Оглавление
Введение. 2
Глава 1. Управленческие решения в системе управления организацией. 3
1.1. Основные положения, группы и виды управленческих решений. 3
1.2.Модели принятия управленческих решений. 10
Глава 2. Анализ практики влияния традиций при принятии решений 14
2.1. Индивидуальные подходы к принятию решений 14
2.2. Разработка управленческого решения с учетом традиций и специфики деятельности компании. 21
2.3. Разработка управленческих решений на примере России 25
Заключение. 29
Список литературы 30
Содержание
Выдержка из текста
Она объясняется тем, что, во-первых, десизиональныепроцессы на среднем уровне управления мало изучены и активно не изучаются; во-вторых, малый и средний бизнес последнее десятилетие значительно замедлили своё развитие, приток иностранного квалифицированного персонала и топ-менеджмента, а вместе с ними инвестиций имеет отрицательную динамику, а для российских организаций и иностранных компаний, работающих в России, возникает необходимость мотивировать персонал в условиях экономической стагнации и кризиса производства. образом, объектом данной работы является организационное поведение, а предметом – особенности развития потенциала индивида при эффективном управлении организационным поведением. Обобщить фактические данные о влиянии корпоративной культуры на принятие управленческих решений
Она объясняется тем, что, во-первых, десизиональныепроцессы на среднем уровне управления мало изучены и активно не изучаются; во-вторых, малый и средний бизнес последнее десятилетие значительно замедлили своё развитие, приток иностранного квалифицированного персонала и топ-менеджмента, а вместе с ними инвестиций имеет отрицательную динамику, а для российских организаций и иностранных компаний, работающих в России, возникает необходимость мотивировать персонал в условиях экономической стагнации и кризиса производства. образом, объектом данной работы является организационное поведение, а предметом – особенности развития потенциала индивида при эффективном управлении организационным поведением. Обобщить фактические данные о влиянии корпоративной культуры на принятие управленческих решений
Теоретическая разработанность темы. Данная работа основана на монографиях, учебной и научной литературе, интернет-источниках. Основной упор в исследованиях сделан на необходимость скорейшего разрешения проблемы эффективного управления социально- экономическим развития Амурской области в сфере регулирования внешнеэкономической торговли текстилем и продуктами его переработки.
Именно при эффективном осуществлении государственного управления возможно успешное функционирование отрасли, предприятия, организации или отдела и службы независимо от сферы применения. И, конечно же, государственное управленческое решение не становится исключением.Предметом исследования являются механизмы принятия управленческих решений.
Методологической базой и теоретической основой проведения исследования послужили концептуальные положения, методические разработки и рекомендации классиков экономической науки, труды отечественных и зарубежных ученых по проблемам менеджмента и разработки управленческих решений.
Основной целью данной работы является изучение процессов планирования при подготовке и принятия управленческих решений.Исследование и классификация управленческих решений и факторы их качества, разработка вариантов решения, этапы исследования организации как системы принятия решения.Анализ системы принятия решений ООО «ТрейдМаркет».
Управленческие решения отличаются от других (технических, математических) тем, что их принимает субъект управления, они направлены на систему организации коллективного труда и принимаются только при назревшей ситуации.Актуальность работы обусловлена следующим: без разработки и реализации управленческого решения невозможно достижение це лей организации или муниципального образования.Цель работы – определение проблемы и разработка управленческого решения.
Список литературы
1. ArgyrisС. Understanding Organizational Behaviour — Dorsey Press, Home-wood, 1960
2. Drucker P. The Essential Drucker. — Harper Collins, New York, 2001
3. HarvardBusinessReview. Управление персоналом. — М.: Альпина Бизнес Букс, 2008
4. Lawler Е. Е. III, Porter L. W., Tannenbaum A. Managers’ Attitudes Toward Interpersonal Episodes — Journal of Applied Psychology, vol. 52, 1968
5. Lewin C., Lippett R., While R.K. Patterns of Aggressive Behavior in Experimentally Created Social Climates — Journal of Social Psychology, vol. 10, 1969
6. Likert R. New Patterns of Management — New York: McGraw-Hill, 1961
7. Likert R. The Human Organization — New York: McGraw-Hill, 1967
8. Mayo A. The Human Value of the Enterprise: Valuing people as assets — monitoring, measuring, managing. — Nicholas Brealey, London, 2001
