Пример готовой курсовой работы по предмету: Организационное развитие
Содержание
Содержание
Введение 3
1. Оценка роли стиля руководства в процессе делегирования полномочий 5
1.1. Анализ стилей руководства как основа делегирования полномочий 5
1.2. Решение задач управления организационным поведением в условиях динамично развивающейся внешней среды 9
2. Анализ особенности делегирования полномочий решения задач организационного поведения в зависимости от стиля руководства 13
2.1. Распределение власти в рамках стиля руководства 13
2.2. Выбор техники делегирования полномочий при решении задач организационного поведения в зависимости от стиля руководства 16
Заключение 20
Список использованной литературы 22
Выдержка из текста
Введение
Актуальность темы обусловлена тем, что в настоящее время не подвергается сомнению важность работы сотрудников в команде и принятие ими управленческих решений. Решать проблемы и достигать высоких результатов помогает работа командой; растущая зависимость от технологий снижает общее количество сотрудников организации, но повышает взаимозависимость между работниками и системами. Работа единой командой очень значима для организации, так как она начинает более эффективно функционировать именно благодаря взаимодействию людей с различиями во взглядах и опыте работы.
Но далеко не всегда сложившееся организационное поведение способствует эффективной работе персонала. Причина может состоять в том, что организационное поведение характеризует невысокий уровень доверия между работниками и руководством, в отсутствии у работников стремления брать на себя ответственность, проявлять инициативу, придерживаясь пассивной, выжидательной позиции.
Организационное поведение может выступать в качестве действенного инструмента, обеспечивающего настрой персонала на высокую производительность и высокое качество в работе, что является актуальной задаче в современных условиях. Формирование и поддержание такого организационного поведения, которое повышало бы отдачу от людей, работающих в организации, способствовала повышению ее эффективности и конкурентоспособности, — это одна из важнейших стратегических задач высшего руководства организации
Объект исследваония: делегирование полномочий руководства при решении задач организационного поведения.
Предмет исследваония: влияние стиля руководства на процесс делегирования.
Цель заключается в анализе влияние стиля руководства на процесс делегирования при решении задач организационного поведения.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1. Рассмотреть стили руководства как фактор делегирования полномочий
2. Выявить особенностей задач управления организационным поведением в современных условиях.
3. Проанализировать влияния видов стилей руководства на выбор техники делегирования полномочий.
Список использованной литературы
Список использованной литературы
1. Аганбегян А.Г. Один в поле не воин. Советы по управлению компаниями, фирмами, предприятиями // ЭКО. — 2010. — N 9. — С.102-112.
2. Анохина М. Оценка корпоративной культуры вуза: методические и практические подходы / М.Анохина, А.Колесников // Пробл. теории и практики управл. — 2012. — N 10. — С.108-115.
3. Базаров Т. Ю. Роль лидера в кризисе / Т. Базаров // Управление персоналом. – 2009. – № 17
4. Газарян А. Если не хватает власти, чтобы реально управлять организацией… // Business excellence. — 2012. — N 3. — С.56-60.
5. Гришин В. Структура управления предприятием: влияние внешних факторов // Пробл. теории и практики управл. — 2011. — N 10. — С.67-78.
6. Каграманян К.С. Внутрифирменное управление — важное условие модернизации экономики // Микроэкономика. — 2011. — N 4. — С.33-36.
7. Мазина А.А. Воздействие факторов организационной среды и управления персоналом на инновационную активность предприятия // Уровень жизни населения регионов России. — 2012. — N 8. — С.91-97.
8. Саубанова Л.В. Организация управления человеческими ресурсами на предприятии / Л.В. Саубанова // Управление персоналом. – 2009. – № 1. – С. 51-52.
9. Управление персоналом / Под общей ред. А. С. Турчинова. – М.: Изд. РАГС, 2012. – 321 с.
10. French J. R., Raven B. The bases of social power. Group dynamics: Reseach and theory. London, 2010. Р. 610611.
