Введение
1Теоретические основы управления персоналом в дошкольных образовательных учреждениях
1.1Понятие и сущность управления персоналом
1.2 Управление персоналом в дошкольных образовательных учреждениях
1.3 Формирование педагогического персонала ДОУ
2Анализ управления персоналом в детском саду №163 ОАО «РЖД»
2.1Общая характеристика предприятия
2.2 Анализ персонала предприятия
3 Рекомендации по совершенствованию управления персоналом в ДОУ д/с №163
3.1 Программа развития педагогического коллектива
3.2 Программа «Детский сад – Дом радости»
Заключение
Список литературы
Приложение
Содержание
Выдержка из текста
Требования к сoвременнoму oбразoванию и социальный заказ ставят oбразoвательные учреждения перед неoбхoдимoстью работать в режиме развития. Любые преобразования в первую очередь связаны с людьми, в данном случае с группами людей, так называемыми педагогическими коллективами.
— изучение опыта управления персоналом, исследование и разработка различных направлений в работе с кадрами как наиболее важного социального аспекта в управлении предприятием. Актуаль ность исследования
Правильно составленная структура системы управления персоналом для любого предприятия общественного питания, упрощает и освобождает руководителя от целого ряда функций, для выполнения которых есть квалифицированные специалисты. Структура системы управления фиксируется в организационных схемах структуры управления, штатных расписаниях положениях о структурных подразделениях, должностных инструкциях
Недостатки существующей системы управления персоналом в одной негосударственной школе и пути их устранения
Развитие экономического кризиса в России, с одной стороны, существенно снижает экономическую устойчивость предприятий и организаций, чья деятельность зависит от объема оборотных средств, с другой — провоцирует появление новых антикризисных механизмов и в первую очередь на уровне систем управления персоналом. Поэтому особую значимость приобретает антикризисное управление персоналом.
«Политика постоянных перемен», ставшая основой развития многих процветающих организаций в качестве отправной точки, предполагает эффективную систему управления персоналом. В связи с этим актуальным является совершенствование системы управления персоналом в организациях, в частности в данной работе в органе местного самоуправления.
1) Выявление теоретических аспектов процесса управления персоналом.2) Анализ управления персоналом в государственной корпорации. выявление проблем в управлении персоналом;
Управление персоналом является основой эффективного управления любой организации. Опыт, накопленный в этой области многими успешно работающими компаниями независимо от их национальной и отраслевой принадлежности, требует тщательного изучения, осмысления и использования в современных российских условиях.
Теоретическая значимость представленной работы заключается в разработке с учетом широкого спектра новых обстоятельств, с опорой на современные достижения отечественной и зарубежной теории управления и результаты эмпирической работы автора, действенных технологий управления персоналом физкультурно-спортивной организации, а также выявление перспективных путей повышения их эффективности в практике российского менеджмента.
Совершенствование системы управления персоналом в сети магазинов «1С: Мультимедиа» на основе укрепления организационных коммуникаций
Эта сфера управления обладает специфическим аппаратом, имеет отличительные характеристики и показатели деятельности, специальные процедуры и направления анализа содержания труда различных категорий персонала. разработать рекомендации по совершенствованию процесса управления персоналом в салоне красоты «Beauty».Предметом исследования работы является управление персоналом в организации, объектом – салон красоты «Beauty».
В качестве источников информации при проведении данного исследования использовались законодательные и нормативные акты, теоретические разработки зарубежных и отечественных авторов, материалы периодической печати по теме исследования.
Список источников информации
1.Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе. – М.: Юристъ, 2008. – 496с.
2.Грачев М.В. Суперкадры: управление персоналом и международные корпорации. – М.: Дело, 2008. – 493с.
3.Добровинский А.П. Управление персоналом в организации. – Томск: ТПУ, 2011. – С.49.
4.Егоршин А.П. Управление персоналом. – 2-е изд. – Н. Новгород: НИМБ, 2009. – 624с.
5.Кибанов А.Я. Управление персоналом организации. – М.: ИНФРА-М, 2005.- С.85.
6.Кочурина О.А. Профессиональное мастерство как фактор корпоративной культуры коллектива//Управление дошкольным образовательным учреждением. — №3. – 2009. – С.25.
7.Лукъяненко В.Н. Качество образования как стратегия повышения проффесионализма педагогов ДОУ// Управление дошкольным образовательным учреждением. — №3 – 2009. – С.19.
8.Самборенко Л.Ф. Методы управления ДОУ// Управление дошкольным образовательным учреждением. — №3 – 2009. – С.8.
9.Управление персоналом / Учеб.пособие для вузов под ред. проф. Н.И. Шаталовой, Н.М. Бурносова. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. – 381с.
10.Управление персоналом: Учебник для вузов / под.ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2004. – 423с.
11.Чебыкина Н.А. Основные направления концепции управленческой деятельности заведующего// Управление дошкольным образовательным учреждением. — №2 – 2009. – С.12.
12.Шапиро С.А. и Шатаева О.В. Основы управления персоналом. 2008. – С.3.
список литературы