Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент организации
Содержание
Анализ внешней среды обычно считается исходным процессом стратегического управления, так как обеспечивает базу для определения как миссии и целей фирмы, так и для выработки стратегий поведения, позволяющих фирме выполнить миссию и достичь своих целей.
Анализ внешнего окружения помогает получить важные результаты. Он дает организации время для прогнозирования возможностей, время для составления плана на случай непредвиденных обстоятельств, время для разработки системы раннего предупреждения на случай возможных угроз и время на разработку стратегий, которые могут превратить прежние угрозы в разного рода выгодные возможности [9, c. 45].
Общество с ограниченной ответственностью ООО «Артина», именуемое в дальнейшем Общество создано на основании Федерального закона «Об обществах с ограниченной ответственностью» от
1. января 1998 года, иного законодательства Российской Федерации.
Участниками общества являются две компании с ограниченной ответственностью. Общество строит свою работу на основании законодательства Российской Федерации и Устава. Общество создано без ограничения срока деятельности.
Общество является юридическим лицом, имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на самостоятельном балансе, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, обязанности быть истцом и ответчиком в суде.
В данной части работы представлена общая характеристика финансового состояния рассматриваемого Общества. Основной целью анализа хозяйственной деятельности предприятия является получение небольшого числа ключевых (наиболее информативных) параметров, дающих объективную и точную картину финансового состояния предприятия.
Для анализа финансовой устойчивости рассматриваемой возьмем данные бухгалтерского баланса за 2012 г и рассчитаем коэффициенты финансовой устойчивости. Значение выше перечисленных показателей представим в таблице 1.
Для оценки экономической компоненты макроокружения организации необходимо рассмотреть основные показатели, характеризующие экономическое положение Российской Федерации в настоящее время.
Так, анализируя ситуацию в промышленности за 2005 — 2012 годы в целом по России с учетом оценки объемов производства малых и совместных предприятий, а также промышленных подразделений при непромышленных организациях можно отметить, что за этот период времени наибольший рост объемов выпуска промышленной продукции отмечен в производстве изделий из кожи и обуви (на 17%), производстве пластмассовых изделий (на 12%).
Но одновременно наблюдалось сокращение производства на предприятиях электроэнергетики – на 5,5%.
Поэтому, чтобы оценить влияние происходящих экономических процессов на ООО «Артина», нужно рассмотреть сложившееся положение дел в той отрасли, к которой относится эта организация. Оборот оптовой торговли в 2012 г. составил 19 859,1 млрд. руб., что на 9,9% больше, чем в 2006г.
Необходимо также отметить, что в экономике сохраняются инфляционные процессы. В 2006 г. уровень инфляции несколько снизился и составил 9%, в 2012 г. произошел скачок цен, что отразилось и на уровне инфляции, которая по официальным данным составила 11,9%. В 2013 г. уровень инфляции за январь – 2,3%, за февраль – 1,1% [16].
Выдержка из текста
Целью курсовой работы является исследование параметров внешней среды, влияющие на организацию, для того чтобы выявить пути повышения эффективности анализа внешней среды на примере ООО «Артина».
В соответствии с целью курсовой работы задачами исследования являются:
1. Рассмотрение внешних факторов, влияющих на деятельность организации
2. Анализ компонентов макроокружения организации
3. Анализ компонентов микроокружения организации
4. Повышение эффективности анализа внешней среды
Объектом исследования курсовой работы выступает ООО «Артина».
Список использованной литературы
Список использованной литературы
1. Афанасьева Т.П., Буев В.В., Пуденко Т.И. Анализ состояния внешней среды малого предпринимательства в России. – М.: ИКЦ Бизнес-тезаурус, 2006
2. Барнетт Д., Уилстед У. Формулирование стратегии // Проблемы теории и практики управления. – 2002. — № 1 – С. 118-127
3. Веснин В. Р. Основы менеджмента. – М.: Институт международного права и экономики. Изд-во Триада, Лтд, 2006
4. Виноградов М.А. Проблемы соответствия организационных структур внешней среде // Агробизнес в реализации приоритетного национального проекта «Развитие АПК». – Барнаул : ООО «Полиграфист», 2012
5. Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс. – М.: Фирма Гардарика, 2012
6. Герчикова И. Н. Менеджмент: Учебник, 4-е изд. – М.: Банки и биржи. ЮНИТИ, 2005
7. Голубков Е. П. Маркетинг: стратегии, планы, структуры. – М.: Дело, 2012
8. Жих Е. М., Панкрухин А.П., Соловьев В. А. Маркетинг: как завоевать рынок?. – Л.: Лениздат, 2002
9. Забелин П. В., Анискин Ю. П. Стратегический маркетинг как основа программы преодоления кризисной ситуации на фирме // Маркетинг. – 2012. — № 6 – С. 56-63
10. Каретников Т. М., Каретников М. В. Конкурентоспособность фирм. – Челябинск, ЧГТУ, — 2006
