Анализ предпринимательской деятельности: структура и методология написания курсовой работы

Введение. Актуальность исследования предпринимательской деятельности в современной России

Актуальность исследования предпринимательства в России обусловлена существующим парадоксом: несмотря на активную государственную поддержку, отношение к предпринимателям в обществе остается крайне неоднозначным. С одной стороны, их предприимчивость вызывает восхищение; с другой — их деятельность нередко ассоциируется с незаконным обогащением и эксплуатацией, что порождает социальные конфликты. Эта проблема проистекает из столкновения формирующихся ценностей предпринимательского класса, таких как индивидуализм и личная свобода, с более традиционными общественными установками.

Современный предприниматель — это уже не просто человек, стремящийся к доходу любой ценой. В новой концепции все большее значение приобретают такие характеристики, как социальная ответственность, меценатство и создание качественных рабочих мест. Успешный бизнесмен направляет свой доход не только на личное потребление, но и на выполнение социально значимых функций, ранее бывших прерогативой государства. Такая деятельность, в свою очередь, повышает статус бизнеса в обществе и создает условия для его дальнейшего устойчивого развития.

Для глубокого понимания этих процессов данная курсовая работа ставит перед собой следующие задачи:

• Объект исследования: предпринимательская деятельность магазина «Мистер Фишер» (г. Екатеринбург).
• Предмет исследования: механизмы формирования и реализации предпринимательского дохода на примере указанного предприятия.
• Цель работы: на основе теоретического анализа и практических расчетов выявить ключевые факторы эффективности бизнеса и разработать рекомендации по увеличению его доходности.

В ходе работы будут применены методы теоретического анализа, синтеза, логический и расчетный методы, а также эмпирические подходы для комплексного изучения темы.

Глава 1. Теоретико-методологические основы анализа предпринимательской деятельности

1.1. В чем заключается сущность и каковы ключевые признаки предпринимательства

Предпринимательская деятельность представляет собой самостоятельную, осуществляемую на свой страх и риск деятельность, главная цель которой — систематическое получение прибыли. Фундаментальный принцип любого бизнеса заключается в том, чтобы доходы от реализации товаров или услуг превышали связанные с этим расходы. Именно эта разница и формирует экономическую основу для существования и развития предприятия.

Неотъемлемым атрибутом предпринимательства является риск. Он проявляется в неопределенности конечного результата и вероятности понести убытки вместо ожидаемой прибыли. Способность действовать в условиях такой неопределенности, эффективно комбинируя факторы производства (труд, капитал, землю, информацию), принято называть предпринимательской способностью. Это особый талант, позволяющий не просто управлять ресурсами, а создавать из них максимальную ценность.

Важно четко разграничивать понятия дохода и прибыли. Доход (или выручка) — это вся сумма денежных средств, полученных от продаж. Прибыль же — это то, что остается после вычета всех расходов. В экономическом анализе выделяют несколько видов прибыли:

1. Валовая прибыль: разница между выручкой и себестоимостью проданных товаров.
2. Операционная прибыль: валовая прибыль за вычетом операционных расходов (аренда, зарплата, маркетинг).
3. Чистая прибыль: итоговый финансовый результат после уплаты всех налогов и процентов по кредитам. Именно чистая прибыль является ключевым показателем успешности бизнеса.

1.2. Какие существуют основные виды и формы предпринимательской деятельности

Предпринимательство — многогранное явление, которое можно классифицировать по различным критериям. В зависимости от содержания и направленности деятельности традиционно выделяют несколько основных видов:

• Производственное предпринимательство: связано с созданием товаров, продукции, оказанием услуг (например, строительство, промышленность).
• Коммерческое предпринимательство: его суть заключается в операциях по перепродаже товаров и услуг. Предприниматель здесь выступает в роли торговца, связывая производителя с конечным потребителем.
• Финансовое предпринимательство: объектом купли-продажи выступают деньги, валюта, ценные бумаги. К нему относятся банковская, страховая и биржевая деятельность.
• Посредническое предпринимательство: деятельность, направленная на соединение заинтересованных сторон для совершения сделки (риелторские, туристические агентства).
• Страховое предпринимательство: особая форма финансового предпринимательства, при которой предприниматель получает страховые взносы и гарантирует возмещение ущерба при наступлении страхового случая.

В контексте нашего исследования наибольший интерес представляет коммерческое предпринимательство, поскольку деятельность розничного магазина, такого как «Мистер Фишер», полностью подпадает под это определение. Его основная задача — не производить, а эффективно организовывать процесс купли-продажи, формируя доход за счет торговой наценки.

1.3. Как происходило становление и развитие предпринимательства в России

История российского предпринимательства — это сложный и драматичный путь, отмеченный периодами бурного роста и полного уничтожения. Его корни уходят во времена Петра I, давшего импульс развитию промышленности, и особенно в эпоху после отмены крепостного права в 1861 году, которая открыла дорогу для формирования рынка свободной рабочей силы. Конец XIX века стал периодом индустриализации, когда сформировалась мощная индустриальная база и предпринимательство стало массовым явлением.

