Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент
1.Определение миссии и целей организации
1.1Общая характеристика организации
1.2Миссия организации
1.3Структура целей организации
2.SWOT- анализ организации
2.1 Анализ внешней среды
2.2 Анализ внутренней среды
2.3 Реализация организационной структуры
3.Портфельный анализ деятельности организации
4.Практические рекомендации по совершенствованию организационной структуры
Список использованной литературы
Содержание
Выдержка из текста
Предметом исследования является совершенствование организационной структуры управления предприятием с целью развития инновационной деятельности.
При реализации поставленных задач использовано совокупность методов и приемов экономического исследования: монографический, аналитический, графический, факторный, методы комплексной оценки экономической деятельности.
Во второй главе дается характеристика изучаемого предприятия. В этой главе описана деятельность предприятия, его история, дан анализ внутренней и внешней среды организации, произведен анализ финансового состояния предприятия на последние 3 отчетных года.
Органический тип в отличие от иерархического представляет собой децентрализованную организацию управления, для которой характерны: отказ от формализации и бюрократизации процессов и отношений, сокращение числа иерархических уровней, высокий уровень горизонтальной интеграции между персоналом.
изучить литературу по теме теоретической части курсовой работы и представить комплексный обзор этого вопроса с использованием научно-практической и учебной литературы, а также современных данных по рынку;
Разработка проекта совершенствования организационной структуры хозяйственного общества на примере ООО «Калева — Кутузовский»
Для анализ данной проблемы было выбрано закрытое акционерное общество «Символ», занимающееся изготовлением стекольной продукции.
Цель данной работы заключается в анализе и совершенствовании орга-низационной структуры.-Предложить рекомендации по совершенствованию организационной структуры и деятельности предприятия в целом.Объектом исследования является предприятия ООО «Плазма», зани-мающееся оптовой и розничной торговлей лакокрасочных и других строи-тельных материалов.
Проблемам, связанным с проектированием, организационным построением управленческих структур организаций и их изменением уделено значительное внимание в работах как зарубежных, так и отечественных авторов: М. Мескона, В.М. Мишина, Н.Н. Федорова, А.И. Масленникова и др.
Под организационной структурой предприятия понимаются состав, соподчиненность, взаимодействие и распределение работ по подразделениям и органам управления, между которыми устанавливаются определенные отношения по поводу реализации властных полномочий, потоков команд и информацииАктуальность данного вопроса обуславливает то, что совершенствование организационной структуры предприятия – это важнейшая задача современного менеджмента, важнейшая часть организационного развития, процесса изменений, совершенствования системы управления предприятием, способствующая также скорейшему достижению поставленных целей и задач. данной работы является изучение теоретических аспектов организации труда менеджера, разработка рекомендаций по совершенствованию организации труда менеджера на ООО «Модерн Стафф».
Список источников информации
1.Аакер Д.А. Бизнес-стратегия.- М.: Эксмо, 2007
2.Адизес И. Управление жизненным циклом корпорации.- СПб.: Питер, 2007
3.Альтшулер И. Стратегическое управление на основе маркетингового анализа. Инструменты, проблемы, ситуации.- М.: Вершина, 2006
4.Андерссон С. Инновационная интернационализация в новых фирмах // Проблемы теории и практики управления. — 2004. — N1. — С. 41
5.Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами.- СПб.: Питер, 2004
6.Баланс между стратегией и контролем /Пер. с англ.- СПб.: Питер, 2005
7.Бушель Б. Совместное предприятие — ключ к успеху // Маркетинг. — 2004. — N6. — С. 76-80
8.Виханский О.С. Стратегический менеджмент.- М.: Экономистъ, 2006
9.Грант Р. Современный стратегический анализ.- СПб.: Питер, 2008
10.Грибиньяк Л.Дж. Как заставить работать вашу стратегию.- Днепропетровск: Баланс Бизнес Букс, 2006
11.Детмер У. Теория ограничений Голдрата: Системный подход к непрерывному совершенствованию.- М.: Альпина Бизнес Букс, 2007
12.Джонс Э. Деловые финансы.- М.: Олимп-бизнес, 2005
13.Друкер П.Ф. Задачи менеджмента в ХХI веке.- М.: Вильямс, 2006
14.Дюков И. Стратегия развития бизнеса.- СПб.: Питер, 2008
15.Зук К. Стратегии роста компании в эпоху нестабильности.- М.: Вильямс, 2007
16.Катькало В.С. Эволюция теории стратегического управления.- СПб.: ИД С.-Петербургского государственного университета, 2006
17.Коллинз Дж., Паррас Дж.И. Построенные навечно: Успех компании, обладающей видением.- СПб.: Стокгольмская школа экономики в Санкт — Петербурге, 2004
18.Котельников В.Ю. Стратегическое управление. Принципиально новые подходы для эпохи быстрых перемен.- М.: Эксмо, 2007
19.Лайкер Д. Дао Toyota:
1. принципов менеджмента ведущей компании мира.- М.: Альпина Бизнес Букс, 2006
20.Мейтус В. Виртуализация производства // Проблемы теории и практики управления. -2004. — N1. — С.91.
21.Мильнер Б.З. Теория организации: Учебник. — 4-е изд., перераб. и доп. — М.: ИНФРА-М, 2008. — 648 с.
22.Михайлов А.М. Формирование организационной структуры предприятия на основе бизнес-единиц // Проблемы экономики и управления. -2004. — N1. — С. 6-14
23.Оголева Л.Н. Организационное проектирование как составная часть реинжиниринга организации // Экономический анализ: теория и практика. -2004. — N3. — С. 11-20.
24.Плотников М.В. Стратегический менеджмент: Материалы к курсу.- Н. Новгород, 2009
25.Родионов А.М. Формирование организационных структур управления предприятиями // Аспирант и Соискатель. — 2004. — N 2. — С.39-45.
26.Смирнов Э.А. Теория организации: Учеб. пособие. — М.: ИНФРА-М, 2008. — 248 с.
27.Смолкин А.М. Менеджмент: основы организации. Учебник- М: Изд.Дом «Инфра-М», 2000
28.Стоянова В.А. Теория менеджмента // Менеджмент в России и за рубежом.- 2005. — N1.- С. 3-5.
список литературы
