Написание курсовой работы по антикризисному управлению: структура, методология и практический анализ

Введение в методологию написания

Написание курсовой работы по антикризисному управлению часто вызывает у студентов целый ряд страхов: от боязни не найти нужные данные до неуверенности в собственных аналитических способностях. Многие видят перед собой неподъемную задачу, что толкает их к проигрышной стратегии — скачиванию готовой работы из интернета. Такой путь не только грозит провалом на проверке уникальности, но и лишает самого главного: возможности получить бесценный практический навык, критически важный для любого будущего управленца.

Давайте посмотрим на это иначе. Ваша курсовая — это не академическая формальность, а полноценный проект с понятными и управляемыми этапами. Это возможность научиться мыслить как финансовый аналитик и стратег. В условиях современной рыночной экономики, где постоянный переток капитала от неэффективных компаний к эффективным является нормой, а угроза кризиса — постоянной величиной, умение диагностировать проблемы и находить пути их решения становится ключевой компетенцией. Помните: худшее, что может случиться с предприятием, — это банкротство, и понимание этих процессов защитит вас как будущего руководителя от фатальных ошибок.

Это руководство построено по принципу «от общего к частному». Мы последовательно пройдем все этапы: от выбора темы и проектирования структуры до глубокого анализа и подготовки к защите. Наша цель — не просто дать вам шаблон, а вооружить методологией, которая позволит вам создать качественную, самостоятельную и осмысленную работу. Этот опыт станет вашим реальным активом в будущей карьере.

Теперь, когда мы определили наш подход и настроились на продуктивную работу, давайте заложим фундамент вашего исследования — выберем тему и сформулируем ее цели.

Шаг 1. Как выбрать и грамотно сформулировать тему курсовой

Выбор темы — это первый и, возможно, самый ответственный шаг, определяющий успех всей работы. Студенты часто допускают ошибку, выбирая слишком широкую или, наоборот, излишне узкую тему. Важно понимать разницу между общей областью знаний и конкретной темой исследования.

• Широкая область: «Антикризисное управление на предприятии».
• Конкретная, «рабочая» тема: «Разработка комплекса антикризисных мер для ООО «Ромашка» на основе диагностики риска банкротства».

Хорошая тема всегда отвечает нескольким ключевым критериям:

1. Актуальность: Тема должна отражать реальные проблемы современной экономики или конкретной отрасли.
2. Наличие объекта исследования: У вас должна быть возможность анализировать конкретное предприятие. Идеально, если это публичная компания, чья отчетность доступна, или предприятие, где вы проходили практику.
3. Доступность данных: Убедитесь, что вы сможете найти финансовую отчетность компании как минимум за последние 3 года. Без цифр практическая часть невозможна.
4. Научный и личный интерес: Работа пойдет легче, если тема вам действительно интересна.

При формулировке темы полезно помнить, что кризисные явления могут быть вызваны как внутренними причинами (неэффективный менеджмент, износ оборудования), так и внешними факторами (экономический спад, санкции, изменения в законодательстве). Вы можете сфокусировать свое исследование на одном из этих аспектов, что сделает вашу тему более четкой и глубокой. Например: «Совершенствование антикризисной стратегии предприятия в условиях нестабильной внешней среды».

Примеры неудачных формулировок: «Банкротство» (слишком широко), «Анализ компании Apple» (непонятно, в каком аспекте), «Как улучшить всё на заводе» (ненаучно).
Примеры удачных формулировок: «Диагностика вероятности банкротства и разработка мер по финансовому оздоровлению на примере ПАО «Энергосбыт»», «Методы антикризисного управления дебиторской задолженностью на предприятии торговли».

После выбора предварительной темы обязательно согласуйте ее с вашим научным руководителем. Он поможет скорректировать формулировку, оценить ее «работоспособность» и даст ценные начальные рекомендации.

Отлично, у вас есть тема. Прежде чем погружаться в книги, нужно спроектировать архитектуру всей работы. Переходим к созданию плана и написанию введения.

Шаг 2. Проектируем скелет работы и пишем введение

Введение — это «визитная карточка» вашей курсовой. Именно по нему научный руководитель и комиссия составляют первое и самое важное впечатление о вашей работе. Грамотно написанное введение демонстрирует, что вы понимаете, что, зачем и как вы собираетесь исследовать. Структура введения строго регламентирована и включает несколько обязательных элементов.

