Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент
Оглавление
Введение
1. Системный подход в управлении
1.1. Организация как система
1.2. Классификация систем по различным признакам
1.3. Характеристика салона красоты «Фурор»
2. Целеполагание в управлении
2.1. Определение понятий «миссия», «цель», «задача»
2.2. Примеры миссий реально существующих организаций
2.3. Миссия салона красоты «Фурор» и «дерево целей»
3. Анализ внешней и внутренней среды экономического объекта с учетом его миссии и целей
3.1. Внутренняя среда организации
3.2. Внешняя среда организации
3.3. Характеристика основных методов анализа
3.3.1. Метод « 5х 5»
3.3.2. Профиль среды
3.3.3. PEST (ПЭСТ)-анализ
3.3.4. SWOT-анализ
3.3.5. SNW-анализ
3.4. Анализ внешней и внутренней среды салона красоты «Фурор»
3.4.1. ПЭСТ-анализ
3.4.2. SWOT-анализ
4. Природа и состав функций менеджмента
4.1. Классификация функций управления
4.2. Характеристика основных функций управления
4.3. Менеджмент салона красоты «Фурор»
5. Проектирование организационной структуры управления
5.1. Характеристика основных видов организационных структур
5.2. Принципы построения организационной структуры
5.3. Проектирование структуры управления салона красоты «Фурор»
Заключение
Список используемой литературы
Содержание
Выдержка из текста
Целью данной курсовой работы является анализ внешней и внутренней среды ТК «Русский Ламинат».
Теоретической и методической основой исследования выступили труды отечественных и зарубежных ученых по проблемам анализа внешней и внутренней среды организации. В ходе выполнения курсовой работы использованы труды следующих авторов: В.И. Коробко, Ю.Н. Лапыгин, Н.А. Лисечко, Е.М. Литова, А.А. Хомякова, Б.З. Мильнер, Е.В. Никифорова, Л.Ф. Бердникова, В.А. Авинова и др.
2. Осуществить анализ внешней и внутренней среды организации на примере ООО «Фабрика», а также предложить рекомендации по повышению эффективности функционирования данной компании.
На основе изученной литературы можно сделать вывод, что данная тема является широко обсуждаемой такими авторами как В.А. Абчук, И. Ансофф, А.С. Большаковым, В.П. Галенко, Д.М. Гвишиани, Л.Г. Зайцевым, Н.Ю. Кругловой, М.М. Максимцовым, В.Я. Горфинкелем и др.
Объектом исследования данной курсовой работы выступает ОАО «КурганоблАТО». Предмет исследования – все составляющие элементы внешней и внутренней среды, оказывающие влияние на деятельность ОАО «КурганоблАТО».
При написании проекта использовались учебная и периодическая литература по стратегическому менеджменту и маркетингу, статьи периодических изданий о деятельности таких компаний на рынке. Информационная база, которая использовалась при написании данного дипломного проекта следующая:
Для достижения установленных целей и задач была исследована литература следующих авторов: Ансофф И., Бандурин А.В., Люкшинов А.Н., Мескон М., Стрикленд А. и Томпсон А. Методы анализа внешней и внутренней среды изучили Абрютина М.С., Гвозденко А.Н., Грачев А.В., Лайм Фаэй, Шеремет А.Д. и д.р.
Научная разработанность проблемы. Данное направление деятельности на современном этапе подвержено периодическим изменениям и внедрению разного рода новшеств, ввиду постоянного обновления законодательной базы и переменчивости жизненных реалий. Тем самым научную разработанность темы нельзя признать достаточной.
Анализ внутренних и внешних факторов влияет на инновационную деятельность предприятия, и оказывает большое влияние на рыночную ситуацию, что считается исходным процессом управления, так как обеспечивает базу для определения целей инновационного предприятия.Цель исследования – рассмотреть особенности анализа внешней и внутренней среды инновационной организации, а также разработать и обосновать инновационный проект для ООО «Пивоваренная компания «Балтика»».
