Содержание
Оглавление
ВВЕДЕНИЕ ………………………………………………………………………………………2
1. ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ИНСПЕКЦИИ ФЕДЕРАЛЬНОЙ НАЛОГОВОЙ СЛУЖБЫ ПО ГОРОДУ ОРСКУ…………………………3
1.1 Характеристика предприятия………………………………………………………………3
1.2 Полномочия организации………………………………………………………………….3
2. АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ИНСПЕКЦИИ ФЕДЕРАЛЬНОЙ НАЛОГОВОЙ СЛУЖБЫ ПО ГОРОДУ ОРСКУ…………………………………………………………………………….8
2.1 Финансовая характеристика предприятия…………………………………………………8
2.2 Структура Инспекции Федеральной налоговой службы по городу Орску ……………11
3.ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ……………….12
3.1Анализ организационно-регламентирующего обеспечения системы менеджмента. ……………………………………………………………………………………………………14
3.2 Анализ целостности объекта управления………………………………………………..15
3.3 Анализ эффективности системы целеполагания………………………………….……..16
3.4 Анализ внутренней эффективности организации……………………………………….18
3.5 Выявление степени рациональности распределения задач, прав и ответственности между различными структурными звеньями…………………………………………………20
3.6 Выявление дефектов структуры связей (отсутствием связей, обрыв, нерациональность связи) и способов их реализации………………………………………………………………24
4.МОДЕЛИРОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ ИНСПЕКЦИИ ФЕДЕРАЛЬНОЙ НАЛОГОВОЙ СЛУЖБЫ ПО ГОРОДУ ОРСКУ С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ SADT-МЕТОДОЛОГИИ ……………………………………………26
4.1 Недостатки настоящей организационной структуры ……………………………………26
4.2 Проект совершенствования организационной структуры с использованием SADT-методологии …………………………………………………………………………………….27
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………………………………33
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК…………………………………………………………35
Выдержка из текста
Фактически всякое предприятие, испытывая враждебное либо энергичное влияние внешней среды, сталкивается с необходимостью метаморфозы своих конструкций и функций. Такая метаморфоза называют реструктуризацией. От умелого проведения этого болезненного процесса зависит ее триумф.
Обзор причин рассогласования в системе показателей может вызвать метаморфозы стратегии предприятия, что затребует привести оргструктуру и оргмеханизм в соответствие с целями управления, т.е. упорядочения системы (ее реорганизации). Разработка тактически высокоэффективной организационной конструкции управления является основным условием реализации выбранной стратегии адаптации к внешним условиям функционирования. В реальной практике организационного проектирования оценка результативности нужна как для действующей организационной конструкции, так и для сопоставления разных вариантов ее улучшения. Этим обусловлена востребованость выбранной темы дипломного плана, которая звучит как: «Организационные конструкции управления предприятием в рыночной экономике».
Цель — закрепление фактических аспектов улучшения организационных конструкций управления предприятием в рыночной экономике.
Исходя из поставленной цели нужно решить следующие задачи:
• провести обзор организационной конструкции организации;
• разработать план мероприятий по улучшению организационной конструкции в свете стратегии становления предприятия.
Объектом изысканий выступает Инспекция Федеральной налоговой службы по городу Орску.
Предмет постижения — организационная конструкция организации.
Список использованной литературы
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
1. Абчук В.А. Менеджмент: Учебник / В.А. Абчук — СПб: Союз, 2010. — 463с.
2. Аммельбург Г. Предприятие будущего: структура, методы и стили руководства / Г. Аммельбург; Пер. с нем. В.А. Чекмарева. — М.: Международные отношения, 2009. — 416с.
3. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия / И. Ансофф; пер. с англ.С. Жильцова; под ред. Ю.Н. Каптуревского. М. и др. Питер, 2009.414с.
4. Андреева Е.Л. Организационные структуры фирмы в условиях глобализации: Учебное пособие. — Екатеринбург: Изд-во Уральского гос. экон. ун-та, 2011. — 242с.
5. Антикризисное управление предприятиями: Учебное пособие / Под ред. А.Н. Ряховской. — 2-е изд., доп. — М.: ИПКгосслужбы, 2008.
6. Большаков А.С. Современный менеджмент: теория и практика. — СПб: Питер, 2008. — 411с.