Революция 1917 года стала катастрофическим разрывом этой традиции. Национализация предприятий и ликвидация рыночных механизмов на десятилетия вычеркнули частную инициативу из экономической жизни страны.

Возрождение началось лишь в середине 1980-х годов с появлением кооперативов. Настоящий же взрыв деловой активности пришелся на 1990-1992 годы. Легализация частной собственности и переход к рыночной экономике привели к хаотичному, но стремительному росту, в первую очередь, торгового и финансового предпринимательства. Этот период радикально изменил отношение к частной собственности, заложив основы современной бизнес-среды.

В 2000-х годах произошла определенная стабилизация: были проведены налоговые реформы, начался рост в более сложных отраслях, таких как IT и сфера услуг. Однако и сегодня российский бизнес сталкивается с серьезными вызовами, среди которых высокие налоги, административные барьеры, коррупция и слабость правовой базы. Серьезным ударом для малого и среднего бизнеса также стала пандемия COVID-19, еще раз доказавшая рисковый характер предпринимательской деятельности.

Глава 2. Анализ формирования предпринимательского дохода на примере конкретного предприятия

2.1. Какова общая характеристика и методология анализа деятельности магазина «Мистер Фишер»

В качестве практического объекта исследования выбран магазин «Мистер Фишер», расположенный в Екатеринбурге. Данное предприятие представляет собой типичный пример малого бизнеса в сфере розничной торговли, что делает его анализ репрезентативным для понимания общих проблем и возможностей в этом секторе.

Бизнес-анализ в контексте данной работы преследует две ключевые цели: во-первых, выявить текущие потребности и трудности бизнеса, и, во-вторых, провести оценку его финансовых показателей для определения эффективности деятельности. Чтобы достичь этих целей, будет использован комплексный подход, включающий несколько академических методов:

• Финансовый анализ: основной инструмент, направленный на оценку ключевых финансовых документов предприятия. Он включает изучение структуры доходов и издержек, а также анализ активов и пассивов компании.
• Анализ рентабельности: расчет и интерпретация относительных показателей эффективности, которые показывают, насколько прибыльной является деятельность компании в целом и ее отдельные направления.

Для сбора первичной информации в реальных условиях применяются такие методы, как наблюдение, опрос и анализ внутренней документации. В рамках курсовой работы мы будем опираться на гипотетические, но реалистичные данные для демонстрации применения указанных аналитических инструментов.

2.2. Как происходит расчет и анализ ключевых показателей эффективности бизнеса

Центральным этапом практического анализа является оценка эффективности деятельности предприятия. Для этого необходимо рассчитать и проанализировать два взаимосвязанных показателя — прибыль и рентабельность.

Прибыль — это абсолютный показатель, который демонстрирует итоговый финансовый результат в денежном выражении. Однако сама по себе сумма прибыли не всегда информативна. Например, прибыль в 100 тысяч рублей может быть отличным результатом для маленького магазина и провалом для крупного супермаркета. Поэтому для объективной оценки необходим относительный показатель — рентабельность.

Рентабельность показывает, сколько прибыли приносит каждый рубль, вложенный в бизнес или полученный в виде выручки. Одним из самых распространенных коэффициентов является рентабельность продаж. Она рассчитывается по следующей формуле:

Рентабельность продаж = (Чистая прибыль / Выручка) * 100%

Этот показатель демонстрирует долю чистой прибыли в общем объеме продаж. Например, если рентабельность продаж составляет 15%, это означает, что каждый рубль выручки приносит компании 15 копеек чистой прибыли. Анализ этого показателя в динамике (сравнение за несколько месяцев или лет) позволяет увидеть, улучшается или ухудшается финансовое состояние предприятия. Если рентабельность падает, это является сигналом к немедленному поиску причин: либо снижаются цены, либо растут издержки, либо меняется структура продаж в пользу менее маржинальных товаров.

Проведя такой расчет (даже на гипотетических данных для магазина «Мистер Фишер»), можно сделать предварительный вывод о его финансовой устойчивости. Низкий или отрицательный показатель рентабельности будет свидетельствовать о серьезных проблемах в бизнес-модели, требующих незамедлительного вмешательства.

2.3. Какие можно предложить пути повышения предпринимательского дохода

Результаты финансового анализа являются не самоцелью, а основой для разработки конкретных управленческих решений. Все стратегии повышения предпринимательского дохода сводятся к воздействию на две ключевые переменные из формулы рентабельности: увеличение выручки или снижение себестоимости.

