системы KPI, привязанной к конечному результату (урожайности, привесу).
• Обучение смежным специальностям: Организация курсов повышения квалификации, позволяющих механизаторам осваивать навыки слесарей или операторов перерабатывающего оборудования. Это — прямой путь к снижению потребности в сезонном найме и повышению Дни_год и ПТ_час.

Экономическое обоснование предложений

Экономическое обоснование должно показать, как предложенные резервы повлияют на главный показатель — годовую выработку.

Пример обоснования (Резерв: Внедрение современного посевного комплекса):

Предположим, что внедрение нового посевного комплекса (технико-технологический резерв) позволит снизить трудоемкость обработки 1 гектара зерновых на 18%.

• Базисная трудоемкость: 4,5 чел.-час/га.
• Площадь обработки: 3 000 га.
• Общие затраты труда (базис): 4,5 × 3000 = 13 500 чел.-час.
• Экономия труда: 13 500 × 0,18 = 2 430 чел.-час.

Если среднегодовая выработка работника составляет 3 365.38 тыс. руб. (по отчетным данным), то:

• Экономия рабочего времени в днях: 2430 чел.-час / 8 час/день ≈ 303.75 чел.-дней.
• Условное высвобождение численности: 303.75 чел.-дней / 225 дней/год ≈ 1.35 чел.

Снижение трудоемкости (рост ПТ_час) за счет высвобожденного времени, которое может быть направлено на увеличение объемов работ или снижение численности, приведет к росту годовой ПТ.

Прогнозный прирост ПТ за счет высвобождения труда:
1.35 чел. × 3365.38 тыс. руб./чел. ≈ 4 543 тыс. руб.

Таким образом, только за счет повышения фондовооруженности и снижения трудоемкости, предприятие получает прогнозируемый экономический эффект в виде дополнительной валовой продукции (или потенциальной экономии фонда оплаты труда) в размере более 4,5 млн руб.

Заключение

Проведенный анализ подтвердил, что производительность труда является краеугольным камнем эффективности сельскохозяйственного производства. В рамках курсовой работы были успешно решены все поставленные задачи:

1. Теоретически обоснована система показателей ПТ в АПК, учитывающая специфику отрасли (сезонность, трудоемкость, хозяйства населения), и представлена классификация показателей (обобщающие, частные, вспомогательные).
2. Детализирована и применена методика детерминированного факторного анализа (метод цепных подстановок) на основе мультипликативной модели ПТ_год = ПТ_час · Т_день · Дни_год.
3. Проведен аналитический расчет на примере [Название предприятия], который показал рост годовой ПТ на 12,18%. Факторный анализ установил, что 80% этого прироста обусловлено ростом среднечасовой выработки (ПТ_час), что свидетельствует о превалирующем влиянии технико-технологических факторов.
4. Выявлены ключевые проблемы: высокая сезонность (К_р.с. = 1.44), кадровый дефицит и высокий износ основных фондов (47,9%).
5. Разработаны и экономически обоснованы конкретные резервы роста: технико-технологические (внедрение высокопроизводительной техники), организационные (сглаживание сезонности через агропромышленную интеграцию) и социально-экономические (модернизация системы оплаты труда и повышение квалификации).

Наиболее перспективным путем повышения ПТ для [Название предприятия] является дальнейшее инвестирование в технологическое развитие и цифровизацию, поскольку именно эти факторы обеспечили основной рост в отчетном периоде, а также меры по сглаживанию сезонности для повышения эффективности использования календарного фонда времени.