Важно понимать: введение пишется в два этапа. Сначала вы создаете его «проект», который служит вам планом и ориентиром. Финальная же версия дописывается и оттачивается в самом конце, когда уже готовы все главы и получены все выводы.

Рассмотрим ключевые элементы введения:

• Актуальность темы: Здесь нужно объяснить, почему ваша тема важна именно сейчас. Используйте фразы-шаблоны: «Актуальность темы обусловлена…», «В современных экономических условиях особое значение приобретают вопросы…», «Необходимость изучения данной проблемы диктуется…».
• Объект и предмет исследования: Объект — это процесс или явление, которое вы изучаете (например, система антикризисного управления на предприятии). Предмет — это конкретная сторона объекта, его свойство или аспект, который вы непосредственно рассматриваете (например, методы диагностики банкротства и финансового оздоровления).
• Цель работы: Это главный результат, который вы хотите получить. Формулируется отглагольными существительными. Например: «Целью данной работы является разработка рекомендаций по совершенствованию антикризисного управления на предприятии…».
• Задачи исследования: Это конкретные шаги для достижения цели. Задачи — это будущие названия ваших параграфов. Это ключевой момент в проектировании структуры работы. Посмотрите на этот идеальный пример:
  

  Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

  1. Изучить теоретические основы и сущность антикризисного управления.
  2. Рассмотреть основные процедуры банкротства и методы диагностики финансового состояния.
  3. Провести комплексный анализ финансового состояния ООО «Николаевская оптовая база».
  4. Разработать комплекс мероприятий по предотвращению угрозы банкротства для анализируемого предприятия.

• Гипотеза исследования (не всегда обязательна): Ваше научное предположение, которое вы будете доказывать или опровергать. Например: «Предполагается, что внедрение предложенной системы бюджетирования позволит повысить финансовую устойчивость предприятия».
• Методы исследования: Перечисление использованных научных методов: анализ, синтез, сравнение, группировка, горизонтальный и вертикальный анализ бухгалтерской отчетности, коэффициентный анализ, PESTEL-анализ и т.д.
• Теоретическая и практическая значимость: Что ваша работа дает науке (например, систематизация подходов) и практике (конкретные рекомендации для конкретного предприятия).

План готов, и черновик введения написан. Теперь пора наполнять первый крупный раздел — теоретическую главу, которая станет фундаментом для вашего практического анализа.

Шаг 3. Создаем теоретический фундамент, или Глава 1 вашей курсовой

Теоретическая глава — это не реферат и не компиляция случайных цитат из интернета. Это аналитический обзор, который демонстрирует ваше умение работать с научной литературой и закладывает основу для практической части. Ваша задача — показать, что вы изучили основные концепции, подходы и правовые рамки по вашей теме.

Качественные источники — залог успеха. Искать их следует в первую очередь здесь:

• Научные электронные библиотеки: РИНЦ (elibrary.ru), КиберЛенинка.
• Глобальные базы данных: Google Scholar, Scopus (если есть доступ).
• Фундаментальные учебники и монографии признанных авторов в области финансового анализа и антикризисного управления (например, работы И. А. Бланка, В. В. Ковалева, Г. В. Савицкой).
• Нормативно-правовые акты: ключевым для вашей темы является Федеральный закон «О несостоятельности (банкротстве)», который регулирует все процедуры, связанные с этим процессом.

Структуру первой главы лучше выстраивать по дедуктивному принципу — от общего к частному. Типичная структура может выглядеть так:

1. Параграф 1.1. Сущность и цели антикризисного управления. Здесь вы даете определение, что такое антикризисное управление (комплекс мер по предупреждению банкротства), описываете его задачи и принципы.
2. Параграф 1.2. Финансовое состояние как объект антикризисного управления. В этом параграфе раскрываются понятия финансового состояния, финансовой устойчивости, платежеспособности. Объясняется, почему именно эти категории находятся в центре внимания при угрозе кризиса.
3. Параграф 1.3. Методы диагностики вероятности банкротства и законодательное регулирование. Здесь вы описываете основные подходы и модели (например, в общих чертах упоминаете модели Альтмана), а также рассказываете о роли ФЗ «О несостоятельности (банкротстве)».

Ключевое правило: любая заимствованная мысль, цифра или определение должны сопровождаться ссылкой на источник. Прямое копирование текста без кавычек и ссылок — это плагиат, который недопустим в академической работе. Ваша задача — переосмыслить и систематизировать информацию из источников, изложив ее логично и последовательно.

