Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент
Содержание
ВВЕДЕНИЕ 3
Глетальных аппаратовВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ЖИЗНЕННОГО ЦИКлетальных аппаратов ОРГАНИЗАЦИИ 5
1.1.Понятие жизненного цикла организации 5
1.2.Стадии жизненного цикла организации 6
Глетальных аппаратовВА
2. АНАЛИЗ СТАДИИ ЖИЗНЕННОГО ЦИКлетальных аппаратов АО «Раменского приборостроительного конструкторского бюро» 14
2.1 Основные этапы жизненного цикла АО «РПКБ» (исторические данные) 14
2.2 Анализ поведения АО «РПКБ» на стадии жизненного цикла 17
2.3 Предложения для поддержания жизненного цикла АО «РПКБ» на стадии расцвета 27
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 30
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 31
ПРИЛОЖЕНИЕ А 33
Выдержка из текста
Любая организация является живым организмом, характеризующимся, с одной стороны, развитием, а, с другой стороны – старением. И как человек, в течение жизни проходит разные возрастные этапы, так и организация не стоит на месте.
Однако в отличие от человека, жизненными циклами организации можно управлять: замедлять одни, ускорять другие или и вовсе «перескакивать» с одного на другой. И любой грамотный менеджер должен это понимать. Более того, необходимо знать специфику каждого цикла и действовать в соответствии с ней.
Только в этом случае организация сможет не только выжить, но и успешно работать. Знание циклов жизни организации помогает принимать менеджеру, прежде всего, стратегические решения. Когда есть хотя бы примерное понимание структуры какого-либо процесса, легче предвидеть следующий этап и легче понять какие решения нужно принимать и как себя вести.
Именно эти возможности дает знание жизненного цикла организации. Однако оно может помочь и в принятии оперативных решений. Когда менеджер примерно представляет себе картину будущего организации, он более четко понимает, что нужно сделать сейчас. Знание жизненных циклов организации или хотя бы примерное представление о них – это как универсальный прогноз.
Цель работы определить существующую стадию жизненного цикла организации на примере АО «РПКБ» разработать предложения по ее поддержанию.
Для достижения цели были поставлены следующие задачи:
1.Рассмотреть понятие жизненного цикла организации и его стадии,
3.Исследовать стадии жизненного цикла в организации,
4. Определить существующую стадию жизненного цикла организации,
5.Внести предложения по поддержанию жизненного цикла организации.
Поставленные в работе задачи решались на основе общенаучных методов – системного, логического, комплексного и сравнительного, а также анализа документов.
Объект исследования предприятие — АО «РПКБ».
Предмет исследования стадии жизненного цикла компании АО «РПКБ».
В работе использовались труды следующих авторов: Мохов А. А., Грейнер Л., Адизес И., Иванова Т.Ю., Орлов И.Ю., Шиндина Ю.Т., Смирнова Е.В. и т.д.
Данная работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка использованных источников, а также имеется приложение.
Список использованной литературы
1. Адизес И. Управление жизненным циклом корпорации. – Т. 2. – СПб.: Питер, 2007.
2. Плешакова Е. Ю. Изменение патологий менеджмента в зависимости от стадии жизненного цикла организации // Современный менеджмент: проблемы и перспективы. СПГЭУ, 2015. С. 111– 115.
3. Цветков А. Н. Оценка патологичности менеджмента // Вестник ИНЖЭКОНа. Сер.: Экономика. 2014. Вып. 1 (60).
С. 95– 101.
II.Статьи в периодических изданиях
4. Абдулина В.Э. Жизненный цикл организации и его практическое применение на основе анализа коммерческой организации // Экономика и менеджмент инновационных технологий. 2014. № 3
5. Анисимова П.М. Жизненный цикл организации // Сельское, лесное и водное хозяйство. 2015. № 4
6. Грейнер Л. Эволюция и революция в процессе роста организаций // Вестник Санкт-Петербургского университета. Серия. – 2002. – Т. 8. – С. 76– 92
7. Иванова Т.Ю., Орлов И.Ю., Шиндина Ю.Т. Современная система планирования в практике российских предприятий: истории становления и развития // Вопросы современной науки и практики. Университет им. В.И. Вернадского. – 2012. – № 3(34).
– С. 208
8. Мельник М. В. Формирование системы показателей для информационного обеспечения управления устойчивым развитием экономического субъекта // Учет. Анализ. Аудит. 2015. № 1. С. 109– 118.
9. Мохов А. А. Жизненный цикл хозяйствующих субъектов — важный экономико-правовой индикатор // Юрист. 2014. № 22. С. 3— 6.
10. Плешакова Е. Ю. Патологии менеджмента в стратегическом управлении организации // Стратегические императивы современного менеджмента. Ч.
1. Киев: КНЭУ им. В. Гетьмана, 2013. С. 540– 549.
11. Смирнова Е.В. Эволюция систем планирования предприятий, их модификации и взаимосвязь с развитием экономики // Вестник Оренбургского государственного университета. – 2012. – № 8. – С. 111– 121
III.Справочные материалы и Интернет-ресурсы
12. BPM тематическая статья. – URL: http://www.tadviser.ru/
13. АО «Раменское приборостроительное конструкторское бюро»: http://www.rpkb.ru/