9. McGregor D. The Human Side of Enterprise — New York: McGraw-Hill, 1960
10. McNeil R. Staff research and Total Quality Management — looking in the mirror — ESOMAR, 1993
11. Mintzberg H. The Nature of Managerial Work — New York Harper & Row, 1973
12. Parsons T. Structure and Process in Modem Society — New York: The Free Press, 1960
13. Stewart R. Managers and Their lobs — New York: Macmillan, 1961
14. Stogdill R.M., Handbook of Leadership — New York: Free Press, 1974
15. Алавердов А.Р. Управление персоналом в коммерческом банке. — М.: Соминтэк 1997
16. Алехина О.Е. Стимулирование развития работников организации. — Управление персоналом, №1, 2003
17. Бодди Д., Пэйтон Р. Основы менеджмента. — СПб.: Питер, 1999
18. Бурмистров А., Газенко Н. Какие методы повышения мотивации персонала являются наиболее действенными? — Управление персоналом, №7, 2003
19. Бусыгин А.В. Эффективный менеджмент: Учебник. — М.: Финпресс, 2000
20. В.А. Шахова, С.А. Шапиро. Мотивация трудовой деятельности. — М.: Альфа-Пресс, 2006
21. Веснин В.Р. Менеджмент: Учебник. — М.: ТК Велби, Проспект, 2004
22. Вилюнас В.К, Психологические механизмы мотивации человека. — М.: МГУ, 1990; http://www.scribd.com/doc/47210668/Вилюнас-В-К-Психологические-механизмы-мотивации-человека
23. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: Учебник. — М.: МГУ, 1999
24. Володин А., Назарук М. Что побуждает нас работать: Теория мотивации труда — Банковские технологии, №10, 2003
25. Воробьев С. Где и почем брать головы. — Эксперт, №13, 1996
26. Галенко В.П., Рахманов А.И., Страхова О.А. Менеджмент. — СПб.: Питер, 2003
27. Гаудж П. Исследование мотивации персонала — пер. с англ., Днепропетровск: Баланс Бизнес Букс, 2008
28. Дафт Р.Л. Менеджмент. — СПб: Питер, 2002
29. Денни Р. Мотивация для победы: как настроить себя и команду на успех. — М: Фаир, 2007
30. Добролюбов Е.А. Система материального и нематериального стимулирования (мотивации) персонала — Банковские технологии, №3, 2003
31. Дряхлов Н., Куприянов Е. Системы мотивации персонала в Западной Европе и США — Проблемы теории и практики управления №2, 2003
32. Егоршин А.П. Мотивация трудовой деятельности. — М.: ИНФРА-М, 2006
33. Зайцева Т.В. Теория психологического тренинга. — М.: , 2002
34. Заславский И. К характеристике труда современной России. Очерк социально-трудовой политики. — Эксперт, №10, 1997
35. Каверин С.Б., Мотивация труда — М.: Ин-т психологии РАН, 1999
36. Кнышова Е.Н. Менеджмент: Учебное пособие. — М.: ФОРУМ, ИНФРА-М, 2003
37. Комарова Н. Мотивация труда и повышение эффективности работы. — Человек и труд, №10, 1997
38. Коротков Э.М. Концепция российского менеджмента. — М.: ДеКа, 2004
39. Л.А. Бурганова. Теория управления. — М.: Инфра — М, 2008
40. Мескон М.Х., Альберт М, Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. — М.: Дело, 2004
41. Мотивация персонала. — Вопросы экономики — №2, 1996
42. Н.В. Самоукина. Эффективная мотивация персонала при минимальных финансовых затратах. — М.: Вершина, 2006
43. Оучи У.Г. Методы организации производства: японский и американский подходы. — М.: Экономика, 1993
44. Поршнева А.Г., Румянцева З.П., Саломатина Н.А. Управление организацией: Учебник. — М.: ИНФРА-М, 1999
45. Пугачев В.П. Мотивация трудовой деятельности: учеб. пособие – М.: Гардарики, 2008.
46. Пугачев В.П. Руководство персоналом: Учебник. — М.: Аспект Пресс, 2006
47. Пугачев В.П. Управление свободой. — М.: КомКнига, 2005
48. Радугин А.А. Основы менеджмента. М., 2003.
49. Розанова В.А. Психологические основы предпринимательской деятельности руководителей. — Управление персоналом. — №11, 2004
50. Румянцева З.П. Общее управление организацией. Теория и практика: Учебник. — М.: ИНФРА-М, 2001
51. Самоукина Н. В. Искусство управления персоналом банка. — М: Русская Деловая Литература, 1997
52. Сейнер Р. Стили поведения менеджеров в конфликтных ситуациях. — Вопросы теории и практики управления. — №3, 2002
53. Сергиенко С.К. Современные отечественные технологии оценки и развития управленческого персонала. — М.: Книжный мир, 2004
54. Скрипник К.Д., Кутасова Т.Л. Еще раз о качествах руководителя. — Управление персоналом. — №8, 1997
55. Туровец О.Г. Организация производства и управление предприятием. — М.: ИНФРА-М, 2002
56. Управление – это наука и искусство: А. Файоль, Г. Эмерсон, Ф. Тейлор, Г. Форд. – М.: Республика, 2002
57. Уткин Э.А. Мотивационный менеджмент. — М.: ЭКСМО, 1999
58. Шапиро С.А. Мотивация. — М.: ГроссМедиа, 2008
59. Эффективный менеджер: мотивация вашего коллектива. — TheOpenUniversity (уч. пособие), 1999
60. И.Я. Лукасевич, А.Н. Израйлит. Финансовая система мотивации менеджеров, 2004. http://www.cfin.ru/management/people/motivation/eva_salary.shtml
список литературы