Теоретическая база подготовлена. Теперь начинается самое интересное — переход от теории к практике. Следующий шаг — выбор компании для анализа и сбор необходимых данных.

Шаг 4. Находим объект для анализа и собираем данные для Главы 2

Вторая, аналитическая, глава — это сердце вашей курсовой работы. Здесь вы применяете теоретические знания на практике, анализируя деятельность реального предприятия. Успех этой главы на 90% зависит от того, сможете ли вы найти полные и достоверные данные.

Где искать финансовую отчетность?

• Официальные сайты компаний: Публичные акционерные общества (ПАО) обязаны публиковать свою отчетность в разделе «Акционерам и инвесторам».
• Центры раскрытия корпоративной информации: Специализированные порталы, такие как «Интерфакс-ЦРКИ» или «e-disclosure.ru», являются главным источником отчетности ПАО.
• Государственные информационные ресурсы: Государственный информационный ресурс бухгалтерской (финансовой) отчетности (ГИР БО) от ФНС России — отличный источник данных по многим, в том числе непубличным, компаниям.

Вам необходим минимальный набор документов за последние 3-5 лет, чтобы можно было отследить динамику показателей. Чем длиннее период анализа, тем более обоснованными будут ваши выводы. Основные формы, которые вам понадобятся:

1. Бухгалтерский баланс (Форма №1): Показывает состояние активов и пассивов компании на определенную дату.
2. Отчет о финансовых результатах (Форма №2): Демонстрирует доходы, расходы и итоговую прибыль (или убыток) за период.

Что делать, если данные неполные или компания непубличная? Можно попытаться найти предприятие, на котором вы или ваши знакомые проходили практику, и запросить данные (с соблюдением коммерческой тайны). В крайнем случае, можно использовать данные учебных кейсов, но это снижает практическую ценность работы.

Структура второй главы обычно посвящена непосредственно анализу. Она служит для того, чтобы на основе сухих цифр отчетности поставить «диагноз» финансовому здоровью предприятия и выявить его слабые места.

Данные у нас на руках. Теперь мы готовы погрузиться в сердце курсовой работы — глубокий финансовый анализ состояния предприятия.

Шаг 5. Проводим комплексный анализ финансового состояния предприятия

Этот шаг — самый технически сложный, но и самый показательный. Ваша задача — не просто рассчитать коэффициенты, а интерпретировать их, то есть объяснить, что конкретно стоит за цифрами и какие проблемы они сигнализируют. Весь анализ удобно разбить на несколько последовательных блоков.

1. Горизонтальный и вертикальный анализ

Это основа основ. Горизонтальный анализ показывает изменение статей баланса и отчета о финансовых результатах во времени (например, «Запасы выросли на 20% за год»). Вертикальный анализ показывает структуру активов и пассивов («Доля заемного капитала в структуре пассивов составляет 65%»). Эти два метода уже на старте позволяют увидеть «болевые точки» — например, опережающий рост дебиторской задолженности над выручкой или сокращение доли собственного капитала.

2. Анализ ликвидности и платежеспособности

Здесь вы оцениваете способность компании вовремя гасить свои краткосрочные обязательства. Рассчитываются ключевые коэффициенты:

• Коэффициент абсолютной ликвидности: (Денежные средства / Краткосрочные обязательства). Показывает, какую часть долгов можно погасить «здесь и сейчас».
• Коэффициент текущей ликвидности: (Оборотные активы / Краткосрочные обязательства). Главный индикатор платежеспособности.

Интерпретация: Если коэффициенты ниже нормы и падают в динамике, это прямой сигнал о риске неплатежей.

3. Анализ финансовой устойчивости

Этот блок показывает, насколько компания зависима от заемных средств и каков ее «запас прочности». Рассчитываются коэффициенты автономии (доля собственного капитала) и финансового левериджа (соотношение заемных и собственных средств). Высокая долговая нагрузка — классический предвестник кризиса.

4. Анализ деловой активности и рентабельности

Здесь оценивается эффективность использования ресурсов. Рассчитываются показатели оборачиваемости (активов, запасов, дебиторской задолженности) и рентабельности (продаж, активов, собственного капитала). Такие показатели, как чистая прибыль и EBITDA, являются ключевыми индикаторами здоровья бизнеса. Снижение рентабельности и замедление оборачиваемости прямо говорят о нарастающих проблемах в основной деятельности.

Для каждого блока создавайте таблицы с расчетами за 3-5 лет, а под таблицей давайте подробное текстовое описание: что означает динамика каждого показателя и какие выводы из этого можно сделать.

