Пример готовой курсовой работы по предмету: Управление персоналом
Оглавление
Введение
1.Характеристика ЕМУП «Аптека № 420» как объекта управления
2.Характеристика персонала ЕМУП «Аптека № 420»
3.Организация системы управления персоналом
4.Механизм формирования персонала
5.Организация труда персонала
6.Система профессионального развития организации
7.Профессиональное мастерство и компетентность руководства организации
8.Мероприятия и рекомендации по совершенствованию системы управления персоналом
Заключение
Список использованной литературы
Приложение 1
Приложение 2
Приложение 3
Приложение 4
Приложение 5
Содержание
Выдержка из текста
Анализ системы управления персоналом и разработка рекомендации по её усовершенствованию в (название организации)
Для написания выпускной квалификационной работы была использована бухгалтерская, финансовая и статистическая отчетность ОАО «Черниговец» за 2014-2016гг. и нормативные акты, регулирующие производственно-хозяйственную деятельность предприятия.
Анализ состояния рабочих мест и разработка рекомендаций по сокращению ручного труда в ремонтном цехе ООО»Авторемонтный завод»
Актуальность состоит в важности закрепления теоретических знаний, полученных в процессе обучения в высшем учебном заведении; приобретении навыков использования имеющихся знаний по теме отчёта о производственной практике; приобретения навыков анализа финансовой и управленческой информации, а также выработки рекомендаций по улучшению системы управления персоналом.Целью практики является изучение деятельности администрации Спировского района Тверской области, направлений системы управления персоналом данного предприятия.•проанализировать отчет по проведенному социологическому исследованию, направленному на изучение уровня удовлетворенности трудом и системой мотивации работников организации.
Целью данной работы является анализ системы управления персоналом и разработка мероприятий по оценке персонала для наиболее эффективного управления персоналом в филиале МБДОУ – детского сада комбинированного вида «Надежда» детский сад № 274.
На основании этих документов был проведен анализ существующей в ООО «-» системы управления персоналом, определены особенности этой системы в торговой организации. Был разработан ряд рекомендаций по со-вершенствованию системы управления персоналом, а также разработано По-ложение об адаптации новых сотрудников ООО «-».
2.Дать характеристику объекта исследования и на его примере произвести оценку и анализ организационной структуры, предложить возможные варианты совершенствования действующей на предприятии организационной структуры;
В ходе исследования была выдвинута гипотеза, основанная на предположении, что оптимизация системы управления персоналом в социально-культурном учреждении будет успешной при интеграции управления персоналом в общую систему управления организацией:
Структура работы полностью соответствует очередности поставленных задач. В первой главе представлены теоретические исследования системы управления персоналом, рассмотрены: понятия системы управления персоналом, ее цели и функции, организационная структура, кадровое обеспечение, нормативно-методологическое, правовое обеспечение и технологическое обеспечение. Здесь также будут рассмотрены тенденции развития систем управления персоналом, современная концепция кадровых служб.
Гибкая организация труда, самоорганизация работника и групп трудящихся, их сознательное участие не только в производственном процессе, но и в управлении производством становится отправной точкой создания систем управления человеческими ресурсами.Целью выполнения данной курсовой работы является анализ системы управления персоналом и определение мероприятий по ее совершенствованию.1)рассмотрение теоретических и методологических основ системы управления персоналом организации;
Схема организационной структуры предприятия должна обеспечивать возможность ее постоянного совершенствования, в том числе обеспечивать возможность быстрого изменения, например, в связи с изменением бизнес-модели или бизнес-процессов предприятия.
