Содержание
Введение2
1.Теоретические аспекты антикризисной политики управления персоналом4
1.1. Принципы, задачи и методы управления человеческим потенциалом кризисного предприятия4
1.2. Кадровая политика в условиях кризисного предприятия7
1.3. Диагностика системы управления персоналом кризисного предприятия11
2. Анализ и оценка существующего положения организации15
2.1. Общая характеристика предприятия15
2.2. Оценка кадрового состава предприятия20
3. Разработка проекта мероприятий по комплексному управлению персоналом кризисного предприятия25
3.1. Оптимизация кадрового состава и реорганизация структуры25
3.2. Совершенствование механизма мотивации работников предприятия29
3.3. Развитие, переобучение и аттестация персонала32
Заключение36
Список использованной литературы37
Выдержка из текста
Введение
Актуальность темы исследования заключается в том, что экономические цели могут достигаться не только путем наращивания капиталовложений непосредственно в производство, но и за счет вложений в социальную инфраструктуру, создания в трудовом коллективе благоприятной духовной атмосферы, способствующей высокопроизводительному труду. Человек может рассматриваться как рабочая сила и может рассматриваться как капитал. Если человек выступает как формальный, механический исполнитель своих обязанностей, приказов и указаний начальства, и достаточно большое число таких людей составляют определенную силу, но если человек обладает развитым интеллектом, выраженной творческой индивидуальностью, предприимчивостью, новаторским складом характера — это не просто рабочая сила, это — ценный капитал.
И относиться к нему надо как к высшей ценности, как к ведущему фактору достижения всех управленческих целей.
В настоящее время потенциал человеческой личности стал рассматриваться в качестве важного условия повышения производительности труда и постепенно менеджеры стали понимать, что именно на них лежит ответственность за человека на производстве, за раскрытие его потенциальных возможностей на благо фирмы и для его собственного блага.
В данной работе анализируется состояние и деятельность ОАО «ПМК-3», которое находится в тяжелом финансовом положении.
Предметом исследования является антикризисная структурная политика управления персоналом.
Объектом исследования является антикризисная кадровая политика предприятие ОАО «ПМК-3».
Цель данной работы — рассмотреть политику по управлению персоналом в кризисной ситуации.
Исходя из вышеуказанной цели, в работе ставятся задачи:
изучить теоретические аспекты управления персоналом в условиях кризиса;
осуществить экспертизу кризисной ситуации на базе ОАО «ПМК-3»;
разработать проект мероприятий по комплексному управлению персоналом ОАО «ПМК-3».
В ходе работы были использованы данные статистической и бухгалтерской отчетности предприятия за 2007-2009 гг.
Список использованной литературы
1.Антикризисное управление: учебник /Под ред. Э.М.Короткова. М.:ИНФРА-М, 2006, 432 с.
2.Базаров Т.Ю., Малиновский П.В. Управление персоналом в условиях кризиса. В кн.: Теория и практика антикризисного управления. М., ЮНИТИ, 2006, 324 с.
3.Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование: Учеб. М.: ИНФРА-М, 2009, 392 с.
4.Гаврилин, Юрий Федорович. Маркетинг. Стратегия и тактика менеджера: Учеб. пособие / — Челябинск, 2007. – 101 с.
5.Кадровый резерв и оценка результативности труда управленческих кадров. М.: «Дело ЛТЛ», 2005, с. 176.
6.Курошева Г.М.Теория антикризисного управления предприятием: Учебное пособие. СП б.: Речь, 2006, 372 с.
7.Модели управления персоналом корпораций // В.С.Пономаренко, А.И.Пушкарь, Ле Ван Шон. — Харьков: ХГЭУ, 2007. — 232с.
8.Моделирование процессов управления персоналом кризисного предприятия // Пушкарь А.И., Колос А.Л. — В кн.: Экономика труда, сборник научных трудов, выпуск 3. — Хмельницкий, Технологический университет Подолья; НПП «Эврика» ООО,2009, 340 с.
9.Фомин Я.А. Диагностика кризисного состояния предприятия: Учеб. Пособие для вузов. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007, 349 с.
10. Шепеленко Г.И. Антикризисное управление производством и персоналом: Учебное пособие. Ростов н/Д: издательский центр «МАРт», 2006. 176 с.
11.Шкатулла В.И. Кадровая политика в современных условиях. Часть третья. Библиотека журнала «Кадры», 1995, № 47, С. 18-24.
12.Юн Г.Б., Таль Г.К., Григорьев ГВ.В. Словарь по антикризисному управлению. М.: Дело, 2007. 448 с.