Содержание
Введение
Глава 1 Теоретические аспекты деятельности руководителя сестринской службы
1.1Структура управления сестринской службой
1.2 Главная медицинская сестра как руководитель сестринской службы
Глава 2 Изучение требований к руководителю сестринской службы
2.1 Концепция исследования
2.2 Анализ организаторских способностей руководителей сестринской службы
2.3 Анализ лидерских способностей руководителей сестринской службы
Заключение
Список литературы
Приложения
Содержание
Выдержка из текста
принцип перспективности кандидата является важнейшим и означает соответствие кандидата установленному возрастному цензу для определённых категорий должностей; учёт времени, остающегося до наступления пенсионного возраста, что гарантирует необходимый период работы в должности; учёт состояния здоровья; возможность повышения квалификации; учёт стажа работы в должности и динамичности карьеры кандидата в целом; требования к образованию и ориентации кандидата на профессиональный рост.
Только к концу 80-х годов правительство признало необходимость использовать понятие местного самоуправления.
В первой половине XX века начало процесса глобализации и взаимного сотрудничества различных стран мира привело к необходимости гармонизации требований, предъявляемых к качеству лекарственных средств. охарактеризовать и привести анализ требований к лекарственному растительному сырью семейства Бобовые в фармакопеях различных стран.
Профессиональные стандарты (квалификационные требования) к основным должностям работников индустрии туризма и гостеприимства 11 СРАВНИТЕЛЬНЫЙ АНАЛИЗ ТРЕБОВАНИЙ К ПЕРСОНАЛУ В ИНДУСТРИИ ГОСТЕПРИИМСТВА И ТУРИЗМА 222.2 Сравнительный анализ требований к персоналу в РФ 24
В процессе реформирования системы здравоохранения пересматривается роль среднего медицинского звена в сторону увеличения его самостоятельности. Однако сложившиеся традиционные подходы к роли медицинских сестер в лечебно-диагностическом процессе пока отводят ей медицинской помощи следует четко представлять, что в конечном результате работы врача заложена немалая доля результата деятельности сестринского персонала. Если качество работы врача в большинстве случаев оценивается по конечному результату, то выделить в этом результате долю среднего медперсонала и оценить, насколько качество работы медицинской сестры повлияло на состояние здоровья больного, нередко достаточно сложно, особенно, если отсутствуют прямые доказательства такого влияния.
Правильное и своевременное выполнение врачебных назначений и чуткое отношение к больному создают условия для быстрого выздоровления. Сестра должна привлекать к уходу членов семьи, что имеет огромное значение для пациентов. Своевременное внимание медсестры к выполнению пациентом необходимых элементов лечения и самообслуживания, становится первым шагом к профилактике после операционных осложнений.
Внимание к подчиненным — это степень уважения руководителем идей и чувств сотрудников, обеспокоенность их статусом и условиями труда, установлением отношений взаимного доверия. Инициация структуры характеризует степень, в которой лидер ориентирован на выполнение рабочих заданий и направляет деятельность подчиненных на достижение целей. К характерным образцам поведения руководителей такого типа принадлежат разработка детальных инструкций для подчиненных, графиков выполнения работ, тщательное планирование. В соответствии с выводами ученых наиболее эффективный стиль лидерства характеризуется высокой степенью инициации структуры и высокой степенью внимания к подчиненным. Однако другие исследования показывают, что уровень действенности стиля руководства во многом определяется также ситуативными факторами.
Целью данной работы является выделить требования к руководству отельного оператора.- выявить требования к руководству отельного оператора.
Одним из основных факторов финансовой стабильности выступает прозрачность, являющаяся ключом к эффективному рынку. С течение времени значение ЕС для России еще больше возрастет: если предположить, что нынешняя товарная структура внешней торговли сохранится, то на долю расширенного ЕС будет приходиться более двух третей общего объема российского экспорта и импорта уже к 2020 году.Объектом исследования является директивы ЕС № 68/151 «О гласности» (или первая) и российское законодательство, регулирующее требования к обязательной публикации открытой информации.
На сегодняшний день эффективность работы туристского предприятия требуют ответственности и инициативности от работников сферы туризма, поэтому турагентство должно спрогнозировать спрос и предложение кадровых ресурсов и рассчитать необходимое количество сотрудников. А также предприятие должно согласовать кадровую политику, для того чтобы набрать и подготовить кадры.
Теоретической и методологической базой данной работы послужили труды российских и зарубежных авторов в области гостиничного дела, материалы периодических изданий и сети Интернет
Методологической базой и теоретической основой проведения исследования послужили концептуальные положения, методические разработки и рекомендации классиков экономической науки, труды отечественных и зарубежных ученых по проблемам менеджмента и разработки решений.
