Содержание
Введение 4
1.Теоретические аспекты формирования модели «7S» 6
1.1. Концепция модели «7S» 6
1.2. Применение и использование модели «7S» 9
2. Практическое применение использования модели «7S» на предприятии ОАО «Modus» 13
2.1. Характеристика хозяйственной деятельности предприятия ОАО «Modus» 13
2.2. Проведения анализа применения модели «7S» и установка взаимосвязи ее элементов 18
Заключение 29
Список использованной литературы 31
Выдержка из текста
Введение
Актуальность данной темы заключается в том, что сегодня предприятие существует для одной единственной цели – быть успешными, с вытекающими отсюда последствиями. Только работая как одно целое и совершенствуя свою деятельность, предприятие может добиться этой цели. Основой это успеха выступает разработанная компанией «МакКензи» модель «7S» и ее применение на предприятии. Модель основывается на семи внутренних составляющих, которые должны быть четко синхронизированы, взаимосвязаны между собой для успешной деятельности предприятия. Если изменяется одно составляющее, то требуют изменения и другие шесть, это говорит о том, что нельзя изменить в организации, например стратегию, не изменив другие шесть ее составляющих. Успех предприятия в полной мере зависит от применения модели, если конечного же его цель, добиться положительных результатов в своей деятельности. Именно модель, и все ее составляющие, работая, как единое целое и изменяясь, так же является гарантом успеха.
Целью курсовой работы является использования модели «7S» для анализа деятельности предприятия ОАО «Modus».
Для достижения цели, необходимо решение следующих задач:
— рассмотреть теоретические аспекты формирования модели «7S»;
— рассмотреть общее применение и использование модели «7S»;
— провести анализ хозяйственной деятельности предприятия ОАО «Modus»;
— провести анализ использования составляющих модели «7S» на предприятии.
Объектом исследования является открытое акционерное общество «Modus», которое осуществляет свою деятельность на территории города Котласа и занимается пошивом спецодежды на заказ от производственных и промышленных предприятий. Предметом исследования выступает применение модели «7S» при анализе деятельности предприятия. Научной основой исследования служит финансовая отчетность предприятия и труды отечественных и зарубежных авторов и законодательные акты РФ по управлению инвестиционной деятельностью.
Список использованной литературы
Список использованной литературы
1. Закон №120-ФЗ «Об акционерных обществах» от 07.08.01г.
2. Устав ОАО «Modus» от 10. 03.2000 г.
3. Финансовая документация ОАО ««Modus»» за 2011 – 2013 г.г.
4. Минго Д. Секреты успеха великих компаний (52 истории из мира бизнеса и торговли) //СПб.: Питер Пресс. – 1995.
5. Полянский Н. Нематериальные формы мотивации //Менеджер по персоналу. – 2006. – №. 9. – 30-33 с.
6. Работать в …..Coca-Cola Hellenic//Обучение и карьера.- № 8.-2012.-36-37 c.
7. Юкаева В. С. Управленческие решения. – М. : Дашков и К*, 1999.
8. Bennett S. C., Wieman C. E. Measurement of the 6S→ 7S transition polarizability in atomic cesium and an improved test of the standard model //Physical Review Letters. – 1999. – Т. 82. – №. 12. – С. 2484.
9. Greising D. I'd like the world to buy a coke: the life and leadership of Roberto Goizueta. – Wiley, 1998.
10. Pendergrast M. For God, country and coca-cola: the unauthorized history of the great American soft drink and the company that makes it. – Phoenix, 1994.
11. Peters T. J., Waterman R. H. In search of excellence: Lessons from America's best-run companies. – HarperCollins, 2004.
12. Waterman Jr R. H., Peters T. J., Phillips J. R. Structure is not organization //Business Horizons. – 1980. –Т. 23. –№. 3.– С. 14-26