7. Волкова К.А. и др. Предприятие: стратегия, структура, положения об отделах и службах, должностные инструкции. — М.: ОАО «Издательство «Экономика», НОРМА, 2007. — 526с.
8. Вершигора Е.Е. Менеджмент. Учебное пособие для сред. спец. учебных заведений экономического профиля / Е.Е. Вершигора. — М.: Инфра-М, 2009. — 256с.
9. Владимирова И.Г. Компании будущего: организационный аспект. — М.: Инфра-М, 2009. — 87с.
10. Гительман Л.Д. Преобразующий менеджмент: Лидерам реорганизации и консультантам по управлению: Учебное пособие для эк. Спец. вузов / Л.Д. Гительман — М.: Дело, 2009. — 496с.
11. Дитрих Я. Проектирование и конструирование организации: Системный подход. — М., 2009.
12. Зайцева О.А. и др. Основы менеджмента: Учебно-практическое пособие для вузов / О.А. Зайцева, А.А. Радугин, К.А. Радугин, Рогачева Н. И.; Под ред.А.А. Радугина. — М.: Центр, 2009. — 432с.: ил.
13. Иванова Н.Н., Мозгов Н.Н., Герасимов Б.И. Экономический анализ организационных структур промышленного предприятия: Монография / Под науч. ред. Б.И. Герасимова. Тамбов: Издательство Тамбовского гос. техн. ун-та, 2011. — 120с.
14. Коленсо М. Стратегия кайзен для успешных организационных перемен: Пер. с англ. — М.: Инфра-М, 2010. — XIV, 175с.
15. Лукичева Л.И. Управление организацией: Учебное пособие. — М.: Омега-Л, 2007. — 360с.
16. Мазур И.И., Шапиро В.Д. и др. Реструктуризация предприятий и компаний: Справочное пособие / Под ред. И.И. Мазура. — М.: Высшая школа, 2008.
17. Менеджмент: Учебник / Под ред. В.В. Томилова. — М.: Юрайт-Издат, 2011. — 591с.
18. Менеджмент: Учебное пособие для вузов / Ю.В. Кузнецов, В.И. Подлесных, В.В. Абакумов, А.А. Голубев; Под ред. Ю.В. Кузнецова, В.И. Подлесных. — СПб: Бизнесс-пресса, 2007. — 422с.
19. Менеджмент организации / Румянцева З.П., Н.А. Соломатин, Р.З. Акбердин; Под ред. Румянцевой З.П., Соломатина Н.А. — М.: Инфра-М, 2010. — 430с.
20. Мильнер Б.З. Теория организаций. — М.: Инфра-М, 2008.
21. Новопашин А.И. Менеджмент в условиях глобализации мировой экономики: Философско-методологический анализ. — М.: Высшая школа, 2007. — 248с.
22. Ойхман Е.Г., Попов Э.В. Реинжиниринг бизнеса: реинжиниринг организаций и информационные технологии. — М.: Финансы и статистика, 2007.
23. Организационная структура предприятий: Учебное пособие / Д.Г. Коноков, А.О. Смирнов, О.Н. Яниковская — М.: Изд-во КОНСЭКО, 2008. — 176с.
24. Организационная структура предприятия: современные подходы и пути развития / Корнюхин С.В. — М.: Европейский центр по качеству, 2011. — 48с.
25. Реструктуризация производства, бизнеса и менеджмента. Сборник науч. Трудов под ред. Л.Ф. Манакова. — Новосибирск: НГАСУ и РААСН СО, 2007. — 173с.
26. Тронин Ю.Н., Масленченков Ю.С. Менеджмент и проектирование фирмы: Учеб. пособие для вузов. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010.
27. Семенов Г.В. Исследование и оценка организационной эффективности систем управления: Учебное пособие. — Казань: Изд-во Казанского ун-та, 2007. — 184с.
28. Семь нот менеджмента: Настольная книга руководителя / В. Краснова; Под ред. В. Красновой, А. Привалова. — 2-е изд. — М.: Журн. Эксперт, 2007. — 173с.
29. Фатхутдинов В.А. Система менеджмента: Учебно-практическое пособие / Р.А. Фатхутдинов. — 2-е изд. — М.: Бизнес-школа «Интел-синтез», 2007. — 350с.
30. Федорова Н.Н. Организационная структура управления предприятием: Учебное пособие. — М.: ТК Велби, 2011. — 256с.