Пример готовой курсовой работы по предмету: Управление персоналом
Содержание
Содержание
Введение 6
Глава
1. Теоретическая часть 8
1.1. Затраты на персонал и их классификация 8
1.2. Оценка эффективности затрат на персонал 18
Глава
2. Аналитическая часть 22
2.1. Общая характеристика ООО ТГК «Альфа» 22
2.2. Организационная структура управления ООО ТГК «Альфа» 24
2.3. Анализ основных экономических показателей ООО ТГК «Альфа» 33
2.4. Анализ количественного и качественного состава персонала 34
2.5. Анализ движения персонала 38
2.6. Анализ основных функций специалистов отдела по управлению персоналом 40
2.7. Анализ баланса рабочего времени 43
2.8. Анализ фонда оплаты труда персонала 45
2.9. Анализ затрат на развитие персонала и их эффективности……………46
Заключение 56
Список использованных источников 58
Приложение 60
Выдержка из текста
Актуальность темы курсовой работы можно определить так: привлечение, внедрение, развитие персонала требует сообразных расходов работодателя, которые обязаны обеспечить желательный финансовый результат. В принятии решений о направлениях и величине расходов на персонал участвует большое количество субъектов управления, действия которых требуют координирования.
В условиях недостатка квалифицированных кадров, который испытывают сегодня фирмы, особую актуальность приобретает проблема формирования системы управления расходами на персонал, являющейся основой согласования социально-экономических целей работодателя и сотрудника.
Объект исследования – затраты на персонал ООО ТГК «Альфа».
Предметом исследования считается пути оптимизации расходов на персонал компании.
Теоретические основы управления расходами на персонал в отечественной и иностранной финансовой литературе рассматриваются в работах представителей разных направлений экономической науки, хотя в основном в масштабах экономики труда.
Цель курсовой работы: исследование оптимизации расходов на персонал.
Список использованной литературы
9. Клейнер Г. Эффективность мезоэкономических систем переходного периода // Проблемы теории и практики управления. – 2015. — № 6. – С. 41-46.
10. Логинова А.Ю. Какой должна быть система управления персоналом // Управление персоналом. – 2015. — № 7. – С. 22- 29.
11. Мильнер Б.З. Евенко Л.И., Рапопорт В.С. Системный подход к организации управления. М.: ИНФРА, 2015 – 143 с.
12. Николсон Н. Развитие карьеры в организации: проблемы и опыт передовых компаний Запада // Проблемы теории и практики управления. – 2016. — № 1. – С.63-71.
13. Павлючук Ю.Н., Козлов А.А. Управление формированием и определением стоимости персонала в условиях перехода к рыночным отношениям // Менеджмент в России и за рубежом. – 2015. — № 5. – С. 11-18.
14. Патрушев В.Д. Современная система управления на предприятии. – М.: Российская экономическая академия, 2015. – 100с.
15. Сидоркина С. Некоторые аспекты оценки эффективности затрат на персонал организации // Труд и социальные отношения. – 2015. — № 1. – С. 67-70.
16. Старобинский Э.Е. Как управлять персоналом? – М.: АО Бизнес-школа Интел-синтез, 2015.
17. Терентьева Т.. Конкурентоспособность компании начинается с обучения персонала // Век качества. – 2015. — № 6. – С. 41-49.
18. Тимофеев А.В. Некоторые особенности стратегии управления персоналом в условиях экономической нестабильности //. — 2016. — № 1. – С. 29-35.
19. Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. М.: Дело, 2015.
20. Ульяницкая Н.М. Мониторинг локального уровня управления. — Ростов н/Дону: СК НЦ ВШ, 2016. .
21. Уткин Э.А. Управление персоналом в малом и среднем бизнесе. – М.: АКАЛИС, 2016
22. Ханс Йобст Плайтнер Значение «человеческого фактора» для малых и средних предприятий // Менеджмент и маркетинг. – 2015. — № 2. – С. 62-66.
