Введение
1. Анализ внешней и внутренней среды предприятия
1.1. Структура, цели и задачи анализа среды организации
1.2. Исследование внешней среды организации
1.3. Внутренняя среда
2. Анализ внутренней и внешней среды ФГУП «ПО «СТ-Прибор»
2.1. Характеристика деятельность предприятия
2.2. Изучение факторов внутренней среды
2.3. Изучение факторов внешней среды и конкурентов предприятия
Заключение
Список литературы
Приложение 1
Приложение 2
Приложение 3
Приложение 4
Содержание
Выдержка из текста
Научная разработанность проблемы. Данное направление деятельности на современном этапе подвержено периодическим изменениям и внедрению разного рода новшеств, ввиду постоянного обновления законодательной базы и переменчивости жизненных реалий. Тем самым научную разработанность темы нельзя признать достаточной.
Анализ внешней и внутренней среды предприятия
Основной производственно технический комплекс предприятия расположен в городе Севастополе по ул. Для выполнения своих целей предприятие осуществляет судоремонтную деятельность.
Для достижения установленных целей и задач была исследована литература следующих авторов: Ансофф И., Бандурин А.В., Люкшинов А.Н., Мескон М., Стрикленд А. и Томпсон А. Методы анализа внешней и внутренней среды изучили Абрютина М.С., Гвозденко А.Н., Грачев А.В., Лайм Фаэй, Шеремет А.Д. и д.р.
Целью данной курсовой работы является анализ внешней и внутренней среды ТК «Русский Ламинат».
Объектом исследования данной курсовой работы выступает ОАО «КурганоблАТО». Предмет исследования – все составляющие элементы внешней и внутренней среды, оказывающие влияние на деятельность ОАО «КурганоблАТО».
Целью данной работы является SWOT-анализ внутренней и внешней среды организации. Провести SWOT-анализ внутренней и внешней среды организации на примере ООО «Примекс-Казань».
Актуальность темы обусловлена тем, что задача стратегического управления состоит в обеспечении такого взаимодействия организации со средой, которое позволяло бы ей поддерживать ее потенциал на уровне, необходимом для достижения ее целей, и тем самым давало бы ей возможность выживать в долгосрочной перспективе. При этом и внутренняя среда, и внешнее окружение изучаются в первую очередь для того, чтобы вскрыть те угрозы и возможности, которые организация должна учитывать при определении своих целей и при их достижении.
Тема курсовой работы, анализ внешней и внутренней среды, является актуальной. Так как в современном мире, в условиях жесткой конкуренции, могут выживать только успешные, развивающиеся компании. Каждое предприятие должно анализировать свое внутренне и внешнее окружение, это является основой для успешной и эффективной деятельности фирмы.
Предмет исследования – анализ влияния факторов внешней и внутренней среды на деятельность ПАО «Нефтяная компания «Лукойл».Цель данной курсовой работы – стратегический анализ внешней и внутренней среды.
На основе изученной литературы можно сделать вывод, что данная тема является широко обсуждаемой такими авторами как В.А. Абчук, И. Ансофф, А.С. Большаковым, В.П. Галенко, Д.М. Гвишиани, Л.Г. Зайцевым, Н.Ю. Кругловой, М.М. Максимцовым, В.Я. Горфинкелем и др.
Источниковую базу исследования составляют работы: Дубининой Т. С., Ключниковой Н. В., Кулаковой В. В., Нестерук Н. Г., Понаморевой С. Н., Разумовкой Н. В., Скоробогатых И. В.. Смирнова А. В., Триггер Д. Я., Шаповалова Е.В., Ямпольской О. И. и др.
