Содержание
Введение 3
1. Анализ влияния окружающей среды маркетинга на рыночную деятельность ООО «М-Виником» 5
1.1. Общая характеристика объекта 5
1.2. Анализ рыночной среды организации 12
1.3. Анализ товарной политики 17
1.3.1. Анализ потребности на рынке 17
1.3.2. Анализ ассортиментных групп 18
2. Проект мероприятий по формированию программы действия с учётом анализа влияния окружающей среды маркетинга 23
2.1. Теоретические аспекты анализа влияния окружающей среды маркетинга на рыночную деятельность фирмы 23
2.1.1. Понятие и сущность окружающей среды маркетинга 23
2.1.2. Составные элементы окружающей среды маркетинга 24
2.1.3. Фирмы и методология анализа окружающей среды маркетинга 26
2.2. Стратегический анализ окружающей среды и её влияния на деятельности предприятия на рынке 28
2.3. Проектные мероприятий по формированию стратегии фирмы на основе результатов анализ окружающей среды 42
Заключение 50
Список использованных источников 52
Приложение 1 54
Приложение 2 57
Приложение 3 63
Приложение 4 64
Приложение 5 65
Приложение 6 66
Приложение 7 67
Приложение 8 69
Приложение 9 71
Выдержка из текста
Для того, чтобы сегодня успешно функционировать на рынке, организациям нужно прикладывать достаточно большие усилия.
На сегодняшний день стратегия — это основополагающий стержень в управлении предприятием, который должна обеспечивать устойчивый экономический рост и развитие предприятия, повышение конкурентоспособности производимой им продукции и оказываемых услуг.
Организация «М-Виником» на сегодняшний день уверенно занимает среднюю позицию на рынке алкогольной продукции. Отрасль сейчас выходит из кризиса и объемы продаж в ней растут. Это является хорошей возможностью для улучшения своих позиций.
Целью курсовой работы является разработка мероприятий по повышению эффективности деятельности ООО «М-Виником» на анализа влияния окружающей среды маркетинга на рыночную деятельность.
Для достижения этой цели необходимо решить следующие задачи:
Анализ влияния окружающей среды маркетинга на рыночную деятельность;
Формирование поля стратегических проблем организации с помощью SWOT-анализа;
Проведение анализа стратегических альтернатив организации и выбор подходящей стратегии развития;
Обоснование выбора мероприятий по повышению эффективности деятельности организации и разработка рекомендаций по их реализации;
Обоснование экономической целесообразности проведения этих мероприятий.
Объект исследования: ООО «М-Виником».
Предмет проектирования: проведение стратегического анализа рынка компании и разработка на его основе стратегии фирмы.
Результат: повышение эффективности деятельности организации.
Для осуществления этих целей и задач в работе будут использованы следующие методы исследований: системный анализ, комплексных подход, программно-целевое планирование, аналитико-прогностические методы (экономико-статистические методы, метод экспертных оценок), а также наблюдение, интервью, опрос, экспериментальные методы. Также в работе будут использованы методы сбора первичных и вторичных данных, методы прогноза и т.п.
Список использованной литературы
каждого сегмента. Анализ связи между нормой потребления и уровнем дохода показал прямую положительную связь. При помощи экспертного опроса была выявлена рыночная квота данного предприятия. Она составила 16,9%.
Исследование товара-услуги проводилось по гипотезе многоуровневой модели.
На рынке услуг розничной торговли виноводочными товарами действуют 5 магазинов, характеристика которых была приведена в работе.
Также в курсовой работе были рассчитаны такие показатели как емкость рынка в целом и по сегментам; спрос в целом и по сегментам.
Анализ общехозяйственной и товарной конъюнктуры показал, что на рынок розничной торговли виноводочными товарами, влияют как минимум два внешних фактора: экономический и демографический. Рассчитан спрос под влиянием данных факторов.
На рынке розничной торговли виноводочными товарами спрос превышает предложение, что является характерным для рынка продавца.
Также в работе был проведен анализ сезонности и цикличности, для сглаживания сезонных скачков использован метод скользящей средней.
Список использованных источников
1. Азоев Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика. — М.: Центр экономики и маркетинга, 2006.
2. Боумэн К. Основы стратегического менеджмента./Пер. с англ. под ред. Л.Г.Зайцева, М.И.Соколовой. — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2013.
3. Веснин В.Р. Стратегический менеджмент. — М,: Инфра — М, 2007.
4. Виханский О.С. Стратегическое управление. – М.: Экономистъ, 2005.
5. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, орга-шзация, процесс. — М,: Иэд-во МГУ, 2011.
6. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. — 3-е изд., перераб. и доп. — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2013. — с. 701.
7. Глухов В.В. Основы менеджмента: справочное пособие. — СПб., «Специальная литература», 2012. — 325 с.
8. Дойль П. Менеджмент: стратегия и тактика. /Пер. с англ. под ред. Ю.Н. Карпуревского. СПб.: Питерком, 2012, — с.323.
9. Дэниелс Джон Д., Радеба Ли Х. Международный бизнес: внешняя среда и деловые операции./Пер. с англ., 6-е изд. — М.: Дело, 2013. — 456 с.
10. Круглов М.И. Стратегическое управление компанией: Учебник для Вузов. — М.: Русская Деловая литература, 2012. — 768 с.
11. Лаврентьева Е. Американизация форматов // S.nob. — №2. – 2012.
12. Ламбен Ж.Ж. Стратегический маркетинг. Европейская перспектива/ Пер. с фр. СПб.: Наука, 2006, с.502-503.
13. Маленков Ю.А. Стратегический менеджмент — М.: ТК Велби, Издательство Проспект, 2011. — 224 с.
14. Менеджмент организации: Учебное пособие. / Румянцева З.П., Саломатин Н.А., Акбердин Р.З. и др. — М: ИНФРА-М. 2006.
15. Мирошниченко Ю.В.Оценка эффективности принимаемых решений при стратегическом планировании с учетом заинте¬ресованных сторон: Автореф. дис. канд. экон. наук. — Ниж.Н., 2012. — 22 с.
16. Мэскон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента./Пер. с англ. — М.: "Дело", 2013. — с.501.
17. Никифорова С.В. Теоретические и методологические аспекты стратегического маркетинга. — СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2014. – 214 с.
18. Павлов С.П. Стратегическое управление: 17-и модульная программа для менеджеров. – М.: ИНЮРА – М, 2011.
19. Парахина В.Н. Стратегический менеджмент: учебник / В.Н. Парахина, Л.С. Максименко, С.В. Панасенко. — 4-е изд., стер. — М.: КНОРУС, 2013. — 316 с.
20. Портер М. Конкурентная стратегия. методика анализа отраслей и конкурентов. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2007.
21. Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник для вузов./Пер. с англ. под ред. Л.Г.Зайцева, М.И.Соколовой. — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2014. — 576 с.
22. Управление организацией: Учебник / Под ред. А.Г. Поршнева — М.: ИНФРА-М, 2011. – 320 с.
23. Фатхутдинов Р.А. Конкурентоспособность: экономика, стратегия, управление. — М.: ИНФРА-М, 2000. — 312 с.
24. Фатхутдинов Р.А. Стратегический маркетинг: Учебник. — М.: ЗАО "Бизнес-школа "Интел-Синтез", 2011. — 640 с.