Оценка конкурентоспособности производства металлопластиковых окон и разработка рекомендаций по ее повышению (на примере ООО «Окна от природы»
анализа изучается тенденция развития, глубоко и системно исследуются факторы и изменения результатов деятельности, обосновываются планы и управленческие решения, осуществляется контроль за их выполнением, выявляются резервы повышения эффективности производства, оцениваются результаты деятельности предприятия, вырабатывается стратегия его развития, проводятся мероприятия по совершенствованию системы управления управления в производственных системах на основе всестороннего использования достижений науки, техники и передового опыта, перспективные проблемы совершенствования управления в ЗАО «Са-наторий «Москва» актуальны, большое внимание уделяется практическим проблемам управления, результатам деятельности организации.управления санаторием и разработать рекомендации по ее
Наивысшим результатом в деятельности фирмы является высокая рентабельность, получение максимальной выгоды с каждой единицы использованных ресурсов. Для достижения указанной цели управление затратами как одна из составляющих получения прибыли имеет первостепенное значение в системе хозяйствования.
Деятельность любого организации связана с определенными издержками. Затраты отражают, сколько и каких ресурсов было использовано для оказанных услуг. Главный принцип хозяйствования – постоянно контролировать уровень затрат, снижать расходы на единицу услуги, так как именно эти показатели в конечном итоге улучшают финансовый результат организаций.
Список использованной литературы
1.Бавыкин В. Новый менеджмент. Управление предприятием на уровне высших стандартов. – М.: Экономика, 2007г. – 765с.
2.Герасимов Б.Н., Чумак В.Г., Яковлева Н.Г. Менеджмент персонала: учебное пособие/Ростов на Дону: Феникс, 2003г. — 448с.
3.Грэхем Х.Т., Беннет Р. Управление человеческими ресурсами. Учебное пособие для вузов/пер. с англ. Под ред. Т.Ю. Базарова и Б.Л. Еремина. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2003.
4.Гудимов В. Стресс-менеджмент, или Как преодолеть постоянное напряжение на рабочем месте // Бизнес Без Проблем – Персонал.- 2002.- № 7. – С. 15-19.
5.Гутгарц Р.Д. Эволюция подходов к проблеме управления кадрами предприятия // Менеджмент в России и за рубежом. — 2003. — № 5. – С. 21-25.
6.Дмитриев А.Г., Усманов Б.Ф., Шелейнов Н.И. Социальные инновации: сущность, практика осуществления. – М: 2008г. – 97с.
7.Дмитриенко Г.А., Шарапатова Е.А., Максименко Т.М. Мотивация и оценка персонала: Учеб. пособие. – К.: МАУП, 2002. – 243c.
8.Егоршин А.П. Управление персоналом: Учебник для вузов. – 3-е изд. – Н. Новгород: НИМБ, 2001. – 733c.
9.Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: Учебное пособие/ Под ред. П.В. Шеметова. – М.: ИНФРА-М, НГАЭиУ; Новосибирск: 1998. – 421c.
10.Мордовин С.К. Управление персоналом: современная российская практика. 2-е изд. – СПб.: Питер, 2007. – 317с.
11.Одегов Ю., Маусов Н., Кулапов М. Эффективность системы управления персоналом (социально-экономический аспект).
- М.: РЭА им. Плеханова, 2003г. – 274с.
12.Пугачев В.П. Руководство персоналом: Учебник — М.: АспектПресс, 2006г. — 416с.
13.Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия: Учеб.-практ. пособие. – 5-е изд. – М.: Дело, 2003. – 354с.
14.Управление персоналом: комплексный подход/Под ред. В. И. Данилова. — СПб: Изд-во СЗАГС, 2005. — 259с.
15.Управление персоналом: Учебник для вузов. / Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. – М.: ЮНИТИ, 2006. — 560с.
16.Управление персоналом: Учебник И.Б. Дуракова и др. — М.: ИНФРА – М, 2009. – 570с.
17.Управление персоналом организации: Учебник/Под ред. А.Я. Кибанова. — М.: ИНФРА-М, 2006. — 304с.
18.Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. Учебно-практическое пособие. Изд. 5-е, перераб. и доп. (Серия «Библиотека журнала «Управление персоналом») – М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2002. – 278c.
19.Шкатулла В.И. Настольная книга менеджера по кадрам. – 2-е изд., изм. и доп. – М.: Издательская группа НОРМА – ИНФРА-М, 2002. – 567с.
список литературы
