Содержание
Содержание:
Введение.3
1. Теоретические аспекты современного управления организацией.6
1.1. Система управления организацией.6
1.2. Аналитический обзор российских и зарубежных авторов по управлению организации..9
1.3. Анализ современного состояния проблем в управлении и тенденции развития организации15
2. Сравнительный анализ проблем управления организацией.20
2.1. Система управления как объект исследования20
2.2. Фактические результаты и обобщенные результаты проведенного анализа23
3. Предложения и рекомендации по проблемам в управлении организацией……28
3.1. Рекомендации и предложения специалистов..28
3.2.Подведение итогов исследования по проблем в управлении современной организацией..29
Заключение…..33
Список используемой литературы…36
Выдержка из текста
Введение
Цель курсовой работы является изучения проблем в управлении организации.
Задачи в соответствии с поставленной целью следующие: 1) система управления организацией; 2) аналитический обзор российских и зарубежных авторов по управлению организации; 3) анализ современного состояния проблем в управлении и тенденции развития организации; 4) система управления как объект исследования; 5) фактические результаты и обобщенные результаты проведенного анализа; 6) подведение итогов исследования по проблем в управлении современной организацией.
Степень разработки данной проблемы. Управление древнейшее искусство и новейшая наука. Специалисты в области управления сходятся во мнении, что управление является частью больших политических, экономических, технологических, социальных и этических систем и основывается на собственных концепциях, принципах и методах, т. е. имеет серьезный научно-методический фундамент.
Актуальность проблемы заключается в следующем. Любая наука представляет собой совокупность знаний и непрестанного поиска новых данных о природе и обществе с целью понять и объяснить явления и законы природы, частью которой является сам человек. В новом сложном явлении наука стремится определить его основу, которая обычно бывает гениально просто открыть закономерности, скрывающиеся в кажущемся хаосе. Главным в теории является не подробное описание исследуемого объекта, а изучение его основных свойств, выявление общих законов связей для того, чтобы обеспечить принципиальную возможность установления новых знаний.
Управление, в широком понимании этого термина, непрерывный процесс воздействия на объект управления (личность, коллектив, технологический процесс, предприятие, государство) для достижения оптимальных результатов при наименьших затратах времени и ресурсов. Каждый специалист в области управления обязан владеть теорией, практикой и искусством управления, уметь четко определять цели своей деятельности, определять стратегию и тактику, необходимые для их достижения.
Функции руководителя значительно усложнились в наше время. Теперь он не только должен думать о производственном и хозяйственном управлении своим предприятием, фирмой, но и постоянно решать перспективные, стратегические вопросы, которые раньше решались на уровне главка или министерства. Без изучения рынка, без поиска места для своих товаров на нем, без инновационных вложений и банковского кредита предприятие обречено.
Перед руководителем появляются проблемные задачи: внедрение новых технологий, организация выпуска новых, конкурентоспособных товаров, не формальное, а фактическое внимание к качеству выпускаемой продукции, решение комплекса социальных вопросов, поиск новых методов стимулирования труда, развитие самоуправления и одновременно укрепление единоначалия и дисциплины. И еще одно новое и очень важное риск, ответственность. Руководители вынуждены самостоятельно решать целый ряд новых производственных проблем таких, как определение стратегических целей и задач управления, разработка детальных планов для достижения этих целей, декомпозиция задач на конкретные операции, координация деятельности предприятия с другими компаниями и фирмами, постоянное совершенствование иерархической структуры, оптимизация процедуры принятия управленческих решений, поиск наиболее эффективных стилей управления и совершенствование мотивации действий сотрудников.
В ходе написания курсовой работы были использованы следующие источники литературы: Бобрышев Д. Н. «Основные категории теории управления»; Бурков В. Н., Ириков В. А. «Модели и методы управления организационными системами»; Валуев С. А., Игнатьева А. В. «Организационный менеджмент»; Волков Ю. Г., Поликарпов В. С. Многомерный мир современного человека; Герчикова И. Н. «Менеджмент»; Грабауров В. А. «Информационные технологии для менеджеров»; Кузнецов Ю. В., Подлесных В. И. Основы менеджмента; Молодчик А. В. Менеджмент: стратегия, структура, персонал; Питерс Т., Уотермен Р. В поисках эффективного управления; Суворов Л. Н., Аверин А. Н. Социальное управление: опыт философского анализа.
Список использованной литературы
Список используемой литературы:
1.Бобрышев Д. Н. «Основные категории теории управления». М.: Дрофа, 2006.
2.Бурков В. Н., Ириков В. А. «Модели и методы управления организационными системами». — М.: Дрофа, 2004.
3.Валуев С. А., Игнатьева А. В. «Организационный менеджмент». М.: Юнити, 2003.
4.Волков Ю. Г., Поликарпов В. С. Многомерный мир современного человека. М.: Прогресс, 2008.
5.Герчикова И. Н. «Менеджмент». — М.: Буквица, 2005.
6.Грабауров В. А. «Информационные технологии для менеджеров». М.: Финансы и статистика, 2006.
7.Граждан В. Д. Деятельностная теория управления. М.: РАГС, 2007.
8.Гутман Г. В., Мироедов А. А., Федин С. В. Управление региональной экономикой. М.: Финансы и статистика, 2004.
9.Дружинин В. В., Конторов Д. С. Проблемы системологии. М.: Буквица, 2006.
10.Кнорринг В. И. Теория, практика и искусство управления. М.: НОРМА, 2007.
11.Кузнецов Ю. В., Подлесных В. И. Основы менеджмента. СПб.: Юблис, 2007.
12.Молодчик А. В. Менеджмент: стратегия, структура, персонал. М.: ВШЭ, 2006.
13.Питерс Т., Уотермен Р. В поисках эффективного управления. — М.: Дрофа, 2005.
14.Суворов Л. Н., Аверин А. Н. Социальное управление: опыт философского анализа. — М.: 2004.