Пример готовой курсовой работы по предмету: Организация, нормирование и оплата труда
Оглавление
Введение 3
Глава
1. Теоретические основы организации труда и рабочего пространства 4
1.1. Понятие и сущность организации труда персонала 4
1.2. Требования к организации рабочего места 5
2. Анализ организации труда персонала и рабочих мест на предприятии 10
2.1. Общая характеристика деятельности предприятия 10
2.2. Анализ персонала предприятия и организации рабочего места руководителя 14
3. Мероприятия по повышению эффективности рабочего места менеджера предприятия 21
3.1. Общие предложения по повышению эффективности рабочего места менеджера 21
3.2. Расчет эффективности предложенных мероприятий 22
Заключение 26
Список использованной литературы 28
Содержание
Выдержка из текста
Принятый стиль руководства, компетентность и личные качества руководителя, эффективная организация рабочих мест, их информатизация и автоматизация во многом определяют эффективность деятельности любой организации.Практическая значимость данной работы состоит в разработке для действующей фирмы системы мероприятий, помогающей повысить эффективность деятельности руководителя предприятия на основе проведенного анализа.При написании работы использовались такие методы как анализ источников, анализ статистических показателей, экономический анализ и др.
Цель работы заключается в исследовании теоретических и методических рекомендаций по использованию средств интегрированных маркетинговых коммуникаций для управления процессом принятия решений о покупке.
При написании данной работы уделено особое внимание следующим источникам информации: «Расследование преступлений в сфере компьютерной информации» Андреев Б.В., «Информационное общество и компьютерная преступность в России» Ткаченко С.Н. и т.д.
Анализ роли членов семьи в принятии решеня о покупке
Целью курсовой работы является оценка условий труда начальника смены (код по ОК 016-94 – 24945) центральной инженерно-технической службы Усинского филиала ООО Буровая компания «Евразия».
службы является осуществление контроля соответствие фактических значений опасных производственных факторов на всех производственных участках предприятия нормативным требованиям; обеспечение всех сотрудников средствами индивидуальной защиты, согласно характеристикам технологических процессов; разработка мероприятия по безопасности рабочей среды персонала, с учетом современных технологии материалов; разработка планов мероприятий при возникновении аварийных и чрезвычайные ситуации на производстве.Целью работы является санитарно-гигиенический анализ рабочего места помощника бурильщика 5 разряда и разработка мероприятий по снижению воздействия опасности на- проанализировать состояние рабочего места помощника бурильщика и технологического процесса бурения скважин с точки зрения безопасности
Необходимо выполнить санитарно-гигиеническую оценку опасных и вредных производственных факторов на рабочем месте, выработать и обосновать предложения по улучшению условий труда.
Экспертные системы (ЭС) возникли как значительный практический результат в применении и развитии методов искусственного интеллекта (ИИ)- совокупности научных дисциплин, изучающих методы решения задач интеллектуального (творческого) характера с использованием ЭВМ. Ускорению обработки поступающей информации и принятия решений по предоставлению кредитов способствует создание банковских экспертных систем.Целью данной работы является создание экспертной системы по вопросу принятия решения о предоставления кредитов.
Причиной, обуславливающей внимание к данной теме, является потребность отдельных членов современной организации или учреждения в определенности и плановости их деятельности, а также в потребность в реализации обеспечения собственной безопасности и материальных условий труда как базиса жизнедеятельности в обществе.Именно по средством реализации потенциала системы властных отношений через процессы принятия решений между индивидами социума осуществляется управляющее воздействие на внешнее проявление их поведения и результативность их трудовой деятельности в коллективе и нацеленности на достижение стоящих перед организацией целей, что безусловно подтверждает актуальность выбранной рефератного исследования является теоретическая основа распределения власти и принятия решений в организациях.
Этап
1. Осознание проблемы (нужды).
Здесь действуют две группы раздражителей — внутренние и внешние. На этом этапе определяется, какие именно проблемы возникли, чем вызвано их возникновение, и каким образом вывели они потребителя на конкретный товар.
Управление позволяет вовремя принимать решения относительно модификации или снятия с производства товара.Целью работы является является анализ для принятия решения о снятии товара с производства.
Самые несущественные пробелы в управленческих решениях могут обернуться потерями, как основа для становления и развития стоматологии">как для сотрудников трудового коллектива, так, в конечном результате, и для общества.Цель данной работы рассмотреть психологические основы принятия решений. Рассмотреть психологические основы принятия руководителями управленческих решений;
Список использованной литературы
1. Трудовой Кодекс РФ от 4 октября 1997 года N 70 /в редакции Законов РФ от
2. июня 1998 года N 82,31 октября 1998 года N 138) (Введен в действие Законом РФ от 4 октября 1997 года N 71)
2. Положение о квалификационных требованиях для управленческих кадров от 12.07.95г. № 277
3. ГОСТ 12.1.005-88 «Общие санитарно-гигиенические требования к воздуху рабочей зоны»
4. ГОСТ 12.1.004 – 91. «ССБТ. Пожарная безопасность. Общие требования»
5. ГОСТ 12.1.003 – 83. «Шум. Общие требования безопасности»
6. СН 2.2.4/2.1.8.562 – 96. «Шум на рабочих местах, в помещениях жилых, общественных зданий и на территории жилой застройки».
7. СанПиН 2.2.2.542-96 «Гигиенические требования к видеодисплейным терминалам, персональным электронно-вычислительным машинам и организации работы с ними»
8. СанПиН 22.4/2.1.8.005-96 «Электромагнитные излучения низкочастотного диапазона».
9. СНиП 23-05-95 «Естественное и искусственное освещение»
10. Богатова Н. П. Книга успешного управляющего.- М., 2012. – 288 с.
11. Виноградова М.В., Панина З.И. Организация деятельности и планирование деятельности предприятий сферы сервиса. Учебное пособие – М.:«Дашков и К 0» 2016.-464 с.
12. Вудкок М., Фрэнсис Я. Раскрепощенный менеджер. Для руководителя – практика, Источник — http://www.buro-dv.ru/literatura/liter_14/liter 14.php
13. Диагностика системы управления персоналом предприятия [Электронный ресурс]: Режим доступа: http://infomanagement.ru/referat/86/3
14. Дуракова И.Б. Управление персоналом организации: стратегия, маркетинг, интернационализация. Учебное пособие. Гриф УМО вузов России. [Текст]
/ И.Б, Дуракова// М.: Инфра-М, 2013. 298 с.
15. Зайцева, Т.В. Управление персоналом: Учебник[Текст]
/ Т.В. Зайцева, А.Т. Зуб.//- М.: ИД ФОРУМ, НИЦ ИНФРА-М, 2013. 336 c.
список литературы