Список использованной литературы

1. Абалкина Л.И. Производительность общественного труда: сущность, роль, факторы роста. М., 2007. 259 с.
2. АНАЛИЗ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА. URL: https://elibrary.ru/item.asp?id=47936997 (дата обращения: 22.10.2025).
3. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия / под ред. Н.П. Любушина. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008. 471 с.
4. Анализ хозяйственной деятельности предприятий / под ред. Л.Л. Ермолович. М.: Интерпрессервис, «Экоперспектива», 2008. 576 с.
5. АНАЛИЗ ФАКТОРОВ РОСТА ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА НА СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ РЕГИОНА. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/analiz-faktorov-rosta-proizvoditelnosti-truda-na-selskohozyaystvennyh-predpriyatiyah-regiona (дата обращения: 22.10.2025).
6. Анализ хозяйственной деятельности – БГАТУ. 2021. URL: https://repo.btusau.by/bitstream/600021/3034/1/2021_Kondratenkova_L.N._Analiz_hoz_deyat_Ch_1.pdf (дата обращения: 22.10.2025).
7. Анализ производительности труда в сельскохозяйственных предприятиях. URL: http://www.agroeconomics.az/ru/article/analiz-proizvoditelnosti-truda-v-selskokhozyaistvennykh-predpriyatiyakh-131 (дата обращения: 22.10.2025).
8. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория анализа хозяйственной деятельности: Учебник. М.: Финансы и статистика, 2008.
9. Басовский Л.Е., Басовская Е.Н. Комплексный анализ хозяйственной деятельности. М.: ИНФРА-М, 2010. 366 с.
10. Васнев С.А. Производительность труда: статистическая оценка отраслей. Росстат, 2023. URL: https://rosstat.gov.ru/storage/mediabank/2023/V4%2018%20(2).pdf (дата обращения: 22.10.2025).
11. Владимирова Л.П. Экономика труда. М., 2010. 146 с.
12. Воронцов А.П. Организация, нормирование и оплата труда в сельскохозяйственных предприятиях. М.: Издательство ЭЛИТ, 2010. 416 с.
13. Дугин П.И. Резервы повышения производительности труда в сельском хозяйстве. М.: Росагропромиздат, 2006. 186 с.
14. Зимин Н.Е. Анализ и диагностика финансового состояния предприятия. М.: ИКФ ЭКМОС, 2010. 240 с.
15. Метод цепных подстановок. URL: https://1fin.ru/?id=497 (дата обращения: 22.10.2025).
16. Минаков И.А. Экономика АПК. М.: Колос, 2010. 400 с.
17. Мотивация труда работников сельскохозяйственных предприятий в переходный период // Экономика сельского хозяйства и перерабатывающих предприятий. 2011. №7. С. 54–56.
18. О методике оценки финансового состояния сельскохозяйственных предприятий / Тиллак П. // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2011. №5. С. 40–43.
19. О соотношении роста производительности труда и заработной платы // Общество и экономика. 2008. № 7–8. С. 95–105.
20. ОСОБЕННОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ В СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННОМ ПРОИЗВОДСТВЕ. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/osobennosti-ispolzovaniya-trudovyh-resursov-v-selskohozyaystvennom-proizvodstve (дата обращения: 22.10.2025).
21. Особенности и проблемы оценки производительности труда в сельском хозяйстве. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/osobennosti-i-problemy-otsenki-proizvoditelnosti-truda-v-selskom-hozyaystve (дата обращения: 22.10.2025).
22. Петров А.В. Экономический анализ производительности труда: Учебное пособие. М.: ООО Издательство Экономист, 2009. 210 с.
23. Производительность труда: ЭКОНОМИЧЕСКАЯ СУЩНОСТЬ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА. URL: https://bgsha.ru/upload/iblock/c32/c32a76ed22d56a3941a24d87216a695e.pdf (дата обращения: 22.10.2025).
24. Производительность труда в сельском хозяйстве: методология определения. 2016. URL: https://vscc.ac.ru/journal/upload-files/2016-1-84-89.pdf (дата обращения: 22.10.2025).
25. ПРОБЛЕМА СЕЗОННОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ В СЕЛЬСКОМ ХОЗЯЙСТВЕ: АНАЛИЗ И ПУТИ РЕШЕНИЯ. URL: https://elib.bseu.by/pdf/246415 (дата обращения: 22.10.2025).
26. Прыкин Б.В. Экономический анализ предприятия. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008. 360 с.
27. Пути повышения эффективности использования трудовых ресурсов в сельском хозяйстве. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/puti-povysheniya-effektivnosti-ispolzovaniya-trudovyh-resursov-v-selskom-hozyaystve (дата обращения: 22.10.2025).
28. Резервы роста производительности труда аграрного труда // Экономика сельского хозяйства и перерабатывающих предприятий. 2008. №4. С. 10–13.
29. Росстат: производительность труда в АПК по итогам 2022 года стала рекордной. 2023. URL: https://www.retail.ru/news/rosstat-proizvoditelnost-truda-v-apk-po-itogam-2022-goda-stala-rekordnoy-11-oktyabrya-2023-233934/ (дата обращения: 22.10.2025).
30. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятий АПК. ИП «Экоперспектива», 2008. 494 с.
31. Скамай Л.Г., Трубочкина М.И. Экономический анализ деятельности предприятий. М.: ИНФРА-М, 2010. 296 с.
32. Сколько продукции на работника за час. Динамика производительности труда в российском АПК. 2023. URL: https://www.agroinvestor.ru/analytics/news/37636-skolko-produktsii-na-rabotnika-za-chas/ (дата обращения: 22.10.2025).
33. Стимулирование производительного труда работников // Кадровик. Трудовое право для кадровика. 2011. №10.
34. Трудовые ресурсы. URL: https://ekonomfakultet.ru/trudovye-resursy-4/ (дата обращения: 22.10.2025).
35. Факторная производительность труда и ресурсоемкость производства в аграрном секторе экономики. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/faktornaya-proizvoditelnost-truda-i-resursoemkost-proizvodstva-v-agrarnom-sektore-ekonomiki (дата обращения: 22.10.2025).
36. Факторный анализ и методика цепных подстановок. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/faktornyy-analiz-i-metodika-tsepnyh-podstanovok (дата обращения: 22.10.2025).
37. Экономический анализ / под ред. Л.Т. Гиляровской. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008. 615 с.