Пример готовой курсовой работы по предмету: Экономический анализ
Содержание
Введение
Глава
1. Методика планирования производственной программы
1.1. Технология планирования производственной программы
1.2. Анализ выполнения плана производства
1.3. Анализ ассортимента и номенклатуры портфеля заказов
1.4. Планирование выпуска продукции
Глава
2. Планирование ассортимента. Изготовление производственной программы на примере ОАО АВТОВАЗ
2.1. Формирование структуры ассортимента
2.2. Модификация товара, рынка и маркетинговых средств
2.3. Планирование и выполнение программы по освоению новых изделий
2.4. Практика выполнения производственной программы в ОАО АВТОВАЗ
Заключение
Список используемой литературы:
- ПРИЛОЖЕНИЕ
Содержание
Выдержка из текста
Выполнение курсовой работы направленно на достижение следующих целей: Выбирать типовые методы планирования программы по ТО и ТР автотранспорта; Рассчитывать по принятой методологии основные технико-экономические показатели производственной деятельности по выполнению ТО и ТР автотранспорта;
Одной из важнейших задач в области эксплуатации автомобильного парка является дальнейшее совершенствование организации технического обслуживания и текущего ремонта автомобилей с целью повышения их работоспособности и вместе с тем снижение затрат на эксплуатацию. Актуальность указанной задачи подтверждается и тем, что на техническое обслуживание автомобиля затрачивается во много раз больше труда и средств, чем на его производство
по дисциплине «Маркетинговые исследования» по темеМаркетинговый анализ основных операторов рынка рекламных услуг на примере рекламных агентств «Реклама Балт» и «Шар».1.2 Планирование программы исследования 9
Как результат, предприниматели и руководители организаций начинают очередной год, думая о влиянии экономического спада на их производства и пытаясь определить необходимые изменения в методах и стратегиях управления своими организациями. Безусловно, общее экономическое положение не может не отразиться на деятельности любой организации. Все организации вступают в борьбу за сохранение своих позиций или того хуже за выживание. Именно в такие моменты остро ощущаются все недочеты и слабые места в деятельности организаций и менеджмента. У всех возникает понимание того, что часть организаций, безусловно, сможет выжить, но, ни одна компания не преодолеет кризис, ничего не поменяв в своей деятельности. Следовательно, чтобы оказаться в числе выживших, или тем более войти в число развивающихся, важно суметь найти в кризисе возможность для развития и сосредоточиться на достижении этой цели, сохраняя хладнокровие и трезвость ума, не поддаваясь общему страху и апатии.
Е. А. Кобец считает, что планирование представляет собой центральное звено управления, которое охватывает систему методов, форм, принципов и приемов управления рыночным механизмом в условиях ограниченности ресурсов с целью повышения конкурентоспособности организации.
Приложения бухгалтерские на примере ООО «НТМК-Энерго»
С одной стороны, предоставление работникам права на участие в решении производственных вопросов привычно и учитывает коллективистский характер труда, а с другой — кажется элементом социалистической системы хозяйствования, ограничивающим права предпринимателя. рассмотреть формирование производственных участков, постов по функциональному принципу технических воздействий; рассмотреть цели и задачи управленческой деятельности по выполнению производственной программы технических обслуживаний и ремонтов;
Большинство грузов, которые ранее перемещались посредством железнодорожного транспорта на короткие расстояния, перевозятся теперь на автомобилях даже при наличии подъездных железнодорожных путей.Целью выполнения курсовой работы является расчет показателей производственной программы и финансовых результатов работы при выполнении текущего ремонта автобусов ЛАЗ-4202. Разработать план производственной программы по техническому обслуживанию и видам ремонта.
В связи с расширением интеграции экономики России в мировое сообщество, которое существенно ускорится после вступления во Всемирную торговую организацию (ВТО), автотранспортная промышленность будет играть всё более важную роль в развитии страны. Одновременно российское транспортное законодательство, технические стандарты и нормативы будут приближаться к европейским. Автотранспортный бизнес станет более "прозрачным" с экономической и правовой точек зрения, но одновременно повысятся требования к качеству и эффективности работы перевозчика.
