Содержание
1. Краткое описание компании «СпортМастер»
2. Диагностика внешней среды: потенциальные и реальные угрозы, кризисные сигналы извне
3. Диагностика внутренней среды: выявление внутренних сторон компании: персонал, продажи, корпоративная культура
4.Оценка антикризисной устойчивости компании на данный момент
Список литературы
Содержание
Выдержка из текста
Итоги 2015 г. в России выглядят несколько лучше, чем ожидалось в конце 2014 г. Тогда был риск серьезной дестабилизации, выхода макроэко-номической ситуации из-под контроля правительства и денежных властей. Худшие сценарии не реализовались. Своевременный переход к плавающему валютному курсу, консолидация бюджетных расходов и реализация анти-кризисного плана правительства позволили не допустить неконтролируемого развития событий, обеспечили сохранение международных резервов и суще-ственное торможение спада ВВП.
При проведении исследования использовались методы системного и сравнительного анализа, статистические методы, методы сравнения и группировок, методы факторного и логического анализа, эконометрические методы.
Внутренняя диагностика компании: определение сильных и слабых сторон (на примере ООО «Пенни Лэйн Коммерц»
Целью данного исследования является освещение понимания сущности диагностики и ее задач в соответствии с функциями антиципативного менеджмента, а также критический анализ существующих методов диагностики кризисных ситуаций с выделением методов антикризисной диагностики в отдельную группу. Задачи исследования: Рассмотреть теоретические основы бизнес-регулирования на разных стадиях жизненного цикла компании. Анализ антикризисного бизнес-регулирования на разных стадиях жизненного цикла компании на примере ООО « Интерджет » .
Практическая значимость заключается в разработке стратегии антикризисного управления, которые могут быть использованы в практике работы предприятий для финансового оздоровления или поддержания своего финансового состояния на должном уровне.
Основная цель курсовой работы состоит в рассмотрении теоретических и практических основ оценки финансового состояния, а также выбор вариантов антикризисного управления предприятия. Для достижения этой цели потребовалось решение следующих задач:
Основная цель работы состоит в рассмотрении теоретических основ и анализе механизма антикризисного управления в практике российских предприятий. Для достижения этой цели потребовалось решение следующих задач:
Методика диагностики и раннего обнаружения кризисного состояния фирмы на примере ОАО» Борисоглебск-хлеб»
Теоретической и методологической основой исследования послужили труды российских и зарубежных ученых, работающих в области антикризисного управления, публикации по организационно-управленческим и финансовым аспектам функционирования коммерческих организаций на разных фазах их жизненного цикла, материалы и рекомендации научных и научно-практических конференций.
Исследованию проблем экономики и управления в сфере туризма посвящен ряд работ таких авторов, как Азар В.И. Балабанов И.Т., Гуляева В.Г., Карпова Г.А., Квартальнов В.А., Моисеева Н.К., Чудновский А.Д. Вопросам государственного регулирования туристической деятельности посвящены работы Волошина Н.И., Наумово С.А., Сутягина А.В., Феоктистова И.А. Кризисные явления в экономике отражены в работах Абалкина Л.И., Глазьева С.Ю., Кондратьева Н.Д., Яковца Ю.В. и других авторов.
Список литературы
1.Последняя редакция Устава предприятия от 13.12.2007г. http://www.sportmaster.ru/article.php?part=14205
2.Интервью Мордвинов Виктор Руководитель группы дистанционного обучения компании «СпортМастер» Тихонова Ирина Руководитель тренинг-центра компании «СпортМастер» Журнал «Управление компанией» # 8 за 2004 год
3.«Монитор первичного рынка» М.: Издательство Банк Москвы 22.05.08г. с.20
4..06.2008г. http://www.sportmaster.ru/article.php?part=2
5..06.2008г. http://job.sportmaster.ru/info/?id=24
6..02.2008г. http://www.rabotjaga.ru/catalog/3-55960.html
7.http://www.delovoigorod.ru/ufa/companies/300/28
список литературы