Анализ состояния компании как составляющая эффективного стратегического управления

Содержание

СОДЕРЖАНИЕ

Стр.

ВВЕДЕНИЕ

1. ИНСТРУМЕНТЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО АНАЛИЗА И ОЦЕНКИ ОРГАНИЗАЦИИ

1.1. Матричные методы анализа внешней и внутренней среды

1.2. Методы анализа внешней среды

1.3. Ключевые факторы успеха в конкурентной борьбе

2. СТРАТЕГИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ ОАО «ПЕНЗДИЗЕЛЬМАШ»

2.1. Анализ деятельности предприятия

2.2. Проведение анализа миссии и целей ОАО «Пенздизель-маш»

2.3. Стратегический анализ ОАО «Пенздизельмаш»

3. РАЗРАБОТКА КОМПЛЕКСНОЙ СТРАТЕГИИ ПРЕДПРИЯТИЯ

3.1. Разработка стратегий деятельности в функциональных на-правлениях ОАО «Пенздизельмаш»

3.2. Анализ хозяйственного и продуктового портфелей

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

Приложение3

Выдержка из текста

ВВЕДЕНИЕ

Разработка стратегии работа, основанная на анализе, и в этой облас-ти менеджер не может добиться успеха только настойчиво¬стью и творческим подходом. Решение о том, какую стратегию выбрать, должно приниматься на основании оценки внутренней и внешней среды компании, полученной в результате исследо¬вания. В противном случае разработанная стратегия может ока¬заться нежизнеспособной. Исследование проводится по двум основным направлениям: изучаются (1) ситуация в отрасли и условия конкуренции в ней и (2) ситуация внутри самой компа¬нии и ее собственная конкурентоспособность. В данной главе рассматривается техника анализа ситуации в отрасли и условий конкуренции в ней. В следующей главе описываются приемы анализа положения в самой компании. Ситуация в отрасли и условия конкуренции в ней в широком смысле относятся к макросреде компании; анализ ситуации в самой компании пред¬полагает изучение ее микросреды. Определение стратегии для фирмы принципиально зависит от кон¬кретной ситуации, в которой находится фирма. Однако существуют неко¬торые общие подходы к формулированию стратегии и некоторые общие рамки, в которые вписываются стратегии.

В качестве основного объекта денной работы выступает ОАО «Пензди-зельмаш».

Предметом исследования является изучение инструментов стратегического анализа и оценки организации.

Основной целью данной курсовой работы является проведение стратегического анализа данного предприятия и формирование на этой основе производственной стратеги данного предприятия и разработке продуктовой и производственной стратегии завода на 2006 год.

В качестве основных теоретических целей данной работы выступают:

Изучение инструментов стратегического анализа и оценки организации.

Изучение методов стратегического анализа внешней и внутренней среды

Основными практическими задачами курсовой работы выступают:

Проведение стратегического анализ предприятия выступает ОАО «Пенздизельмаш»

Выполнить анализ стратегии выступает ОАО «Пенздизельмаш» и основных направлений деятельности.

Выполнить анализ положения на рынке и конкуренция.

Провести совершенствование разработки производственной стратегии выступает ОАО «Пенздизельмаш»

Теоретические основы данного исследования составляют работы различных авторов, чьи труды посвящены вопросам стратегического управления и их исследованию внешней среды. Прежде всего следует отметить следующих учёных: Ансофф И., Боумэн К., Дэниелс Джон Д., Радеба Ли Х., Голубков Е.П., Ефремов В.С., Котлер Ф., Портер М., Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж., Фатхутдинов Р.А., Круглов М.И. и д.р. Работы данных авторов целиком посвящены изучению стратегического менеджмента.

Для осуществления этих целей и задач в работе будут использованы следующие методы исследований: системный анализ, комплексных подход, программно-целевое планирование, аналитико-прогностические методы (экономико-статистические методы, метод экспертных оценок).

Список использованной литературы

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1.Авдеев А.М., Павловец В.И. Экономические показатели инвестиционных проектов в условиях инфляции. Экономика и коммерция. №3, 2004.

2.Азоев Г. Л. Конкуренция: анализ, стратегия, практика. М.: Центр экономики и маркетинга, 2006.

3.Айказян А., Нисевич Е. В поисках совершенства управления. // Вопросы экономики, 2007, №2.

4.Акофф Р. Планирование будущего корпорации. М: Прогресс, 2007.

5.Алихашкина Е. Исследование партнёров: выбор и оценка источников поставки. Практический маркетинг. 2003 г. № 3

6.Бурков В. Н. Управление большими системами. М.: Синтег, 2008, 432 с.

7.Бурков В.Н., Ириков В.А. Модели и методы управления организацион-ными системами. М.: Наука, 2004. 269 с.

8.Забелин П.В., Моисеева Н.К. «Основы стратегического управления» М, 2003 год.

9.Завьялов П.С., Маркетинг в схемах, рисунках, таблицах Москва, ИН-ФРА-М, 2005 год

10.Киселев М. В. Анализ и прогнозирование финансово-хозяйственной деятельности предприятия. М.: Изд-во «АиН», 2001.

11.Ковалев А. И. «Маркетинговый анализ» М, 2005 год.

12.Коммерческое товароведение и экспертиза: Учебное пособие для ВУЗов Г. А. Васильев, Л. И. Ибрагимов, Н. Г. Нагапетьянц и др.; Под ред. Г. А. Ва Юдинов А. Ю. Конкуренция: теория и практика. Учебно-практическое пособие. М.: АКаЛиС, 2006.

13.Ламбен Ж.-Ж. Стратегический маркетинг. М., 2006

14.Соловьев Б. А. Управление маркетингом: 17-ти модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 13. М.: ИНФРА-М, 2005.

15.Черкасов В.Е. Плотицына П.А. Банковские операции: материалы, анализ, расчеты. М.: Метаинформ, 2005.

16.Четыркин Е.М. Методы финансовых и коммерческих расчетов. М.: «Дело», 2002. 320 с.

17.Шарп У. Инвестиции. М.: Инфра-М, 2007, 1024 с.

18.Шеремет А. Д., Сайфулин Р.С. Методика финансового анализа. М.: ИНФРА-М, 2006.

19.Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С., Негашев Е.В. Методика финансового анализа. М.: ИНФРА-М, 2005

Похожие записи