Пример готовой курсовой работы по предмету: Управление персоналом
ВВЕДЕНИЕ
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОРГАНИЗАЦИИ ПОИСКА И ОТБОРА ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ
1.1 Концепция, принципы и факторы эффективного поиска и отбора персонала
1.2 Современные технологии оценки и отбора персонала
1.3 Классификация методов оценки персонала
2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ ПОДБОРА И ОТБОРА ПЕРСОНАЛА В МУ «МСТК «ВНУКОВО»
2.1 Организационно-экономическая характеристика учреждения
2.2 Анализ количественного и качественного состава персонала МУ «МСТК «Внуково»
2.3 Характеристика принципов, источников и механизма отбора и найма персонала в МУ «МСТК «Внуково»
3. РАЗРАБОТКА ПРОЕКТА ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ ПОИСКА И ОТБОРА ПЕРСОНАЛА МУ «МСТК «ВНУКОВО»
3.1 Выбор технологий, используемых для повышения эффективности оценки персонала учреждения при найме
3.3 Расчет эффективности предлагаемых к внедрению мероприятий
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРУ
Содержание
Выдержка из текста
1.1 Значение и специфика человеческих ресурсов в современной организации 2.2 Анализ персонала ОАО «Сибирьтелеком» РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ НАЙМА И ОТБОРА ПЕРСОНАЛА В ОАО «СИБИРЬТЕЛЕКОМ»
Кризис сферы труда привел к деформированному поведению персонала в сфере производства. Основная особенность работников в том, что кроме выполнения производственных функций, они являются активной составляющей производственного процесса. Работники могут способствовать росту эффективности производства, могут, относится безразлично к результатам деятельности предприятия, на котором работают, а могут противодействовать нововведениям, если они нарушают привычный для них ритм работы.
Поэтому политика предприятия по отбору и набору кадров является главенствующей и играет важную роль для достижения миссии и целей организации.Правильный выбор кандидата на определённую должность поможет увеличить производительность и прибыль предприятия. Неправильное решение провоцирует большую текучку персонала и недостаточную компетенцию сотрудников.
Технологии поиска, отбора и адаптации персонала на примере предприятия в туризме
Целью дипломного проекта является разработка мероприятий по совершенствованию системы подбора и отбора персонала в Муниципальном предприятии «ЖКХ Чеховского района» и оценка эффективности проекта.
«Разработка процедур набора и отбора персонала на примере должности администратора элитного грузинского ресторана «Старый Дворик»
Практическая значимость дипломной работы состоит в том, что в ходе исследования метода наставничества была разработана действующая, эффективная система, которая была внедрена в ЗАО «Альтернатива», проверена в действии. Также был проведен анализ внедренной системы, выявлены слабые места и пути совершенствования.
Для многих компаний высокая текучесть кадров — одна из самых актуальных проблем. Поэтому важно научиться управлять текучестью персонала: выявлять ее причины, вести статистику и вовремя принимать соответствующие меры.
Для многих компаний высокая текучесть кадров — одна из самых актуальных проблем. Поэтому важно научиться управлять текучестью персонала: выявлять ее причины, вести статистику и вовремя принимать соответствующие меры.
Задачей привлечения персонала является обеспечение покрытия чистой потребности в персонале в качественном и количественном отношении с учётом места и времени, а также эффективное соединение характера решаемых предприятием задач с человеческой природой работников, выполняющих эту задачу. При этом используются многочисленные формы и методы отбора с помощью которых фирмы и организации отбирают наиболее подходящих им людей.Отбор персонала – это процесс изучения психологических и профессиональных качеств работника с целью установления его пригодности для выполнения обязанностей на определенно рабочем месте или должности и выбора из совокупности претендентов наиболее подходящего с учетом
Отбор кадров является одной из главных функций управления, поскольку именно люди обеспечивают эффективное использование любых видов ресурсов, имеющихся в распоряжении предприятия, и именно от людей, в конечном счете, зависит ее финансовые показатели деятельности и конкурентоспособность на экономическом рынке.
