Оглавление
Введение
1. Стратегические проблемы развития организации
1.1. Понятие стратегических проблем и особенности их выявления
1.2. Специфические стратегические проблемы отраслей
2. Анализ проблем стратегического развития ООО «Телеком»
2.1. Анализ сферы деятельности и структуры ООО «Телеком»
2.2. Анализ стратегических проблем во внешней и внутренней среде
Заключение
Список литературы
Приложение 1
Приложение 2
Содержание
Выдержка из текста
В России система стратегического планирования, включая и ее территориальный уровень, переживает период становления, а ее методические основы нуждаются в существенном развитии, в том числе на основе обобщения как зарубежного, так и отечественного опыта. Не сформулированы специфические отличия, характеризующие «стратегичность» управления и его основной инструментарий; не вполне ясно, как система стратегического планирования, в которой заинтересованы российские регионы, «вписывается» в экономико-правовые основы федеративных отношений, в действующую управленческую вертикаль. Провести анализ стратегических планов и программ в регионе.
Стратегическое управление конкурентоспособности организации на примере ООО (любое название)
Стратегический анализ деловой среды и выбор стратегии развития организации (на примере ООО «Легкая пицца»)
Целью исследования является разработка стратегии развития организации на примере ООО «ХХХ» г.- провести анализ деятельности ООО «ХХХ», в том числе и стратегический;
Анализ финансово-хозяйственной деятельности организации (на примере ЗАО»Радиоимпорт»)
Эмпирическая база исследования. С целью получения учетных и статистических данных были использованы материалы монографических исследований, периодической и монографической литературы, данные специальных экономических исследований, а также статистические и бухгалтерские данные организации.
Стратегическое управление конкурентоспособностью организации (на примере организации по продвижению алкогольной продукции)
Цель работы: на основе исследования теоретических подходов и обобщения практического опыта разработки и исследования стратегий управления предложить рекомендации по улучшению стратегии управления медицинской организацией.
Управление стратегическим развитием организации (на примере ЗАО «Хантер Даглас СНГ»)
Бизнес-планирование как основа развития организации на примере ООО»АСЦН»
Бухгалтерский учет и анализ финансовых результатов деятельности организации на примере организации ООО Магистр
Анализ финансовых результатов деятельности организации (на примере туристического предприятия)
Методология исследования основана на использовании сравнительного, аналитического методов и метода моделирования. При расчете результатов предлагаемых мероприятий использован метод оценки экономической эффективности.
Анализ финансово-хозяйственной деятельности организации (на примере ОАО «Политерминал»)
Теоретической базой написания курсовой работы стали законы и нормативные акты РФ, в которых определены обязательные требования, предъявляемые государством к ведению коммерческими банками своей деятельности, и направления реформирования и развития российского банковского сектора. Грищенко и других, в которых освещены теоретические основы анализа рентабельности деятельности коммерческого банка
Список литературы
1.Парахина В.Н. Стратегический менеджмент: учебник / В.Н. Парахина, Л.С. Максименко, С.В. Панасенко. — 4-е изд., стер. — М.: КНОРУС, 2008. — 496 с.
2.Кононенко Н.В. Тестирование рекламы // Маркетинг и маркетинго-вые исследования в России. 2004. №5. — С. 37-41.
3.Котелюк М. Товар нужно продвигать с умом – даже если он высокого качества // Деловой визит. 2005. №7. — С. 14-23.
4.Манн И.Б. Система маркетинговых коммуникаций // Маркетинг. 2002. №3. -С. 34-47.
список литературы