Пример готовой курсовой работы по предмету: Управление персоналом
Содержание
Введение 3
1. Основные понятия и значение системы управления персоналом для современной организации 5
1.1. Сущность и понятие управления персоналом организации 5
1.2. Систем управления персоналом в организации 6
2. Анализ и совершенствование управления персоналом на предприятии ОО «ЮНИТ» 9
2.1.Общая характеристика организации 9
2.2. Анализ системы управления персоналом в организации 14
3. Основные направления совершенствования системы управления персоналом в организации 23
3.1. Предложения по оптимизации стратегии управления персоналом в организации 23
3.2. Формирование и разработка рекомендаций по системы управления персоналом на предприятии ООО «ЮНИТ» 25
Заключение 29
Библиографический список 31
Приложение 1 33
Приложение 2 34
Приложение 3 35
Приложение 4 36
Выдержка из текста
ВВЕДЕНИЕ
За прошедшее десятилетие конкурентоспособность бизнес-среды значи-тельно возросла. Очевидным является тот факт, что самым значимым и ценным ресурсом на предприятии является персонал, поскольку, именно от деятельности сотрудников зависит эффективность функционирования предприятия.
В настоящее время вопрос управления персоналом встает особенно остро, поскольку каждое предприятие старается максимально оптимизировать свою деятельность, сделать ее более эффективной. Для осуществления целей предприятия необходимо общее усилие персонала. И управление коллективом играет в этом важнейшую роль.
Управление персоналом — это сложная система взаимодействия руково-дства и работников фирмы, так как грамотно построенная система управления сотрудниками определяет результативность предприятия, поэтому названную тему работы можно считать актуальной.
В рыночной экономике эффективность функционирования любого предприятия или фирмы определяется главным образом созданной системой управления персоналом, действенность которой, в свою очередь, зависит от вклада всех работников в достижение единой организационной цели.
Согласно современной теории менеджмента, управление персоналом в любой организации является настолько эффективным, насколько ее сотрудники умело и полно используют свой трудовой потенциал, все свои умственные, физические и предпринимательские способности в осуществлении главных экономических и организационных целей, стоящих перед предприятиями или фирмами.
Проектирование системы управления персоналом нельзя отделить от проектирования системы управления организацией, так как первая включает не только функциональные подразделения, занимающиеся работой с персоналом, но и всех линейных руководителей — от директора до бригадира, а также руководителей функциональных подразделений, выполняющих функции технического, производственного, экономического руководства, руководства хозяйственными внешними связями и т.п. Одним словом, система управления персоналом является костяком системы управления организацией. Тема курсовой работы: «Современные методы работы системы управления персоналом». В качестве анализируемого предприятия в курсовой работе рассматривается общество с ограниченной ответственностью «ЮНИТ» .
В соответствии с этой целью в курсовой работе поставлены и реализованы следующие задачи:
- выявить сущность, цели, принципы и методы управления персоналом;
- исследовать направления деятельности предприятия;
- проанализировать эффективность управления персоналом предприятия;
- разработать рекомендации по совершенствованию системы управления персоналом;
- проанализировать эффективность предложенных мероприятий.
Объект курсовой работы — система управления персоналом современного предприятия. Предмет исследования — технико-экономические показатели деятельности предприятия ООО « ЮНИТ».
Теоретическая база курсовой работы — исследования отечественных и зарубежных ученых-экономистов в области управления персонала, таких как: Р.Оуэн, Ф.Тейлор, А.Маслоу, Р.Паскаль, Струмилин С.Г., Богданов А.А., Новицкий А.Г. Кокин Ю.П., Яковлев Р.А., Герчикова И.Н., Кабаков В.С., Кибанов А.Я., Маслов Е.В., Травин В.В. и др. Информационной базой проекта являются различные формы отчетности ООО «ЮНИТ».
Проект состоит из введения, трех глав и заключения.
