Пример готовой курсовой работы по предмету: Экономика
Введение 3
1. Планирование работы судов 4
1.1. Виды планов и методы планирования 4
1.2. Количественные и качественные методы планирования 14
1.3. Рейсовое планирование 19
1.4. Анализ выполнения плановых показателей 21
2. Определение годовой провозной способности судна на линии в круговом рейсе между двумя портами 25
2.1. Характеристика судоходной компании 25
2.2. Расчет времени кругового рейса 30
Заключение 34
Список используемой литературы 35
Содержание
Выдержка из текста
Нормативные показатели представляют собой структурные элементы планирования, в частности это показатели, которые необходимо достичь предприятию в процессе выполнения разработанного плана.Целью данной курсовой работы является изучение анализа процесса и результата деятельности структурного подразделения предприятия в сфере деятельности судоходства.
Рыночные условия хозяйствования обязывают предприятие в любой период времени иметь возможность срочно погасить внешние обязательства, то есть быть платежеспособным, или краткосрочные обязательства, то есть быть ликвидным. Это связано с тем, что предприятия приобретают самостоятельность и несут полную экономическую ответственность за результаты своей производственно-хозяйственной деятельности перед акционерами, работниками, банком и кредиторами.
Исследование и оценка деятельности конкретного подразделения в системе управления
Когда идет речь о целевом начале в поведении организации и соответственно о целевом начале в управлении организацией, то обычно говорят о двух составляющих: миссии и целях. Установление того и другого, а также выработка стратегии поведения, обеспечивающей выполнение миссии и достижение организацией своих целей, является одной из основных задач высшего руководства и соответственно составляет очень важную часть стратегического управления.
1. Выработка четких, кратких формулировок целей.
Правительствам стран «Большой Восьмерки» «необходимо предпринять действия по укреплению доверия и содействию восстановлению экономики, включая реформы, нацеленные на повышение производительности, темпов роста и поддержку спроса в рамках устойчивой, надежной и неинфляционной макроэкономической политики».
Тема работы «Анализ процесса и психологических механизмов переговоров». Она заключается в умении связно, правильно и логично формулировать утверждения и вопросы, использовать в качестве аргументов факты и цифры, умении убеждать и отстаивать свою точку зрения.Цель работы: провести анализ и процесса, и психологических механизмов переговоров.
Ключевым вопросом для понимания сущности и результативности финансового анализа является концепция хозяйственной деятельности (бизнеса) как потока решений об использовании ресурсов (капиталов) [1, с. 145].
Планирование издержек и результатов деятельности организации
Расширяя данное понятие, можно сказать, что главной целью любого финансового анализа является оценка и идентификация внутренних проблем организации для подготовки, обоснования и принятия различных управленческих решений, в том числе в области развития, выхода из кризиса, перехода к процедурам банкротства, покупки-продажи бизнеса или пакета акций, привлечения инвестиций ( целью финансового анализа является получение небольшого числа ключевых (наиболее информативных) параметров, дающих объективную и точную картину финансового состояния предприятия, его прибыли и убытков, изменений в структуре активов и пассивов, в расчетах с дебиторами и кредиторами.
Общая величина затрат, связанных с производством и реализацией продукции (работ, услуг), называется себестоимостью, которая отражает величину текущих затрат, обеспечивающих процесс простого воспроизводстваНа основе учета издержек во многих предприятиях определяется плановая цена продукции, прибыль.Цель нашей работы рассмотреть издержки и результаты деятельности фирмы.
В настоящее время уже не требует доказательств утверждение о том, что основу конкурентоспособности любой организации составляют люди, которые в ней работают. Поэтому оценка достижений и результатов деятельности есть важный вид работ в составе управления персоналом, она проводится собственниками предприятия, руководителями, специалистами.Методы исследования: теоретический анализ, наблюдение, анализ официальных и личных документов, метод экспертных оценок, групповые и индивидуальные беседы, анкетирование.
Список источников информации
1. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы: Учебник. – М.: Финансы и статистика, 2010.
2. Анри Файоль. Общее и промышленное управление. Перевод на русский язык: Б. В. Бабина-Кореня. – М.: 1923.
3. Бухалков М. И. Внутрифирменное планирование: Учеб. Пособие для вузов. – М.: Инфа-М, 2009.
4. Горемыкин В.А. Планирование на предприятии: учеб.пособие / В.А. Горемыкин. – М.: Юрайт, 2012. – 704 с.
5. Ильин А.И. Планирование на предприятии: Учеб.пособие. в 2 ч. ч1. Стратегическое планирование. – М.: Высшая школа, 2010.
6. Лопушинская Г. К. Планирование в условиях рынка: Учеб.пособие. – М.: Дашков и Ко, 2011.
7. Рыжакина Т.Г. Интегрированные инструменты планирования в процессе реализации стратегии предприятия: монография. – Томск: Изд-во ТПУ, 2013. – 144 с.
8. Савкина Р.В. Планирование на предприятии: Учебник. – М.: Дашков и К, 2013 г.
9. Ispravnikov A.A., Serkova N.V., ZeremskayaYu.A. Planning of organizational changes // Journal of Economics and Social Sciences. – 2014. – № 4. – URL: jess.esrae.ru/6-86 (датаобращения: 09.03.2017)
10. Официальный сайт компании Инфотек Балтика, infotech-baltika.com/ (датаобращения: 09.03.2017)
список литературы