Тема курсовой работы, анализ внешней и внутренней среды, является актуальной. Так как в современном мире, в условиях жесткой конкуренции, могут выживать только успешные, развивающиеся компании. Каждое предприятие должно анализировать свое внутренне и внешнее окружение, это является основой для успешной и эффективной деятельности фирмы.
В настоящее время, необходимость более детальных исследований отдельных составляющих (этапов) процесса стратегического управления корпорациями в наибольшей степени относится к одному из важнейших элементов стратегического менеджмента – «анализу внешней среды и внутренней среды организации».
Изучив теоретические основы внутренней и внешней среды предприятия, можно сделать вывод, что внутренние факторы в сочетании с факторами внешней среды предприятия оказывают решающее воздействие на жизнедеятельность организации. Все составляющие внутренней и внешней среды тесно взаимодействуют между собой и оказывают влияние друг на друга. Внутренняя и внешняя среда предприятия должна подвергаться постоянному изучению и анализу со стороны руководителя, для того чтобы в последствии принять верное решение и стабилизировать экономическое положение предприятия.
Целью данной работы является SWOT-анализ внутренней и внешней среды организации. Изучить теоретические аспекты исследования внешней и внутренней среды организации. Провести SWOT-анализ внутренней и внешней среды организации на примере ООО «Примекс-Казань».
Методологическую основу исследования составляют работы по изучению стратегического анализа (Н.А. Абдуллаев, С.Н. Андреев, А.Г. Боев, А.И. Бородин, Н.Н. Соколова, Ю.В.Трифонов, Р.А. Фатхутдинов и т.д.).
Внутренняя среда организации является источником ее жизненной силы. Но внутренняя среда может также быть и источником проблем и даже гибели организации в том случае, если она не обеспечивает необходимого функционирования организации.Внешняя среда является источником, питающим организацию ресурсами, необходимыми для поддержания ее внутреннего потенциала на должном уровне.
Список используемой литературы
1.Аширов Д.А. Организационное поведение: учеб. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2006 – 360 с.
2.Баев И.А., Варламова З.Н., Васильева О.Е. и др. Экономика предприятия: учебник для вузов. 4-е изд./Под ред. Акад. В.М. Семенова – Спб: Питер, 2006 — 384 с.
3.Байделл Т.М. Как улучшить управление организацией. — М.: Инфра-М, 2005.-С.81.
4.Веснин В.Р. Основы менеджмента – М.: «ГНОМ-пресс», 1999 – 440 с.
5.Герчикова И.Н. Менеджмент. Учебное пособие. – М.: ЮНИТИ., 2003.
6.Зайцев Л.Г., Соколова М.И. Организационное поведение: учебник – М.: Экономистъ, 2005 – 665 с.
7.Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Формирование системы управления персонала на предприятии. Учебник для студентов. – М.: Дело, 2002. – С.15-19
8.Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. – М.: Инфра-М, 2004.
9.Маусов Н.С. Менеджмент персонала – ключевое звено внутрифирменного управления // Проблемы теории и практики управления. – 2004. – № 6. – С.10-14.
10.Огарков А.А. Управление организацией: учебник – М.: Эксмо, 2006 – 512 с.
11.Одегов Ю.Г., Журавлев П.В. Управление персоналом.- М., — 2002.
12.Парахина В.Н. Теория организации: учебное пособие – 3-е изд., стер. – М.: КНОРУС, 2007 – 296 с.
13.Смирнова Г.Б. Менеджмент: учебное пособие. – М.: «Дашков и К 0», 2002 – 352 с.
14.Управление персоналом. Учебник. / Под ред. А.Я. Кибанова. – М.: Гардарики, 2001. – С. 35.
15.Уткин Э.А., Кочеткова А.И. Управление персоналом в малом и среднем бизнесе. – М.: АКАЛИС, 2005.
список литературы
