Пример готовой курсовой работы по предмету: Экономика
Содержание
Введение 2
Глава 1 История и развитие менеджмента как науки управления 3
1.1 История возникновения менеджмента как науки 3
1.2 Эволюция управления как науки 4
1.3 Научные подходы к управлению 7
Глава 2 Анализ системы управления аптечной сети ООО «Озерки» 10
2.1 Общая информация об организации 10
2.2 Организационно-правовая форма ООО «Озерки» 12
2.3 Организационная структура ООО «Озерки» 15
2.4 Стили управления организацией 18
2.5 Методы управления организацией 23
2.6 Предложения по изменению управления организацией 27
Заключение 29
Литература 31
Содержание
Выдержка из текста
Вторая глава является практической частью работы. В ней производиться финансовый и управленческий анализ действующего предприятия города Чебаркуля ООО «КВИК». Также эта глава направлена на разработку рекомендации для предприятия по улучшению системы управления, с целью повышения эффективности и, соответственно, улучшении конечного результата деятельности предприятия.
Жилищно-коммунальное хозяйство — отрасль, обеспечивающая жизнь и работу населения всей страны в нормальных условиях, а также снабжение предприятий отраслей народного хозяйства ресурсами воды, газа, теплоты и другими. Эта отрасль решает ряд социальных проблем населения.
В последнее время функция управления организационной структурой приобретает все большее значение, так как современные предприятия, активно действующие в изменяющейся среде, ориентированные на качество, а не на количество выпускаемой продукции, все в большей степени зависят от человеческого фактора.Целью исследования является анализ организационной структуры системы управления ООО «Озерки».3) дать рекомендации по совершенствованию организационной структуры системы управления ООО «Озерки»
Руководители российских предприятий должны осознать необходимость отказа от традиционной кадровой политики, основанной на авторитарных принципах, и перехода к политике управления человеческими ресурсами, формирования новой организационной культуры, ориентированной на человека и предусматривающей максимальную вовлеченность персонала в деле фирмы, поощрение инициативы и самодисциплины.
На основе изученной литературы можно сделать вывод, что данная тема явля-ется обсуждаемой такими авторами как А.С. Большаковым, О.С. Виханским, Л.Т. Гиляровской, В.П. Коробченко, С.А. Локтевым, Н.Н. Маусовым, В.К. Скляренко, В.В. Титовым, Р. Уотерманом, Г. Шумахер и др.
Расширение самостоятельности предприятий, разнообразие их экономических и организационных форм требует большей конкретизации в поиске прогрессивных организационных решений с учетом специфики каждого предприятия. Такой подход позволяет повысить эффективность управленческого труда, удешевить аппарат управления и, следовательно, увеличить прибыль предприятия и повысить его конкурентоспособность.
- провести анализ системы управления организацией;Предмет исследования – социально-экономические отношения, возни-кающие в процессе разработки проекта по совершенствованию системы управления организации.
Эффективность функционирования экономических систем, ключевое место среди которых занимает предприятие, во многом определяется тем, насколько слажено и рационально взаимодействуют между собой их элементы в процессе реализации поставленной цели, то есть насколько действенна и адекватная соответствующая система управления.
Первая глава посвящена рассмотрению и обзору теоретического материала по управления персоналом на предприятии. Управление персоналом рассмотрена как важная составляющая управления предприятием в целом.
Рынок ставит организацию в принципиально новые отношения с государственными организациями, с производственными и иными партнерами, работниками. В связи с этим меняются отношения между руководителями организаций, между руководителями и подчиненными, между всеми работниками внутри организации, меняется и отношение к персоналу организаций, так как социальная направленность экономических реформ поворачивает их лицом к человеку, персоналу организаций. Главной задачей руководства становится нахождение таких принципов и механизмов, которые позволят создавать эффективную систему управления персоналом, ориентированную на взаимовыгодное стратегическое сотрудничество организации и ее сотрудников.
Проблемам, связанным с проектированием, организационным построением управленческих структур организаций и их изменением уделено значительное внимание в работах как зарубежных, так и отечественных авторов: М.Мескона, Виссема Х., Владимировой И.Г., Конокова Д.Г. , Кравченко Б.Ф., Николенко Н.П., Холла Р.Х., Шонеси О.Дж. и др. Работы этих и других авторов послужили источниками при написании дипломной работы.
В исследовании применялись следующие методы: анализ проблемы и предмета исследования, системный и сравнительный анализ, комплексно-системный подход к исследованию системы управления, изучение источни-ков, а также методы эмпирического этапа исследования: финансовый анализ деятельности ООО «ФудЛайн», анализ патологий внутрифирменного управ-ления ООО «ФудЛайн».
Первая глава включает в себя теоретический материал, касающийся основных вопросов систем управления организацией. Здесь раскрыты понятия, свойства, обоснования отнесения к данной системе управления и т.п.
Однако, если ранее на первый план устанавливались такие понятия как рентабельность, затраты, объем продаж, и компании стремились непосредственно влиять в данные характеристики, то на сегодняшний день все это является результатом применения таких инструментов, как, система управления, стратегическое планирование, информационные потоки и т.Актуальность данной темы заключается в том, что современный этап развития отечественных компаний характеризуется рядом позитивных перемен, основным из которых следует считать последовательное стремление усовершенствовать собственные производственно-экономические показатели за счет реформирования систем организации и управления. Анализ системы управления ООО «Зевс».
Литература
1. Абчук В.А. Менеджмент: Учебник. — СПб.: Издательство «Союз», 2002.
2. Акимова Т.А. Теория организации. — М.: ЮНИТИ., 2003.
3. Бакшт К.А. Усиление продаж. – СПб.: Питер, 2010. – 304 с.
4. Башмаков В.И. Изменения в экспертных оценках актуальности исследования социальных проблем труда (опыт мониторинга) // Социологические исследования. 2005. № 5. С. 89-95.
5. Богачек И.А., Абчук В.А., Громова Л.А., Панфилова А.П. Основы менеджмента. Полное руководство по кейс-технологиям. / Под ред. проф. Соломина В.П. — СПб.: Питер, 2004.
6. Дятлов В.А.. Кибанов А.Я., Пихало В.Т.. Управление персоналом. — М: «Приор», 1998.
7. Десслер Г. Управление персоналом. -М.: «Бином», 1997.
8. Ершова Ю.П. Управление деловой карьерой. — М., 2001.
9. Зеер Э.Ф., Таранов О.В. Психологические особенности управления карьерой. — СПб., 2003.
10. Мильнер Б.З. Теория организации. — М.: ИНФРАМ-М., 2004.
11. Молл Е.Г. Управление карьерой менеджера. — СПб.: «Питер» , 2003.
12. Морозкин Н.А. Экономическая система России в условиях выхода из кризиса//Современные аспекты экономики, № 4(86), 2012. С. 201-205.
13.
10. Поляков В.А. Технология карьеры. Практическое руководство. — М.: Наука, 1989
14. Прокопьева Л.Н. Современные методы управления мотивацией на промышленных предприятиях // Известия Санкт-Петербургского университета экономики и финансов. 2007. № 3. С. 180-185.
15. Стратегический менеджмент: Учебник/Пер. с англ. Н.И. Алмазовой. – М.: Проспект, 2008. – 336 с.
список литературы
