Пример готовой курсовой работы по предмету: Бухгалтерский учет и аудит
Содержание
Содержание
Введение 3
1. Теоретические основы «CVP-анализа» 5
1.1. Сущность и методы оценки операционного левериджа 5
1.2. Механизм управления операционным левериджем 9
2. Операционный анализ в ООО «Эдем-плюс» 15
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Эдем-плюс» 15
2.2. Оценка динамики прибыли и операционного левериджа 18
3. Управленческие решения на основе операционного левериджа 26
3.1. Направления улучшения финансовых результатов 26
3.2. Прогноз показателей ООО «Эдем-плюс» 29
Заключение 33
Список литературы 36
Приложения 38
Выдержка из текста
Введение
В современных российских экономических условиях основной целью субъекта хозяйствования любой формы собственности – получение макси-мальной суммы прибыли. Прибыль представляет собой разницу между совокупным доходом, получаемым субъектом хозяйствования, и его валовыми (совокупными) издержками, то есть всеми затратами, которые несет предприятие в ходе производства и реализации продукции.
Производственный леверидж (операционный лередиж) представляет собой потенциальную возможность воздействовать на прибыль компании посредством изменения структуры себестоимости и объема производства продукции (постоянные и переменные затраты, оптимизация).
Действие операционного левериджа базируется на том, что наличие в составе операционных затрат любой суммы постоянных их видов ведет к тому, что при изменении объема сбыта продукции, сумма операционной прибыли всегда меняется более высокими темпами. Другими словами, постоянные операционные затраты самим фактом собственного существования вызывают непропорционально более значительное изменение суммы операционной прибыли субъекта хозяйствования при любом изменении объема сбыта продукции.В использовании величины операционного левериджа заложен ключ к решению проблем, связанных с затратами и доходами фирмы.
Актуальность выбранной темы продиктована настоятельной необходимостью изучения вопроса применения и использования методики маржинального (CVP-анализа) анализа, которая позволят упростить и снизить трудоемкость расчетных процедур, а также повысить эффективность принимаемых управленческих решений. CVP-анализ позволяет отыскать наиболее выгодное соотношение между переменными и условно-постоянными затратами, ценой и объемом производства продукции. При этом главная роль в выборе стратегии поведения организации принадлежит величине операционного левериджа.
Цель курсовой работы – разработать управленческие решения на основе проведения операционного анализа прибыли.
Задачи работы:
- рассмотреть теоретические аспекты операционного анализа субъекта хозяйствования в условиях современной экономики;
- провести анализ операционного левериджа объекта исследования;
- разработать управленческие решения по результатам проведенного анализа.
Объектом исследования в работе явилось ООО «Эдем-плюс» г. Москвы, основной вид деятельности – оптовая продажа тканей.
Предметом исследования в курсовой работе выступили процессы формирования прибыли субъекта хозяйствования.
Методы исследования: методы индукции и дедукции, метод сравнения, индексный метод, графический метод, метод элиминирования (факторного анализа).
Практическая значимость результатов исследования заключается в том, что они будут полезны руководителям, главным бухгалтерам и экономистам торговых предприятий, а также преподавателям при подготовке к занятиям по дисциплинам «Бухгалтерский учет, экономический анализ и аудит», «Экономика фирмы», «Основы предпринимательства».
Список использованной литературы
Список литературы
1. Гражданский кодекс Российской Федерации по состоянию на
2. января 2014 г. Части 1-4. – М.: КноРус, 2014. – 576с.
2. Налоговый кодекс Российской Федерации. Части первая и вторая. – М.: ЭКСМО, 2014. – 880с.
3. Федеральный закон РФ «О бухгалтерском учете» № 402-ФЗ от 06.12.11 года // Справочно-правовая система «Гарант».
4. Приказ Минфина Российской Федерации «О формах бухгалтерской отчетности организаций» от 02.07.2010 № 66н // Бюллетень нормативных актов федеральных органов исполнительной власти. — 2010. — № 35.
5. Бердникова, Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: учебное пособие / Т.Б. Бердникова. – М.: Инфра-М, 2011. – 224с.
6. Бобылева А.З. Управление в условиях неустойчивости финансово-экономической системы. Стратегия и инструменты. – М.: Издательство Московского Университета, 2012. – 224с.
7. Галицкая С.В. Финансовый менеджмент. Финансовый анализ. Финансы предприятий: Учебное пособие. – М.: Эксмо, 2011. – 652с.
8. Гуреева М.А., Русанова Н.Е. Финансовая среда предпринима-тельства и финансовые риски. – М.: РОСНОУ, 2010. – 261с.
9. Ендовицкий Д.А., Щербакова Н.Ф., Исаенко А.Н. Финансовый менеджмент: Учебник. – М.: Рид Групп, 2012. – 800с.
10. Жилкина А.Н. Управление финансами. Финансовый анализ предприятия: учебник. – М.: Инфра-М, 2013. – 332с.
11. Жиляков Д.И., Зарецкая В.Г. Финансово-экономический анализ. Предприятие, банк, страховая компания: Учебное пособие. – М.: КноРус, 2012. – 368с.
12. Кабанцева Н.Г. Финансы. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2012. – 349с.
13. Кондрашов П.Д., Таривердиев Л.А. Совершенствование организации торговли. — М.: Экономика, 2009. — 273 с.
14. Кудина М.В. Финансовый менеджмент. – М.: Инфра-М, 2010. – 256с.
15. Лупей Н.А. Финансы торговых организаций. – М.: Юнити-Дана, 2012. – 144с.
16. Маховикова Г.А., Кантор В.Е. Финансовый менеджмент: Курс лекций. – М.: Юрайт, 2012. – 260с.
17. Невешкина Е.В. Управление финансово-товарными потоками на предприятиях торговли: практическое пособие. – М.: Дашков и К, 2012. – 192с.
18. Негашев Е.В. Аналитическое моделирование финансового со-стояния компании. – М.: Инфра-М, 2014. – 186с.
19. Никитина Н.В., Янов В.В. Корпоративные финансы: Учебное пособие. – М.: КноРус, 2013. – 512с.
20. Неудачин В.В. Реализация стратегии компании. Финансовый анализ и моделирование. – М.: Издательский дом «Дело» РАНХиГС, 2014. – 168с.
21. Румянцева Е.Е. Финансы организации: финансовые технологии управления предприятием: учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2012. – 459с.
22. Савчук В.П. Управление финансами предприятия. – М.: Бином. Лаборатория знаний, 2011. – 480с.
23. Саркисова Е.А. Риски в торговле. Управление рисками в торговле: Практические пособие. — М.: Дашков и К, 2010. – 244с.
24. Финансовый менеджмент: Учебник. – 4-е изд. / под ред. В.А. Полорвникова. – М.: Юрайт, 2015. – 456с.
25. Шохин Е.И. Финансовый менеджмент: Учебник. – 3-е изд. – М.: КноРус, 2012. – 480с.
