Содержание
Введение3
1.Методы управления персоналом в современных условиях6
1.1.Понятие методов управления персоналом6
1.2.Анализ современных подходов к управлению персоналом7
2.Социально-психологические методы управления персоналом12
2.1. Сущность социально-психологических методов в управлении и их классификация12
2.2. Содержание социально-психологических методов управления коллектива13
Социологические методы управления14
Психологические методы управления19
2.3. Основные задачи менеджмента, решаемые при помощи социальной психологии28
Заключение31
Список литературы33
Выдержка из текста
Коренные экономические и политические изменения, происходящие в российском обществе, предъявляют к специалистам в области психологии новые требования Перед психологами возникает необходимость углубления знаний о психических особенностях людей, занятых как в сфере индустрии, так и в организациях различного типа. В настоящее время главная задача практических психологов состоит в разработке новых концептуальных подходов и поиске путей обеспечения работоспособности и психического здоровья людей в условиях длительного экономического кризиса и политической нестабильности.
Социально-психологические исследования в области промышленности имеют глубокую историю. В Европе в конце XIX века подобную работу проводил известный немецкий социолог Макс Вебер. В США в начале XX века сложилась чикагская школа социологии и социальной психологии, которая в 193 0-е годы достигла расцвета благодаря знаменитым Хоторнским экспериментам Элтона Мейо. В России интерес к социально-психологическому обеспечению промышленного производства пробудился гораздо позже. В 1967 году вышла из печати монография «Человек и его работа» под редакцией А.Г. Здравомыслова, В. П. Рожина, В.А. Ядова. В ней впервые были представлены результаты конкретного социологического и социально-психологического исследования отношения к труду молодых рабочих Ленинграда. Эта книга дала толчок дальнейшим многочисленным исследованиям в области производства. Работу в данном направлении продолжила кафедра социальной психологии Ленинградского, а ныне Санкт-Петербургского государственного университета. Психологи провели серию социально-психологических исследований на отечественных предприятиях и в организациях по проблемам управления, аттестации кадров, социально-психологического климата, мотивации труда. Итоги их работы были обобщены в вышедшей в 1982 г. книге «Промышленная социальная психология» под редакцией Е.С. Кузьмина и А.Л. Свенцицкого.
Для эффективного управления развитием персонала необходимо знать процессы, происходящие в нем на данный момент. К основным методам управления персоналом относят: административные, экономические и социально-психологические. Административные методы ориентированны на такие мотивы поведения, как осознанная необходимость дисциплины труда, чувство долга, стремление человека трудиться в определенной организации, культура трудовой деятельности. С помощью экономических методов осуществляется материальное стимулирование коллективов и отдельных работников. Социально-психологические методы управления основаны на использовании социального механизма управления (система взаимоотношений, социальные потребности и т. д.).
Цель данной работы: определить методы социальной психологии, используемые в управлении.
Данная цель решается с помощью раскрытия следующих основных задач:
1.описать сущность социально-психологических методов в управлении и дать им классификацию;
2.дать характеристику методике осуществления социально-психологического исследования коллектива;
3.определить какие основные задачи менеджмента решаются при помощи социальной психологии.
Различные аспекты исследования проанализированы и обобщены в соответствии с планом работы по научным трудам видных отечественных ученых: Румянцевой 3.П., Саломатина Н.А., Акбердина Р.З., Виханского О.С., Наумова А.И., Герчиковой И.Н. и многих, многих других.
Список использованной литературы
1.Актуальные проблемы управления персоналом. Под ред. Платонова Ю.П., Делком, СПб, 2002..
2.Базаров Т.Ю., Еремин Б.Л., Аксенова и др. Управление персоналом. – М: ЮНИТИ, 2000.
3.Большаков А.С., Менеджмент: Учебное пособие. СПб: Питер,2000.
4.Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник для экон. Спец. Вузов. – М.: Высш. шк., – 1994. – 224 с.
5.Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1995. – 480с.
6.Менеджмент организации. Учебное пособие. Румянцева З.П., Саломатин Н.А., Акбердин Р.З. и др. – М.: ИНФРА-М. – 1996. – 432 с.
7.Почебут Л.Г., Чикер В.А. Организационная социальная психология: Учебное пособие – СПб: Речь, 2000 – 298 с.
8.Румянцева З.П., Саломатина Н.А. Менеджмент организации. М.: Инфра-М. 1995.
9.Спивак В.А. Управление персоналом: Практикум по курсу – СПб.: ИВЭСЭП, «Знание», 2000.
10.Управление в России: как предприятия становятся компаниями: Сборник тезисов, 4-я конференция по управлению, СПб.: 1998.
11.Управление персоналом в условиях социальной рыночной экономики/ под ред. Марра, — М.: 2002.
12.Управление персоналом организации: учебник под ред. Кибанова А.Я., — М.: 2000.
13.Цветаев В.М. Управление персоналом. – СПб.: «Питер», 2001.
14.Шекшня С.В., Управление персоналом современной организации, — М.: 2001.