Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА
1. ИСТОРИЯ И ПРАКТИКА РАЗВИТИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ 5
1.1 Исторический анализ процесса становления и развития менеджмента, как науки управления 5
1.2 Особенности развития основных школ менеджмента 9
1.3 Особенности современной науки об управлении 12
ГЛАВА
2. АНАЛИЗ ОСНОВНЫХ ПАРАМЕТРОВ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ 16
2.1 Организационно-правовая форма предприятия ООО «Эпимед Аптека «Алоэ» 16
2.2 Анализ системы управления ООО «Эпимед Аптека «Алоэ» 18
2.3 Анализ факторов внутренней и внешней среды предприятия 23
ГЛАВА
3. ОСНОВНЫЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННЫМ ПОВЕДЕНИЕМ (НА ПРИМЕРЕ ООО «ЭПИМЕД АПТЕКА «АЛОЭ») 28
3.1 Анализ стиля управления предприятием 28
3.2 Анализ методов управления организацией 29
3.3 Предложения по изменению системы управления организацией 32
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 37
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 39
ПРИЛОЖЕНИЕ 41
Содержание
Выдержка из текста
Цель дипломной работы – совершенствование системы управления организацией на примере ООО Торговый Дом «Нижегородская Картофельная Система». Представленная дипломная работа состоит из трех глав, введения, заключения, списка литературы и приложений.
Вторая глава является практической частью работы. В ней производиться финансовый и управленческий анализ действующего предприятия города Чебаркуля ООО «КВИК». Также эта глава направлена на разработку рекомендации для предприятия по улучшению системы управления, с целью повышения эффективности и, соответственно, улучшении конечного результата деятельности предприятия.
Совершенствование функционирования системы управления качеством на примере ООО «Тех-вуд»
Система управления персоналом на примере ООО «СМС-Сиб»
Правильно сформированная и выбранная антикризисная стратегия позволит не только избежать многих кризисных ситуаций, но и сгладить их протекания в организации.Анализ последних исследований и публикаций.Цель дипломной работы – разработка стратегии предприятия как средство антикризисного управления предприятием на примере ООО «Ассей».
Сущность, цели и задачи системы управления персоналом на примере ООО «Квадро»
Предметом исследования является анализ готовности ООО «ЖилКомСервис» г. Пикалево к осуществлению инновации, требуемые изменения, поиск возможных потребителей, необходимых инвестиций в проект.
экономическом положении организации и о итогах ее хозяйственной деятельности,составляемая на основе данных бухгалтерского учета по установленным формам.
1) рассмотреть теоретические основы исследования системы управления в организации, в частности определить понятие системы управления, а также представить типологию организационных структур управления;
Возможно, данный список задач не является исчерпывающим. Он может уточняться в дальнейшем при анализе каждого производственного подразделения предприятия, работающих в рамках единой информационной системы.
Суммируя вышесказанное, стоит добавить, что для руководителей компании система управления проектами дает ясное понимание, в каком состоянии и на каком этапе находятся проекты в компании. При этом информация может быть получена практически с любой степенью детализации. А это, в свою очередь, является основой для принятия стратегических решений.
Источниками для написания дипломного проекта по исследуемой теме послужили труды: отечественных и зарубежных ученых, экономическая и бухгалтерская отчетность предприятия.
Рынок ставит организацию в принципиально новые отношения с государственными организациями, с производственными и иными партнерами, работниками. В связи с этим меняются отношения между руководителями организаций, между руководителями и подчиненными, между всеми работниками внутри организации, меняется и отношение к персоналу организаций, так как социальная направленность экономических реформ поворачивает их лицом к человеку, персоналу организаций. Главной задачей руководства становится нахождение таких принципов и механизмов, которые позволят создавать эффективную систему управления персоналом, ориентированную на взаимовыгодное стратегическое сотрудничество организации и ее сотрудников.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Андреев С. В. Кадровый потенциал: сохранение, использование развитие // автореферат дисс. — М. : Издательство МГУ, 2013. — 44 с.
2. Афонин, Ю. А. Социальный менеджмент / Ю. А. Афонин, А. П. Жабин; под общ.ред. Ю.А. Афонина. — М.: Вэлби, 2015. — 320 с.
3. Аширов Д.А., Резниченко Л.А. Управление персоналом: Учебное пособие.– ММИЭИФП, 2013. – 193 с.
4. Батьковский А., Попов С. Приемы мотивации к труду и профес-сиональному росту // Проблемы теории и практики управления. — 2009. — № 1.
5. Бочкарева И.А., Бобылев А.Ю. Проблемы управления персоналом на российских предприятиях // Экономика и менеджмент инновационных технологий. – Апрель 2013. — № 4 [Электронный ресурс].
URL: http://ekonomika.snauka.ru/2013/04/2123 (дата обращения: 13.12.2013).
6. Ворожейкин, И. Е. Управление социальным развитием организации // Кадровая служба и управление персоналом предприятия. 2013. — № 3. — С. 18.
7. Дикарева А. А. Социология труда. — М.: Век, 2012. — 324 с.
8. Дмитриев. В. Ю., Краев А. Управление персоналом в современных условиях. — Владимир, Собор, 2014. — 272 с.
9. Добротворский И. Л. Менеджмент. Эффективные технологии: учебное пособие / И. Л. Добротворский. — М.: ЧеРо, 2015. – 426 с.
10. Дятлов В. А., Кибанов А. Я., Одегов Ю. Г., Пихало В. Т. Управление персоналом: Учебник. — М.: Академия, 2013. — 356 с.
11. Захаров Н. Л. Управление социальным развитием организации / Н. Л. Захаров, А. Л. Кузнецов. — М.: Вэлби, 2014. — 263 с.
12. Кибанов А. Я. Управление персоналом организации: Учебник. – 3 – е изд., доп. и перераб. — М.:ИНФРА-М, 2014. — 638 с.
13. Комарова Н. Мотивация труда и повышение эффективности работы // Человек и труд. — 2014. — № 10. — С. 12-14.
14. Копейкин Г. К. Управление социальным развитием организации. — М.:
- список литературы
