Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент
Содержание
Содержание
Введение 3
1.Теоретические особенности проектного управления 5
1.1.Сущность управления проектами 5
1.2.Понятие мультипроектного управления 12
2.Характеристика мультипроектного управления в добывающей организации ОАО «НК «Роснефть» 15
2.1.Характеристиа ОАО «НК «Роснефть» 15
2.2.Система мультипроектного управления ОАО «НК «Роснефть» 16
3. Совершенствование системы управления мультипроектами компании ОАО «НК «Роснефть» при внедрении метода многовариантного управления качеством 23
Заключение 29
Список литературы 31
Выдержка из текста
Введение
Изучение основных положений методологии управления проектами дает представление об особенностях и специфике управления такими проектами, которые выполняются в своей стране для фирмы резидента или проектов, которые выполняются в зарубежных странах для своей страны. Во всех этих случаях у проектных менеджеров возникают проблемы, из-за разных культур участников проекта, разного языка, традиций страны, в которой выполняется проект, ее законодательства и т.п. В зависимости от того, как проектный менеджер подходит к этим проблемам и решает их, определяется успех или неудача проекта. В целом, основные положения методологии управления проектами могут быть применены для управления международными проектами при учете следующих аспектов:
правильная оценка сил, которые являются мотивирующими в организации для отправки сотрудников за границу на работу с проектом;
идентификация и оценка внешних факторов, которые влияют на выбор проекта и его реализацию;
решение организации о расширении ее деятельности за границей;
проблемы работы в незнакомой среде;
выбор и обучение профессионалов по управлению международными проектами.
На современном этапе управления проектами (УП) во всем мире стало признанной методикой проектно-ориентированной деятельности наиболее успешных фирм.
Актуальность, научная и практическая значимость решения указанных проблем и определили цель и задачи настоящего исследования.
Цель курсовой работы — анализ системы мультипроектного управления на добыващем предприятие ТЭК анна примере компании ОАО «НК «Роснефть».
Задачи курсовой работы:
- рассмотреть сущность управления проектами,
- исследовать особенности мультипроектного управления,
- дать общую характеристику компании ОАО «НК «Роснефть»,
- изучить систему мультипроектного управления компании ОАО «НК «Роснефть»,
- предложить совершенствование системы мультипроектного управления компании ОАО «НК «Роснефть».
Объект курсовой работы – мультипроектное управление компании Роснефть.
Предмет курсовой работы – особенности мультипроектного управления компании Роснефть.
Список использованной литературы
Список литературы
1. Управление проектами (2-е издание); Юнайтед Пресс, Альпина Бизнес Букс — Москва, 2009. — 851 c.
2. Управление проектами в машиностроении; Инфра-М — , 2010. — 240 c.
3. Арчибальд Р.Д. Управление высокотехнологичными программами и проектами; Книга по Требованию — Москва, 2010. — 464 c.
4. Афонин А. М., Царегородцев Ю. Н., Петрова С. А. Управление проектами; Форум — Москва, 2010. — 184 c.
5. Балашов А. И., Рогова Е. М., Тихонова М. В., Ткаченко Е. А. Управление проектами; Юрайт — Москва, 2014. — 384 c.
6. Баркалов С. А., Бабкин В. Ф. Управление проектами в строительстве; Издательство Ассоциации строительных вузов — Москва, 2012. — 288 c.
7. Гонтарева И. В., Нижегородцев Р. М., Новиков Д. А. Управление проектами; Либроком — Москва, 2013. — 384 c.
8. Гультяев А. К. Project Professional 2003. Управление проектами; Корона-Принт — Москва, 2010. — 512 c.
9. Заренков В. А. Управление проектами; Издательство Ассоциации строительных вузов, СПбГАСУ — Москва, 2006. — 312 c.
10. Ивасенко А. Г., Никонова Я. И., Каркавин М. В. Управление проектами; Феникс — Москва, 2009. — 336 c.
11. Йордон Эдвард Управление сложными Интернет-проектами; Лори — , 2013. — 354 c.
12. Кемп Сид Управление проектами. Без мистики; Гиппо — Москва, 2010. — 372 c.
13. Мазур И. И., Шапиро В. Д., Ольдерогге Н. Г., Полковников А. В. Управление проектами; Омега-Л — Москва, 2012. — 960 c.
14. Ньютон Ричард Управление проектами от А до Я; Альпина Паблишер — Москва, 2013. — 192 c.
15. Питер Р. Роуз Анализ рисков и управление нефтегазопоисковыми проектами; Роснефть — Москва, 2011. — 304 c.
16. Познер Кейт , Эпплгарт Майк Управление проектами. Карманный справочник; Гиппо — Москва, 2008. — 110 c.\
17. Просветов Г. И. Управление проектами. Задачи и решения; Альфа-Пресс — , 2008. — 200 c.
18. Солдатов В. П. Управление программными проектами; Бином-Пресс — Москва, 2010. — 382 c.
19. Томас М. Каппелс Финансово-ориентированное управление проектами; Олимп-Бизнес — Москва, 2008. — 400 c.
20. Томсетт Роб Радикальное управление ИТ-проектами; Лори — , 2007. — 294 c.
21. Томсетт Роб Экстремальное управление проектами; Лори — , 2013. — 292 c.
22. Троцкий М., Груча Б., Огонек К. Управление проектами; Финансы и статистика — , 2006. — 304 c.
23. Туккель И. Л., Сурина А. В., Культин Н. Б. Управление инновационными проектами; БХВ-Петербург — Москва, 2011. — 416 c.
24. Хелен С. Кук, Тейт Карен Управление проектами; Поколение — Москва, 2007. — 432 c.
25. Хэлдман К. Управление проектами; Книга по Требованию — Москва, 2008. — 352 c.