- исследовать теоретические основы подбора и отбора персонала как части кадровой политики организации;
- изучить методы подбора и отбора персонала;
Теоретико-методологической базой исследования стали законодательные акты, научные и учебные издания по управлению персоналом, материалы периодических изданий, посвященные вопросам управления персоналом, а также необходимая для понимания данной темы специальная литература и источники. Для решения поставленных задач в работе применялись такие общенаучные методы исследования, как анализ специальной литературы по выявленной проблеме и анализ состава и структуры кадров на основе документации.
1.Конституция Российской Федерации : принята всенар. голосованием
1. дек. 1993 г. – М. : Юрид. лит., 1993. – 61 с.
2.Федеральный Закон Российской Федерации «О муниципальной службе в Российской Федерации» №
2. ФЗ от 2 марта 2010 года // СЗ РФ – 4 марта 2010 – ст. 1005 Постановление Правительства Москвы от 24.04.2001 № 403-ПП «О программе «Молодежь Москвы» на 2001-2003 годы» // Гарант, 2011
3.Распоряжение Мэра Москвы от 22.11.2000 № 1223-РМ «О развитии сети социальных приютов и других учреждений системы профилактики безнадзорности и правонарушений несовершеннолетних на 2001-2003 годы» // Гарант, 2011
4.Постановлением Правительства Москвы от 03.06.2003 № 419-ПП «О взаимодействии органов исполнительной власти города Москвы по осуществлению прав собственника имущества государственных унитарных предприятий, казенных предприятий и государственных учреждений города Москвы» // Гарант, 2011
5.Закон города Москвы от
2. октября 2009 г. №
5. «О наделении органов местного самоуправления внутригородских муниципальных образований в городе Москве отдельными полномочиями города Москвы в сфере организации досуговой, социально-воспитательной, физкультурно-оздоровительной и спортивной работы с населением по месту жительства» // Гарант, 2011
6.Постановления Правительства Москвы от 3 июня 2003 г. № 419-ПП «О взаимодействии органов исполнительной власти города Москвы по осуществлению прав собственника имущества государственных унитарных предприятий, казенных предприятий и государственных учреждений города Москвы» // Гарант, 2011
7.Устав МУ «МСТК «Внуково». – М., 2009. (Машинопись.)
8.Должностные инструкции сотрудников МУ «МСТК «Внуково». – М., 2009. (Машинопись.)
9.Авдеев В.В. Управление персоналом: технология формирования команды: Учеб. пособие. – М.: ФиС, 2002.
10.Андреев А.Ф., Гришина Н.В., Лопатина С.Г. Основы кадрового менеджмента, М.: «Юрайт», 2001.
11.Анастази А., Урбина С. Психологическое тестирование. — СПб.: Питер, 2001.
12.Андреева И.В., Кошелева С.В., Спивак В.А. Управление персоналом (Серия «Шпаргалка»).
– С-Пб.: Нева, ОЛМА-ПРЕСС, 2003.
13.Борисова Е. А. Управление персоналом для современных руководите-лей. — СПб.: Питер, 2003
14.Бурлачук Л. Ф. Психодиагностика — СПб.: Питер, 2003.
15.Буторина А. А. Современные тенденции в управлении персоналом // Кадровик, № 5, 2004.
16.Веснин В.Р. Управление персоналом: учебное пособие. – М.: ТК Велби, изд. Проспект, 2009.
17.Егоршин А.П. Управление персоналом. – М.: Экзамен, 2002.
18.Жданова Т.С. Шпаргалка по управлению персоналом: Ответы на экзаменационные билеты. — М.: Аллель-2000, 2005.
19.Жуков Е.Ф. Управление кадрами предприятия, М.: Издательское объединение «ЮНИТИ», 2005.
20.Чижов Н.А. Персонал предприятия: технология управления и развития, М.: Издательский центр «Анкил», 2003
21.Шмелев А. Г. Психодиагностика личностных черт. — М.: Социс, 2002.
22.Краудсорсинг — http://ru.wikipedia.org/wiki/Краудсорсинг
список литературы