В процессе разработки стратегии производится оценка потенциала фирмы, ее возможностей и ресурсов для достижения общих целей; анализ внутренних факто¬ров, обеспечивающих рост и укрепление позиций фирмы: коммерческих, тех¬нологических, социальных; анализ внешних факторов, требующих принятия мер, направленных на приспособление к изменившимся условиям и возник¬шим ситуациям; анализ внутренних особенностей функционирования предприятия; оценка альтернативных направлений деятельности фирмы и выбор оптимальных вариантов для достижения поставленных целей; принятие решений, взятых за основу при разработке долгосрочных планов фун¬кционирования и развития фирмы.1) рассмотреть теоретико-методологические основы анализа внешней и внутренней среды организации в современном стратегическом менеджменте;
Изучив теоретические основы внутренней и внешней среды предприятия, можно сделать вывод, что внутренние факторы в сочетании с факторами внешней среды предприятия оказывают решающее воздействие на жизнедеятельность организации. Внутренняя и внешняя среда предприятия должна подвергаться постоянному изучению и анализу со стороны руководителя, для того чтобы в последствии принять верное решение и стабилизировать экономическое положение предприятия.Актуальность выбранной темы заключается в распространенности необходимости проведения анализа внешней и внутренней среды для любого предприятия, действующего на рынке.
Список источников информации
1.Акулов В.Б. Теория организации. Учебное пособие СПб.: Питер, 2003
2.Ефремов В.С. Организации, бизнес системы, и стратегические планирова-ние // Менеджмент в Риссии и за рубежом. 2001. — № 1.
3.Игнатьева А.В., Максимцов ММ. Исследование систем управления: Учеб¬ное пособие. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005.
4.Исследование систем управления и системный анализ. 4.1, 2 / Н.В. Минеева, М.Е. Мотышик и др. / СПб.: Изд-во СПб. Унрверситета экономики и финан-сов, 2000.
5.Короткое Э.М. Исследование систем управления: Учебник. — М.: ДЕКА, 2005.
6.Менеджмент организации: Учебное пособие./ Под ред. З.П. Звягинцевой, Н.А. Саломатина. – М.: ИНФРА – М, 2006.
7.Месарович М., Мако Д., Тахакара Н. Теория иерархических многоуровневых систем: Пер. с англ. — М.: Мир, 2003.
8.Мильнер Б. 3. Системный подход к организации управления. М.: Экономика, 2003.
9.Минаев Э.С., Агеева Н.Г. Менеджмент: Учебное пособие. -М.: ИВАКО Ана-литик, 2001.
10.Минцберг Г., Альстрэнд Б., Лэмпел Дж. Школы стратегий/Пер. с англ./Под ред. Ю.Н. Каптуревского. — СПб: Издательство «Питер», 2000. — 336 с.
11.Мишин В.М. Исследование систем управления: Учебное пособие. — М.: Финстатинфрм, 2008.
12.Никаноров С. П. Системный анализ и системный подход. В сб.: Системные исследования-71. — М.: Наука, 2002.
13.Прохоров А.П. Стабильное и нестабильное состояния российской системы управления // Менеджмент в России и за рубежом. 2001. №5.
14.Рузавин Г.И. Методология научного исследования: Учебное пособие. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009.
15.Смирнов Э.А. Основы теории организации: Учеб. пособие для вузов. — М.: Аудит, ЮНИТИ, 2008. — 375 с.
16.Теория организации: Учебник для вузов / Г. Р. Латфуллин,
А.В. Райченко. — СПб.: Питер, 2003. — 400 с.
17.Теория управления: Учебник / Под общ. ред. А.Л. Гапоненко, Т 11 АЛ. Пан-крухина. — М.: Изд-во РАГС, 2003. — 558 с., 3000 экз.
18.Управление организацией: Учебник / Под ред. А.Г. Поршнёва, З.П. Румян-цевой, Н.А. Соламатина. – М.: ИНФРА – М, 2005.
19.Фадхутдинов Р.А. Производственный менеджмент: Учебник. – М.: ЗАО « Бизнес – школа Интел-синтез», 2000.
20.Хиль В. Базисные концепции исследований в менеджменте // Проблемы тео-рии и практики управления. — 2002. — №6. — С. 33-39.
21.Чернецов Г., Ушаков А., Коротин Е. Возможности применения методов управления проектами для реализации программы реструктуризации пред-приятия//Менеджмент в России и за рубежом. — 2009. — №3. с. 113—129.
22.Чернецов Г.П. Модель системного подхода к практическому консультирова-нию руководителей кризисных предприятий // Менеджмент в России и за рубежом. 2000. № 2
список литературы