Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент
ВВЕДЕНИЕ
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СУЩНОСТИ ОРГАНИЗАЦИОННОГО ПРОЦЕССА
2 АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ В ООО «АРГО»
2.1 Краткая характеристика автосервиса ООО «Арго» и постановка целей
2.2 Анализ внешней и внутренней среды
3ВАРИАНТЫ ДАЛЬНЕЙШИХ ДЕЙСТВИЙ ООО «АРГО»
3.1 Изучение и анализ альтернатив вариантов программ действий
3.2 Выбор стратегий и их реализация
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЕ А
ПРИЛОЖЕНИЕ Б
ПРИЛОЖЕНИЕ В
ПРИЛОЖЕНИЕ Г
ПРИЛОЖЕНИЕ Д
ПРИЛОЖЕНИЕ Е
Содержание
Выдержка из текста
Анализ структуры управления конкретной организации
Анализ системы управления финансами организации и разработка мер по её улучшению
Без учета этих факторов невозможно планировать стратегию развития. Поэтому успех любого предприятия или организации и возможность их выживания зависят от способности быстро адаптироваться к внешним изменениям. В постоянном стремлении поддерживать соответствие организации условиям внешней среды заключается принцип адаптивного управления. Он проявляется в динамичном освоении новой продукции, современной техники и технологии; применении прогрессивных форм организации труда, производства и управления, непрерывном совершенствовании кадрового потенциала.
Ознакомление с методами работы менеджера в управленческих структурах организации различных форм собственности при решении задач в различных практических ситуациях.- Научиться определять общие и частные задачи менеджера организации;
Актуальность состоит в важности закрепления теоретических знаний, полученных в процессе обучения в высшем учебном заведении; приобретении навыков использования имеющихся знаний по теме отчёта о производственной практике; приобретения навыков анализа финансовой и управленческой информации, а также выработки рекомендаций по улучшению системы управления персоналом.Целью практики является изучение деятельности администрации Спировского района Тверской области, направлений системы управления персоналом данного предприятия.•проанализировать отчет по проведенному социологическому исследованию, направленному на изучение уровня удовлетворенности трудом и системой мотивации работников организации.
Система управления персоналом, являясь одной из важнейших подсистем управления организацией, напрямую влияет на успешность и эффективность бизнеса в целом. Между тем остаются слабо разработанными вопросы системного подхода в осуществлении изменений как в самой системе управления персоналом, так и во влиянии изменений в управлении персоналом на другие процессы управления. Управление персоналом в такой ситуации приобретает особую значимость: оно позволяет обобщить и осуществить целый спектр вопросов адаптации человека к внешним условиям, учет личностного фактора в построении системы управления персоналом организации.
Атрибуты чисто российской специфики (бартер, взаимозачеты), как показывает опыт нашей работы с рядом предприятий, в том числе и реального сектора), вполне можно учесть в финансовом планировании. Все дело в технологии бюджетирования, в его методическом обеспечении, особенно в тщательной проработке бюджетных форматов набора статей основных бюджетов (БДиР, БДДС и расчетного баланса).
К сожалению, наших руководителей западные методики бюджетирования не устраивают (в основном по форме бюджетов), то это вовсе не значит, что надо что-то менять и, по сути. При разработке технологии бюджетирования не стоит ориентироваться на форму № 2 (отчет о финансовых результатах) или форму № 4 (отчет о движении денежных средств).
Они для целей финансового планирования малопригодны. Их следует модернизировать, как с учетом специфики бизнеса компании, так и с учетом требований международных стандартов.
Список источников информации
1Бобылев Ю.А. Менеджмент. М.: «Мысль», 2009.- 325 с.
2Вавилов Б. Инфляционные процессы в Росси за десятилетие // Экономическая правда.- 2009.- № 46
3Греховин С.В. Управляющие и управленцы // Менеджмент в России и за рубежом.- 2009.-
1. марта
4Гришин Р.И. Менеджмент. Книга 1.- М.: «Аист», 2009.-465 с.
5Дубина А.С. Маркетинг. Учебник, М. ИНФРА-М, 2007.- 421 с.
6Завьялова А.Ю. Технологический маркетинг.- М: «Астрель-М», 2007.- 319 с.
7Зудина Л.Н. Организация управленческого труда.- Новосибирск: НГАЭиУ, 2007.- 514 с.
8Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента.- М.: Дело, 2009. 702 с.
9Николаева Е. Борьба с инфляцией // Известия.- 2008.- сентябрь.- № 10.56
10Устинов А.Н., Селезнев В.А. Теория организации: Учебно-методический комплекс. М.: Изд. центр ЕАОИ, 2008. – 399 с.
11Харитонова С.Д. Менеджмент на предприятии.- М.: «Мысль-М», 2007.-358 с.
12Харламов В.О. Менеджмент.- М.: «Альфа-Пресс», 2007.-429 с.
список литературы
