Введение……………………………………………………………………………3
1.Исходные данные. Полное описание предприятия 4
2. Стратегический анализ положения предприятия 5
3.1. Горизонтальный и вертикальный анализ баланса 9
3.2. Анализ финансовых результатов организации 14
5.Комплекснй анализ деятельности предприятия 22
6. Сравнительный анализ полученных результатов 24
7.Разработка антикризисной программы развития предприятия 26
7.1 Управление текущими финансовыми потоками на предприятии 26
7.2.Оценка экономической эффективности введенных мероприятий 31
Заключение 34
Список литературы 36
Приложение 38
Содержание
Выдержка из текста
на ваш выбор
На ваш выбор из представленных тем
Финансовое состояние зависит как от стабильности экономической среды, в которой осуществляется деятельность предприятия, так и от результатов его деятельности, активного и эффективного его реагирования на изменения внутренних и внешних факторов. В то же время необходимо соблюдать при финансовом планировании необходимое требование осмотрительности, формирования резервов на случай возникновения непредвиденных обстоятельств, которые могли бы привести к неэффективному использованию ресурсов и банкротству предприятия.
ВВЕДЕНИЕОдной из задач управления предприятия и бизнес процессами является нахождение оптимального баланса между интересами покупателя и продавца.Основные возможности CRM-программ следующие:- формализация всех бизнес-процессов взаимодействия с клиентом;- контроль прохождения длительных и сложных сделок;- анализ этапов сделок и проектов;- планирование и контроль коммуникаций с клиентами;- сбор и классификация максимальной информации о клиенте.Основные условия удовлетворенности, а, следовательно, и сохранения лояльности для таких клиентов следующие:- обеспечение индивидуального подхода;
Список источников информации
1. Гражданский Кодекс РФ (части первая, вторая, третья) (с изменениями от 26 марта 2012 г.)
2. Налоговый кодекс Российской Федерации (части первая и вторая): (ред. от 28.09.2012) (с изм. и доп., вступающими в силу с 01.10.2013)
3. Андросов А.М., Викулова Е.В. Финансовый анализ. – М.: Бухгалтерский учет, 2009.-234 с.
4. Балабанов И.Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта. 2-е изд. доп. – М.: Финансы и статистика, 2010. – 208с.
5. Бобылёва А.З. Финансовое оздоровление фирмы: теория и практика. М., 2009-443с.
6. Бондарчук Н.В., Грачева М.Е., Ионова А.Ф., Карпасова З.М., Селезнева Н.Н. Экономика торговли. – М.: Издательский дом «ИнформБюро», 2010. – 304 с.
7. Брег С. Настольная книга финансового директора/ Стивен Брег; Пер. с англ. – 4-е изд. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2009. – 536с.
8. Гаврилова А.Н., Попов А А. Финансы организаций (предприятий) Учебное пособие. Издательство: КноРус,2009.-604с.
9. Гинзбург А.И. Экономический и финансовый анализ.-СПб: Питер, 2009.-с. 480с.
10. Валевич, Р.П. Экономика предприятий / Р.П. Валевич, Г.А. Давыдов, Е.А. Белоусова и др. – Мн.:БГЭУ, 2010. – 267 с.
11. Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Анализ финансовой отчетности. Практикум. – М.: Инфра-М., 2009. – 326 с.
12. Дыбаль С.В. Финансовый анализ.– М.: Дело и Сервис, 2009. – 304 с.
13. Дараева Ю.А. Управление финансами. Издательство: Эксмо.2009.-300с.
14. Ковалев В.В. Финансовый менеджмент: теория и практика. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2009.- 1024 с.
15. Ковалев А.И., Привалов В.П. Анализ финансового состояния предприятия. — М.: Центр экономики и маркетинга, 2009 г. – 486с.
16. Кунин В.А. Практический курс управления финансами: учебник.-СПб.: Издательство Санкт-Петербургской академии управления и экономики,2010.-280с.
17. Лупей Н.А. Финансы организаций (предприятий) Учебное пособие Издательство: Дашков и К, 2009.-256с.
18. Любушин Н.П., Лещева В.Б., Дьякова В.Г. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия / Под ред. Н.П. Любушина. – М.: ЮНИТИ, 2009.-338с.
список литературы