Глава 1 Теоретические аспекты требований к номерному фонду 4Глава 2 Анализ требований к номерному фонду гостиниц различных категорий 92.1 Особенности требований к номерному фонду мини отелей и малых гостиниц 9
Список литературы
1.Анонова С.И. Структура организаторских способностей у менеджеров // Психологическое знание в контексте современности: теория и практика: материалы II Всероссийской очно-заочной научно-практической конференции c использованием интернет-форума. – 2012.
2.Блохина М.В. Совершенствование системы управления сестринском персоналом лечебно-профилактического учреждения. // Главная медицинская сестра. – 2005. – №6. – с.93-98.
3.Двойников С.И., Лапик С.В., Павлов Ю.И. Лидерство в деятельности медсестры-руководителя. // Главная медицинская сестра. – 2005. – №8. – с. 63-88.
4.Инновационные изменения в управлении сестринским персоналом ЛПУ / Е.П. Жаворонков, Ю.О. Ким, Т.Г. Николаева, Н.В. Куликова // Медицина и образование в Сибири. – 2012. – №4. – с. 12-14 г
5.Кадырова С.М. Имидж главной медицинской сестры. // Главная медсестра. – 2004. – №6. – с. 121-126
6.Лапик С.В, Павлов Ю.И Современное состояние сестринского дела и роль медсестры-менеджера в оптимизации системы управления сестринской деятельностью // Главная медсестра. – 2009. – №10. – С.20-36
7.Логинова И.И. О роли психологических знаний в управлении персоналом. // Главная медсестра. – 2003. – №7. – с. 71-74.
8.Матвеева А.М. Принципы построения способов управления сестринским персоналом // Главная медсестра. – 2010. – № 3. – с. 29.
9.Модели личности руководителя. Особенности личностных качеств руководителя. – Режим доступа: http://www.viktorova-ts.ru/page136/page254/index.html. — Загл. с экрана
10.Молвинских С.В. Научное обоснование путей совершенствования организации работы и последипломной подготовки организаторов сестринского дела в современных условиях: автореф. дисс…канд.мед.наук. – Челябинск, 2003. – 22 с.
11.Об Отраслевой программе развития сестринского дела в Российской Федерации / Приказ МЗ РФ №4 от 09.01.2001
12.Организационные подходы по совершенствованию деятельности медицинских сестер лечебно-профилактических учреждений на уровне региона (методические рекомендации) / З.А. Коренчук, М.А. Поддужная, B.C. Шелудько, Ш.А. Биктаев. – Пермь, 2006. – 72с.
13.Павлов Ю.И., Холопов А.А. Совершенствование структуры управления сестринской службы многопрофильного ЛПУ. // Главная медицинская сестра. – 2003. – с. 39-42
14.Рубинштейн С.Л. Основы общей психологии. – СПб., 2006. – 347 с.
15.Сестринский персонал медицинских организаций в условиях реформирования здравоохранения / Е. П. Жаворонков, Ю. О. Ким, Т. Г. Николаева, Н. В. Куликова // Медицина и образование в Сибири — 2012. — № 4. — с. 17-18
16.Соловьева А.В. Подготовка менеджеров сестринского дела к формированию корпоративной культуры: автореф. дисс… канд.пед.наук. – М., 2008. – 24 с.
17.Творогова Н.Д. Психология управления как основа деятельности руководителей медсестринских служб. // Главная медицинская сестра. – 2005. – №11. – с. 69-80.
18.Уманский Л.И. Личность. Организаторская деятельность. Коллектив. Избранные труды – Кострома, 2001. – 208 с.
19.Фетискин Н.П., Козлов В.В., Мануйлов Г.М. Социально-психологическая диагностика развития личности и малых групп. – М., 2002. – 490 с.
20.Хейфец А.С. Обзор и анализ инноваций в реформировании сестринского дела в лечебно-профилактических учреждениях России // Главная медсестра. — 2002. — № 10. — с. 47–52
21.Хейфец А.С. Старшая медсестра – непосредственный руководитель и организатор работы сестринского и младшего медицинского персонала отделений ЛПУ. // Главная медицинская сестра. – 2004. – №1. – с. 16-24
22.Щепин О.П., Тишук Е.А. Современные проблемы координации и взаимодействия в управлении здравоохранения // Проблемы социальной гигиены, здравоохранения и истории медицины. – 2002. – №5. – С.23-25
список литературы