Пример готовой курсовой работы по предмету: Управление персоналом
Оглавление
Введение
1. Принципы управления персоналом организации
1.1 Структура, цели и этапы управления персоналом
1.2. Концепция управления персоналом
1.3. Характеристика методов управления персоналом и типы кадровой политики
2. Особенности управления персоналом организации на примере санатория «Тогучинский»
2.1.Краткая характеристика санатория
2.2. Организационная структура санатория «Тогучинский»
2.3. Анализ состояния кадрового состава предприятия и управления персоналом
Заключение
Список использованной литературы
ПРИЛОЖЕНИЕ
Содержание
Выдержка из текста
Совершенствование системы управления персоналом в ОАО «Урса Банк»
Ключевыми элементами эффективного управления являются: хорошо развитые кредитная политика и процедуры; хорошее управление портфелем; эффективный контроль за кредитами; и, что наиболее важно, -хорошо подготовленный для работы в этой системе персонал.
Цель работы — анализ и выявление недостатков системы управления персоналом предприятия санаторно-курортной отрасли Черноморского побережья на примере ОАО Санаторий «Зелёная Роща» (г. Сочи, Хостинский район), а также разработка практических предложений и рекомендаций по совершенствованию данной системы.
Главной целью курсового проекта является исследование системы управления персоналом, анализ и оценка ее эффективности в санаторно-курортном предприятии.- провести анализ и оценку системы управления персоналом на примере ОАО «Санаторий Лаба»- разработать мероприятий по устранению проблем в системе управления персоналом в ОАО «Санаторий Лаба»
В работе были использованы законодательные акты Российской Федерации, нормативно-методические документы, монографии, а также и периодическая печать. Важным также оказались и локальные документы ОАО «Россия», такие как Устав организации, ряд положений, а также и бумаги по финансовой отчетности за период 2011-2012 гг.
Одним из важнейших ресурсов организации является персонал. В настоящий момент общепризнанно то, что именно персонал со своими навыками, умениями, квалификацией и идеями является залогом успешной деятельности организации.Изучение теории и практики кадрового менеджмента, а именно проблем управления персоналом, в нашей стране началось сравнительно недавно.
обстоятельства определяют актуальность проведения исследования, посвященного анализу деятельности ОАО «Трубный завод» в области управления персоналом. Основные задачи дипломной работы: рассмотреть теоретические основы управления персоналом организации; провести комплексный анализ деятельности ОАО «Трубный завод»; провести анализ системы управления персоналом ОАО «Трубный завод»; разработать мероприятия по совершенствованию системы управления персоналом в ОАО «Трубный завод»; оценить социально-экономическую эффективность предложенных Второй раздел посвящен анализу деятельности ОАО «Трубный завод» в области управления персоналом, в ходе проведения которого были выявлены как сильные стороны системы управления персоналом предприятия, так и недостатки, препятствующие дальнейшему ее
В работе были использованы законодательные акты Российской Федерации, нормативно-методические документы, монографии, а также и периодическая печать. Важным также оказались и локальные документы ОАО «Россия», такие как Устав организации, ряд положений, а также и бумаги по финансовой отчетности за период 2011-2012 гг.
Различное финансово-экономическое положение компаний вносит определенные коррективы в иерархию приоритетных задач управления персоналом, но в целом все организации осознают важность человеческого …………
Предмет исследования — методы антикризисного управления персоналом в ОАО «ПНТЗ». провести анализ кадров предприятия и выявить эффективность управления персоналом; разработать рекомендации по повышению эффективности управления персоналом в условиях кризиса.
Список использованной литературы
1.Генкин Б.М.,. Кононова Г.А. Основы управления персоналом – М.: Центр, 2005. – 383с
2.Исмаев Д.К. Управление персоналом. – М.: ВШТГ, 2008. – 386 с.
3.Красикова Ю. Персонал – основа организации // Управление персоналом, 2005, № 11. – С. 22-27
4.Кривоносов М. Пособие для руководителей по управлению развитием организации // Кадровик. Управление персоналом, 2007, № 12. – С.31-34
5.Линькова Е. Знакомьтесь: положение о персонале // Кадровое дело, 2006, № 7. – С.22-25
6.Лифиренко Р. Анализ финансово-хозяйственной деятельности – СПб.: Питер, 2006 – 351с.
7.Маковская Н. Анализ человеческих ресурсов в системе управления персоналом. // Управление персоналом. – 2008. – № 3. – С. 82-86
8.Миронов К.Э. Стратегия управления персоналом – СПб.: Наука, 2007. 151с.
9.Михалюк О.С. Определение социально-психологического климата в коллективе // Менеджмент в России и за рубежом, 2006, № 2. – С.9-14
10.Перачев В.П. Руководство персоналом организации. – М.: Дело, 2007. – 245с.
11.Пожидаева А. Алгоритм разработки кадровой политики предприятия // Кадровик. Управление персоналом. – 2006. – № 2. – С. 15-18
12.Положение об Отделе автоматизации и механизации производства ОАО «Сургутнефтегаз»
13.Сергеев А.С. Экономика предприятия. – М.: Экономика, 2006. – 346с.
14.Симонова И., Эскерханов М. Когда пора менять кадровую политику // Кадровик. Кадровый менеджмент, 2009, № 7. – С. 15-18
15.Тишин Е.В. Управление персоналом. – СПб.: Наука, 2008. – 315с.
16.Федорова Н. Управление персоналом предприятий // Менеджмент в России и за рубежом, 2008, № 8. – С. 15-19
17.Ясенева О. Формирование кадровой политики // Управление персоналом, 2008, № 7. – С.32-37
список литературы
