Содержание
Содержание
Введение 2
Глава 1 История и развитие менеджмента как науки управления 3
1.1 История возникновения менеджмента как науки 3
1.2 Эволюция управления как науки 4
1.3 Научные подходы к управлению 7
Глава 2 Анализ системы управления аптечной сети ООО «Озерки» 10
2.1 Общая информация об организации 10
2.2 Организационно-правовая форма ООО «Озерки» 12
2.3 Организационная структура ООО «Озерки» 15
2.4 Стили управления организацией 18
2.5 Методы управления организацией 23
2.6 Предложения по изменению управления организацией 27
Заключение 29
Литература 31
Выдержка из текста
Введение
В последнее время функция управления организационной структурой приобретает все большее значение, так как современные предприятия, активно действующие в изменяющейся среде, ориентированные на качество, а не на количество выпускаемой продукции, все в большей степени зависят от человеческого фактора. Поэтому преуспевающие фирмы вкладывают большой капитал в развитие трудовых ресурсов, рассматривая его не как издержки, а как активы предприятия. Со временем капитал, вложенный в человека, возрастает, а не уменьшается, как капитал, вложенный в средства производства. Именно эффективное управление организационной структурой, а не заводы, оборудование и производственные запасы обеспечивают конкурентоспособность и экономический рост предприятия.
Целью исследования является анализ организационной структуры системы управления ООО «Озерки».
Задачами для достижения цели являются:
1) рассмотреть историю возникновения менеджмента как науки об управлении;
2) проанализировать организационную структуру ООО «Озерки»;
3) дать рекомендации по совершенствованию организационной структуры системы управления ООО «Озерки»
Объектом исследования в данной работе является ООО «Озерки».
Предметом исследования является организационная структура управления персоналом предприятия ООО «Озерки.
Список использованной литературы
Литература
1. Абчук В.А. Менеджмент: Учебник. — СПб.: Издательство «Союз», 2002.
2. Акимова Т.А. Теория организации. — М.: ЮНИТИ., 2003.
3. Бакшт К.А. Усиление продаж. – СПб.: Питер, 2010. – 304 с.
4. Башмаков В.И. Изменения в экспертных оценках актуальности исследования социальных проблем труда (опыт мониторинга) // Социологические исследования. 2005. № 5. С. 89-95.
5. Богачек И.А., Абчук В.А., Громова Л.А., Панфилова А.П. Основы менеджмента. Полное руководство по кейс-технологиям. / Под ред. проф. Соломина В.П. — СПб.: Питер, 2004.
6. Дятлов В.А.. Кибанов А.Я., Пихало В.Т.. Управление персоналом. — М: «Приор», 1998.
7. Десслер Г. Управление персоналом. -М.: «Бином», 1997.
8. Ершова Ю.П. Управление деловой карьерой. — М., 2001.
9. Зеер Э.Ф., Таранов О.В. Психологические особенности управления карьерой. — СПб., 2003.
10. Мильнер Б.З. Теория организации. — М.: ИНФРАМ-М., 2004.
11. Молл Е.Г. Управление карьерой менеджера. — СПб.: «Питер» , 2003.
12. Морозкин Н.А. Экономическая система России в условиях выхода из кризиса//Современные аспекты экономики, № 4(86), 2012. С. 201-205.
13. 10. Поляков В.А. Технология карьеры. Практическое руководство. — М.: Наука, 1989
14. Прокопьева Л.Н. Современные методы управления мотивацией на промышленных предприятиях // Известия Санкт-Петербургского университета экономики и финансов. 2007. № 3. С. 180-185.
15. Стратегический менеджмент: Учебник/Пер. с англ. Н.И. Алмазовой. – М.: Проспект, 2008. – 336 с.