На основе анализа, проведенного в предыдущем пункте, можно предложить следующие практические рекомендации:

1. Меры по увеличению выручки:
   • Разработка маркетинговых акций: внедрение программ лояльности, проведение сезонных распродаж, предложение скидок на комплексные покупки для стимуляции спроса и увеличения среднего чека.
   • Расширение ассортимента: анализ спроса и введение в ассортимент новых, востребованных товарных позиций, которые могут привлечь новых покупателей.
   • Развитие онлайн-каналов: создание простого интернет-магазина или страниц в социальных сетях для организации доставки, что особенно актуально в современных условиях.
2. Меры по снижению издержек:
   • Оптимизация закупок: поиск поставщиков с более выгодными ценами, заключение долгосрочных контрактов или увеличение объема закупок для получения скидок.
   • Сокращение операционных расходов: анализ статей затрат (аренда, коммунальные услуги, ФОТ) и поиск путей их сокращения без ущерба для качества работы. Например, переход на энергосберегающее освещение.

Тот факт, что, по некоторым данным, магазин «Мистер Фишер» прекратил свою деятельность, служит наглядным подтверждением того, насколько важен постоянный анализ и своевременное внедрение подобных улучшений для выживания и процветания малого бизнеса.

Заключение. Основные выводы и итоги проведенного исследования

В ходе проделанной работы были решены все поставленные во введении задачи. Мы рассмотрели теоретические основы предпринимательства, проследили его исторический путь в России и на конкретном примере разобрали методологию анализа эффективности бизнеса.

Теоретическая глава показала, что предпринимательство — это сложная, рисковая деятельность, требующая особых способностей к управлению ресурсами с целью получения прибыли. Практический анализ на примере магазина «Мистер Фишер» продемонстрировал, что для оценки успешности бизнеса недостаточно абсолютных показателей, таких как прибыль; необходим расчет относительных коэффициентов, в частности, рентабельности продаж.

Главный вывод, который объединяет теорию и практику, заключается в следующем: успешная предпринимательская деятельность требует не только инициативы и готовности к риску, но и постоянного, системного анализа. Умение грамотно считать доходы и расходы, анализировать эффективность и на основе этого принимать взвешенные решения по оптимизации процессов является ключевым фактором выживания и роста в конкурентной рыночной среде. Без этого даже самая лучшая бизнес-идея обречена на провал.

Список использованной литературы

1. Виноградова С.Н. Организация коммерческой деятельности: справочное пособие / С.Н. Виноградова, С.П.Гурская, О.В.
2. Денисова И.Н. Организация и технология коммерческой деятельности: в рисунках, схемах, таблицах / И.Н. Денисова.-М.: ИНФРА – М, 2010-208с.
3. Жукова Т. Н. Коммерческая деятельность / Т. Н. Жукова.– М.: Вектор, 2010. – 256с.
4. Карпова Е. В. Сетевой принцип развития розничной торговли / Е.В.Карпова // Современная торговля. – 2008. — № 3. – С. 26-44.
5. Памбухчиянц О.В. Организация коммерческой деятельности / О.В.Памбухчиянц. – М: Дашков и К, 2010.- 442 с.
6. Панкратов Ф. Г. Коммерческая деятельность / Ф. Г. Панкратов. — М.: Дашков и К, 2010. -503 с.
7. Парамонова Т.Н. Организация розничной торговли / Т. Н. Парамонова. – М.: РБК-Пресс, 2009. — 350 с.
8. Пенезева О. О. Приемка товара покупателем / О.О.Пенезева // Справочник руководителя торгового предприятия. –2012.- № 3.С.23-31.
9. Пустынникова С. Н. Формирование приверженности клиентов / С. Н. Пустынникова // Управление магазином. – 2009. — № 2. – С. 52-56.
10. Терещенко Н.Н. Эффективность деятельности предприятия торговли: учеб. пособие/ Н.Н. Терещенко, О.Н. Емельянова; Краснояр. гос. торг. – экон. ин-т.- Красноярск, 2009. – 96 с.
11. Щур Д.Л. Основы торговли. Розничная торговля/ Д. Л. Щур, Л. В. Трухонович.-М: Дело и сервис,2008.-800 с.
12. Подолякин, О.В. Условия ведения предпринимательской деятельности в регионе [Текст] / О.В. Подолякин, П.С. Плешаков // Проблемы развития территорий. – 2012. – № 2. – С. 30-35.
13. Предпринимательский потенциал российского общества: анализ и рекомендации по содействию вовлечению населения в малый бизнес [Текст]: итоговый аналитический отчет / А.Ю. Чепуренко, Т.А. Алимова, Н.Е. Тихонова, Т.Б. Обыдённова. – М., 2002. – 56 с.
14. Предпринимательство в регионе: состояние, перспективы [Текст]: монография / С.В. Теребова, О.В. Подолякин, В.С. Усков, С.Ю. Егорихина. – Вологда: ИСЭРТ РАН, 2011. – 160 c.
15. Радченко, М.В. Условия развития малого бизнеса на примере России и Китая [Электронный ресурс] / М.В. Радченко, Г.В. Соколова. – Режим доступа: http://www.rppe.ru/wp-content/uploads/2011/05/radchenko-mv-sokolova-gv.pdf.
16. Кошарная, Г. Б. Сущность, структура и функции культуры предпринимательства в современном российском обществе: методологический аспект /Г. Б. Кошарная //Известия высших учебных заведений. Поволжский регион. – 2010. – № 4. – С. 76–84.