Список используемой литературы:
1.Багиев Г.Л., Асаул А.Н. Организация предпринимательской деятельности. Учебное пособие. – СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2006.
2.Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа.– М.; Финансы и статистика, 2007.
3.Бригхэм Ю. Финансовый менеджмент. – М.: Бизнес-книга, 2007.
4.Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: учебник для экон. спец. вузов. – М.: Высшая школа, 2004.
5.Вудкок М., Фрэнсис Д. Раскрепощенный менеджер. Для руководителя-практика: Пер. с англ. – М.: Дело, 2006.
6.Гупанова Ю.Е. Совершенствование организационно-экономического механизма управления качеством продукции. – Владивосток: ДВГУ, 2006.
7.Друкер Питер Ф. Рынок: как выйти в лидеры. Практика и принципы. – М.: Междунар. Кн. Палата, 2007.
8.Зигерт В., Ланг Л. Руководитель без конфликтов. – М.: Экономика, 2004.
9.Ильенкова С.Д. Управление качеством: Учебник для вузов. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2006.
10.Ильин А.И. Планирование на предприятии. М.: Новое знание, 2007.
11. Как работают японские предприятия / под ред. Я. Мондена – М.: Экономика, 2007.
12.Карлоф Б. Деловая стратегия. – М.: Экономика, 2006.
13.Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. М.: Финансы и статистика, 2006.
14.Кононова О.Н. Совершенствование механизма управленческого контроля в системе менеджмента интегрированных промышленных компаний. – Иркутск: Байкальский гос. ун-т экономики и права, 2004.
15.Литовских А.М. Финансовый менеджмент: Конспект лекций. – Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2004.
16.Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М.: Дело, 2006.
17.Методология контроллинга и практика управления крупным промышленным предприятием : Учеб. пособие / под ред. О.А.Дедова — М.: Альпина Бизнес Букс, 2008.
18.Мильнер Б.З. Теория организации: учебник. – М.: ИНФРА-М, 2005.
19.Окрепилов В.В. Управление качеством. – М.: Экономика, 2006.
20.Поляков Д. Оценка и управление эффективностью деятельности персонала (контроль и мониторинг эффективности использования ресурса) / Кадровый центр ЮНИТИ, 2005.
21.Рогожин С.В., Рогожина Т.В. Теория организации: учебное пособие. – М.: Изд-во «Экзамен», 2007.
22.Романов П.В. Власть, управление и контроль в организациях: Антропологические исследования современного общества. – Саратов: Изд-во: Сарат. Уни-т, 2005.
23.Салимова Т.А., Еналеева Ю.Р. Самооценка деятельности организации: Учебное пособие. – М.: Академический проект, 2006.
24.Сафронова Н.А. Экономика предприятия. М., 2007.
25.Томпсон А., Стрикланд А. Стратегический менеджмент: Исскуство разработки и реализации стратегии. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2005.
26.Тэйлор Ф.У. Принципы научного менеджмента. – М.: «Контроллинг», 2006.
27.Файоль Анри. Общее и промышленное управление. – М.: «Контроллинг», 2007.
28.Фалько С.Г. Контроллинг для руководителей и специалистов. — М.: Финансы и статистика, 2008.
29.Федорова Н.Н. Организационная структура управления предприятием: учебное пособие. – М.: ТК Велби, 2007.
30.Хоскинг А. Курс предпринимательства: практическое пособие. – М.: Международные отношения, 2008.
31.Хромовских Н.Т. Основы управления: теория, практика, проблемы. – Владивосток: ДВГУ, 2006.
32.Шеремет В.В., Сайфулин Р.С. Финансы предприятий. -М.: Инфа-М,2006.
33.Эмерсон Гаррингтон. Двенадцать принципов производительности. – М.: Экономика, 2007.
34.Журнал «Финансы и планирование», № 15, 2006.
35.Журнал «Эксперт», № 25, 2006; № 17, 2007.
список литературы