Список использованной литературы
1. Конституция Российской Федерации [принята на всенародном голосова-нии
1. декабря 1993 г. с изменениями от
3. декабря 2008 г.]
2. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ [принят ГД ФС РФ 21.12.2001]
(ред. от 22.11.2012 г. с изменениями от 07.12.2012 г.)
3. Авдеев В.В. Управление персоналом: технология формирования коман-ды: Учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 2013. – 544 с.
4. Бизюкова И.В. Кадры управления: подбор и оценка. – М.: Экономика, 2012.- 351с.
5. Большаков А.с. Менеджмент: Учебное пособие. – СПб.: Изд-во «Питер», 2011. – 160с.
6. Бухалков М.И. Управление персоналом: развитие трудового потенциала: Учебное пособие — М.: ИНФРА-М, 2010. — 192с
7. Бычкова А.В. Управление персоналом: Учебное пособие. – Пенза: Издательство Пензенского гос. университета, 2012. – 200 с.
8. Воронцовский А. В. Управление предприятием. – СПб.: Издательство Москваского университета, 2013.
9. Галькович Р.С., Набоков В.И. Основы менеджмента. – М.: ИНФРА-М, 2013. – 390 с.
10. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. – М.: Банки и Биржи, ЮНИТИ, 2012. – 480 с.
11. Горин Г. Зачем нужна нематериальная мотивация// Журнал «Гене-ральный директор». – 2011.- № 1 www.gd.ru
12. Дуракова И.Б., Родин О.А., Талтынов С.М. Теория управления персона-лом: Учебное пособие. – Воронж: Издательство Воронежского гос. Уни-верситета, 2012. – 83 с.
13. Егоршин А.П. Управление персоналом: Учебник для вузов. – 4-е изд., испр. – Н.Новгород: НИМБ, 2012.-720 с.
14. Ерошенкова О.Как сделать компенсационный пакет более привлекатель-ным // Журнал «Генеральный директор». — 2011. — № 9 www.gd.ru
15. Иванов П.В., Костылев В.И. Управление персоналом: 100 экзаменацион-ных ответов. – М.: Издательство «Экзамен», 2012 – 256 с.
16. Калаев Д. Как работать с персоналом во время кризиса // Журнал «Гене-ральный директор». – 2011. — № 9 www.gd.ru
17. Канаян К. Особенности мотивации сотрудников отдела продаж// Журнал «Работа и Зарплата», 2013, № 3 www.usconsult.ru
18. Карякин А.М. Управление персоналом. — Иваново: Издательство Ивановского гос. энерг. университета, 2012. – 166 с.
19. Кибанов А.Я. Служба управления персоналом: Учебное пособие / А. Я. Кибанов, В. Г. Коновалова, М. В. Ушакова; Под ред. А.Я.Кибанова. — М.: КноРус, 2011
20. Кибанов А.Я. Управление персоналом: Учебное пособие. – М.: Эксмо, 2012.-236 с.
21. Кибанов А.Я., Дуракова И.Б. Управление персоналом организации: отбор и оценка при найме , аттестация. — Учебное пособие. – М.: «Издательство «Экзамен», 2012.- 416 с.
22. Козырев Г.И. Социология: Учебное пособие / Г. И. Козырев. — 2-е изд.; перераб. и доп. — М.: ФОРУМ, 2011.
23. Колбасов И.В. Диагностический метод аудита в сфере управления человеческими ресурсами как средство повышения эффективности организации// Журнал «Управление персоналом». – 2011. — № 10
24. Корчагина А.С. Управление персоналом. – М.: Издательство «Экзамен», 2011. – 286 с.
25. Кравченко А.И., Кравченко К.А. Основы менеджмента: управление людь-ми. – М.: Академический проект, 2012. – 399 с.
26. Криницын О. как мотивация влияет на финансовый результат// Журнал «Генеральный директор». – 2011. — № 11 www.gd.ru
