Пример готовой курсовой работы по предмету: Туризм
Содержание
Введение
1. Повышение эффективности менеджмента сети спортивных клубов (типа www.ifitnes.ru) за счёт объединения в единую сеть и внедрения современных тренажёрных комплексов
1.1. Характеристика рынка предприятия
1.2. Характеристика предприятия
1.2.1. Сеть клубов
1.2.2. Магазин спортивного питания
1.2.3. Организационная структура, действующая в компании
1.2.4. Используемое оборудование (тренажерные комплексы)
1.3. SWOT анализ и стратегия развития
1.4. Анализ рынка оборудования
1.5. Вывод по главе 1
2. Технико – экономическое обоснование проекта
2.1. Анализ возможностей выбранного технического средства или технологии
2.1.1. Анализ возможностей новой организационной структуры в компании
2.1.2. Технико – экономическое обоснование
2.2. Открытие санаторно – курортного комплекса
2.2.1. Расчет технико – экономических показателей для сантарно – курортного комплекса
2.2.2. Технические параметры и характеристики спортивного оборудования
2.3. Вывод ко 2 главе
Заключение
Список литературы и источников
Содержание
Выдержка из текста
Анализ внутренней и внешней среды компании
Целью работы является определение стратегии для организации на основании проведенного анализа внутренней и внешней среды организации.Объектом исследования является компания ООО «СУЭК».
Внутренняя среда является источником ее жизненной силы. Она заключает в себе потенциал, необходимый для функционирования организации, но в это же время может быть источником проблем и даже ее гибели. Внешняя среда является источником, питающим организацию ресурсами.
Объект исследования: ОАО «Оленегорский механический завод». Полное фирменное наименование исследуемой организации – Открытое акционерное общество «Оленегорский механический завод», сокращенное наименование организации ОАО «ОМЗ».
Актуальность состоит в важности закрепления теоретических знаний, полученных в процессе обучения в высшем учебном заведении; приобретении навыков использования имеющихся знаний; приобретения навыков анализа финансовой и управленческой информации, а также выработки рекомендаций по улучшению как действующей финансовой политики предприятия в целом, так и в области использования выручки от реализации.Целью практики является изучение деятельности ЗАО «Токалс», его структуры и отчётности, а также анализ текущего состояния предприятия.•проанализировать внутреннюю и внешнюю среду;
Предмет исследования – методы изучения внутренней и внешней среды организации.Целью данного проекта является исследование теоретической базы для изучения внешней и внутренней среды компании, определение ключевых компонентов обеих средах и предоставление методик для их изучения.рассмотреть сущность анализа внешней среды;
По своей структуре работа состоит из введения, основной части (Теоретические основы анализа внутренней среды и её воздействия на стратегию фирмы; Анализ влияния внешней среды на стратегию ОАО «Петербургская сбытовая компания»; Разработка рекомендаций по формированию стратегии фирмы с учётом воздействия внешней среды), заключения и списка литературы.
Внешняя среда является источником, питающим организацию ресурсами. Организация находиться в состоянии постоянного обмена с внешней средой, обеспечивая тем самым себе возможность выживания. Естественно, эти моменты должны быть предметом постоянного внимания со стороны менеджера.
Цели и задачи реферата: главная цель состоит в представлении внут-ренней и внешней среды в управлении. Цель будет достигнута решением задач объективного рассмотрения на примерах контроля внутренней и внешней среды, с использованием актуальных экономических формул
В данной работе рассмотрены теоретические основы понятия бизнес-планирования, рассмотрены этапы и методы планирования, а также произведен анализ факторов внутренней и внешней среды при планировании деятельности агентства недвижимости «Милком-Инвест».
Оценка факторов внутренней и внешней среды предприятия для повышения его устойчивости
Необходимо рассматривать организацию как целостность, состоящую из взаимосвязанных частей, в свою очередь опутанных связями с внешним миром. В структуре среды организации различают факторы внутренней и внешней среды. Такое деление факторов в менеджменте общепризнанно.
Среду любой организации принято рассматривать, как состоящую из трех сфер: общей (или макроокружения), рабочей (или непосредственного окружения) и внутренней. Но внутренняя среда может также быть и источником проблем и даже гибели организации в том случае, если она не обеспечивает необходимого функционирования организации.
Список литературы
1. Адамов Н.А., Тилов А.А. Бюджетирование в коммерческой организации: краткое руководство. – СПб.: Питер, 2007. – 144с.: ил.
2. Акмаева Р.И. Стратегическое планирование и стратегический менеджмент: Учеб. Пособие. – М.: Финансы и статистика, 2006. – 208 с.
3. Басовский Л.Е., Лунева А.М., Басовский А.Л. Экономический анализ (Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности): Учебное пособие/ Под ред. Л.Е. Басовсткого. – М.: ИНФРА – мМ, 2003. – 222 с.
4. Кондраков Н.П., Иванова М.А. Бухгалтерский управленческий учет: Учебное пособие. – М.: ИНФРА – М, 2006. – 386 с. (Высшее образование).
5. Канке Л. А., Кошевая И. П. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие. — 2-е изд., испр. и доп. — М.: ФОРУМ: ИНФРА-М, 2005. — 288 с. — (Профессиональное образование).
6. Учет и анализ основных средств промышленных предприятий: Науч. – поп. Изд./О.В. Молчанова, А.В. Тараскина, С.В. Гришина. – Ростов н/Д: Феникс, 2006. – 249, [2]
с.: ил.
7. Попова, Л.В. Учет затрат, калькулирование и бюджетирование в отдельных отраслях производственной сферы: учебно-методическое пособие / Л.В. Попова, И.А. Маслова, С.А. Алимов, М.М. Коростелкин. — М.: Дело и Сервис, 2006. — 448 с.
8. Савчук В.П. Управление прибылью и бюджетирование/ В.П. Савчук – М.: БИНОМ. Лаборатория знаний, 2005, — 432 с.: ил.
Интернет источники
9. www.ifitnes.ru — Сеть спортивных клубов “Империя Фитнеса”
10. www.rbc.ru – РосБизнесКонсалтинг
список литературы
