СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. АНАЛИЗ В БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИИ И БЮДЖЕТИРОВАНИИ 4
1.1. Понятие и сущность анализа 4
1.2. Методические основы анализа для бизнес-планирования и бюджетирования 13
2. ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 21
Задание 1 21
Задание 2 26
Задание 3 30
Задание 4 33
Задание 5 36
Задание 6 38
Задание 7 41
Задание 8 42
Задание 9 44
Задание 10 47
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 49
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 51
Содержание
Выдержка из текста
В условиях рыночной экономики особую роль в системе управления предприятием имеет финансовое планирование и бюджетирование.
Теоретической и методологической основой исследования стали труды отечественных и зарубежных специалистов в сфере планирования, бюджетирования и анализа хозяйственной деятельности; отраслевые инструктивные документы; нормативно-справочные и статистические материалы; специальная литература; внутренние нормативные документы предприятия ремонтно-строительной компании ООО «Строительные Технологии» ; данные управленческого и бухгалтерского учета и отчетности, материалы научных конференций и семинаров, а также аналитические и информационные материалы, опубликованные в российской и зарубежной периодической печати и представленные в компьютерной сети Internet.
Работа без введения, освещаются два вопроса разной направленности
Анализ в бизнес-планировании и бюджетировании Анализ в бизнес-планировании и бюджетировании Анализ в бизнес-планировании и бюджетировании
Финансовое планирование и бюджетирование
В первой главе изложены теоретические основы бизнес-планирования на предприятиях малого бизнеса. Рассматривается развитие малого бизнеса в России. Сравнивается развитие отечественного малого бизнеса и международного и рассматривается, как происходит бизнес-планирование на предприятии. Также в этой главе анализируются современные тренды бизнес-планирования на предприятиях малого бизнеса.
Источниковая база исследования. Теоретическую и информационную основу послужили труда отечественных и зарубежных экономистов в области финансового планирования и бюджетирования, а также материалы ООО «Ветер».
Опыт отечественных и зарубежных компаний показывает то, что недооценка важности финансового планирования может привести к значительным экономическим потерям в будущем и даже к полному финансовому краху организации.Предметом исследования являются особенности и закономерности бюджетирования и финансового планирования на предприятии.
Разработка бизнес-плана проекта направлена на подтверждение эффективности бизнес — идеи, заключенной в проекте, и на формирование у инвестора понимания сути проекта, основных факторов его привлекательности и эффективности. Теоретическим проблемам бизнес — планирования посвящены также многочисленные работы отечественных авторов: Г.
системы действий финансовых рычагов, выражающейся в организации, планировании и стимулировании использования финансовых ресурсов. Сущность планирования заключается в том, что хозяйственный процесс осуществляется на основе бизнес-плана, разрабатываемого непосредственно экономической службой хозяйствующего субъекта под руководством руководителя этой службы и направленного на достижение общей цели предпринимательства.Цель работы – анализ и совершенствование результатов финансового планирования и бюджетирования как фактора эффективного управления финансовой деятельностью организации.
системы действий финансовых рычагов, выражающейся в организации, планировании и стимулировании использования финансовых ресурсов. Сущность планирования заключается в том, что хозяйственный процесс осуществляется на основе бизнес-плана, разрабатываемого непосредственно экономической службой хозяйствующего субъекта под руководством руководителя этой службы и направленного на достижение общей цели предпринимательства.Цель работы – анализ и совершенствование результатов финансового планирования и бюджетирования как фактора эффективного управления финансовой деятельностью организации.
Трансформация экономической системы неразрывно связана с изменением стереотипов управления, методов и подходов в планировании и осуществлении преобразований. Современная экономическая ситуация в РФ, связанная с переходом к рыночным отношениям, диктует предприятиям новый подход к внутрифирменному планированию, который обеспечивал бы максимальную эффективность принимаемых решений.
В данной ситуации становится понятным, что, в первую очередь нужно создавать систему финансового планирования, иначе финансовые потери будут неизбежны, и воплощение каких-либо управленческих решений не приведет к желаемому результату.
В качестве предмета исследования выступают теоретические, и методические, а также практические аспекты финансового планирования на промышленном предприятии г. Омска — ООО "Омский профиль".
Целью данной работы является характеристика процесса разработки бизнес-плана как предпринимательского проекта для предприятия в соответствии с по-требностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов. Для дос-тижения поставленной цели в работе необходимо решить следующие основные задачи:
Несмотря на усиленную конкуренцию в хозяйствовании, для успешной работы предприятиям приходится опережать своих конкурентов не только по уровню технологий и показателям основной операционной деятельности, но и по качеству систем управления, которые обеспечивают быструю реакцию субъектов хозяйствования на происходящие изменения.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Федеральный закон от 06.12.2011 № 402-ФЗ «О бухгалтерском учете». (в ред. от 04.11.2014 N 344-ФЗ.) // Справочно-правовая система «КонсультантПлюс».
2. Приказ Минфина Российской Федерации «О формах бухгалтерской отчетности организаций» от 02.07.2010 № 66н // Бюллетень нормативных актов федеральных органов исполнительной власти. — 2010. — № 35.
3. Абрютина М. С. Грачёв А. В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. – М: Дело и сервис, 2012. – 225с.
4. Бобылева А.З. Управление в условиях неустойчивости финансово-экономической системы. Стратегия и инструменты. – М.: Издательство Московского Университета, 2014. – 224с.
5. Выварец А.Д. Экономика предприятия. Учебник. – М.: Юнити-Дана, 2012. – 368с.
6. Глазов М.М. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия. – М.: Андреевский Издательский дом, 2012. – 448с.
7. Канке А.А., Кошевая И.П. Анализ финансово-хозяйственной дея-тельности предприятия: Учебное пособие. – 2-е изд., испр. и доп. – М.: ИД «ФОРУМ»: ИНФРА-М, 2014. -288.
8. Кукушкин С.Н. Финансово-экономический анализ деятельности предприятия. – М.: Приор, 2013. – 192с.
9. Попов В.М., Млодик С.Г., Зверев А.А. Анализ финансовых реше-ний в бизнесе. – М.: Кнорус, 2011. – 288с.
10. Раицкий К.А. Экономика предприятия. Учебник. — М.: Экономика, 2010. – 698с.
11. Репкина О.Б. Управленческие решения: Учебное пособие. – М.: Российская академия предпринимательства, 2012. – 115с.
12. Сосненко Л.С. Комплексный анализ хозяйственной деятельности. Краткий курс. – М.: КноРус, 2011. – 344с.
13. Экономика организации. /Под ред. проф. О.В. Волкова. — М.: Ин-фра-М, 2012. – 201с.
14. Экономика, организация и управление на предприятии / под ред. Тимофеевой Е.В. – Ростов-на-Дону: Феникс. 2010. – 480с.
15. Экономика предпринимательства/ под ред. Кушлина В.И., Поло-винкина П.Д. и др. — М.: Владос, 2013. – 276с.
список литературы