Мы оценили компанию изнутри. Но часто корень проблем лежит вовне. Давайте расширим наш взгляд и проанализируем внешнюю среду, в которой работает предприятие.

Шаг 6. Оцениваем внешние угрозы с помощью PESTEL-анализа

Финансовые проблемы компании редко возникают в вакууме. Они часто являются следствием изменений во внешней среде. Чтобы анализ был полным, необходимо оценить макроэкономические факторы, влияющие на предприятие. PESTEL-анализ — идеальный инструмент для этой цели.

Он помогает структурировать анализ внешних угроз и возможностей по шести ключевым направлениям. Ваша задача — не просто перечислить абстрактные факторы, а оценить степень их влияния на ваше конкретное предприятие.

1. P (Political) — Политические факторы: Государственная политика, налоговые изменения, политическая стабильность в стране, торговые барьеры, поддержка отраслей. Пример: «Введение экспортных пошлин на продукцию компании N напрямую снижает ее валютную выручку».
2. E (Economic) — Экономические факторы: Темпы роста ВВП, инфляция, ключевая ставка ЦБ, курсы валют. Пример: «Рост ключевой ставки делает кредиты для пополнения оборотных средств дороже, что негативно сказывается на финансовой устойчивости предприятия».
3. S (Sociocultural) — Социокультурные факторы: Демография, изменение потребительских предпочтений, уровень образования, тренды на здоровый образ жизни. Пример: «Рост популярности ЗОЖ создает угрозу для производителя сахаросодержащих напитков, но открывает возможности для выпуска диетической линейки».
4. T (Technological) — Технологические факторы: Появление новых технологий, автоматизация, цифровизация. Пример: «Появление новой технологии производства снижает себестоимость у конкурентов, создавая угрозу для нашего предприятия, работающего на устаревшем оборудовании».
5. E (Environmental) — Экологические факторы: Экологическое законодательство, проблемы с утилизацией отходов, климатические изменения. Пример: «Ужесточение экологических норм требует от компании инвестиций в очистные сооружения».
6. L (Legal) — Правовые факторы: Изменения в трудовом, антимонопольном, патентном законодательстве. Пример: «Изменение закона о рекламе ограничивает маркетинговые возможности компании».

Результаты PESTEL-анализа лучше всего оформить в виде таблицы, где для каждого фактора будет указано его потенциальное влияние (угроза или возможность) и предложены краткие выводы. Этот анализ покажет, что кризис на предприятии мог быть спровоцирован не только внутренними ошибками, но и объективными внешними шоками.

Мы провели всестороннюю диагностику. Теперь у нас есть полная картина: внутренние слабости и внешние угрозы. Настало время для синтеза — разработки антикризисных предложений в Главе 3.

Шаг 7. Разрабатываем и обосновываем антикризисные меры в Главе 3

Третья глава — это кульминация вашей работы. Здесь вы из аналитика превращаетесь в консультанта-стратега. Ваша задача — не предлагать банальности вроде «нужно работать лучше», а разработать конкретные, измеримые и обоснованные мероприятия, которые напрямую вытекают из проблем, выявленных во второй главе.

Каждая проблема, найденная в ходе анализа, должна получить свое решение. Например:

• Проблема: Низкая ликвидность из-за огромной дебиторской задолженности. Решение: Внедрение новой кредитной политики, скидки за предоплату, активизация работы юридического отдела по взысканию долгов.
• Проблема: Высокая зависимость от заемного капитала. Решение: План по реструктуризации долгов (переговоры с банками о продлении сроков), поиск дополнительного инвестора или оптимизация активов для частичного погашения кредитов.
• Проблема: Низкая рентабельность из-за высоких издержек. Решение: Оперативные меры по снижению затрат (оптимизация логистики, поиск более дешевых поставщиков, внедрение энергосберегающих технологий).

Все предлагаемые меры можно условно разделить на три группы:

1. Оперативные: Быстрые действия, дающие эффект в краткосрочной перспективе (например, сокращение необоснованных расходов).
2. Тактические: Меры, рассчитанные на среднесрочный период (например, реструктуризация кредитного портфеля, изменение системы мотивации отдела продаж).
3. Стратегические: Долгосрочные решения, меняющие бизнес-модель (например, диверсификация производства, выход на новые рынки, цифровая трансформация).

Для каждого предложения необходимо сделать хотя бы примерный расчет ожидаемого экономического эффекта. Например, показать, как сокращение расходов на 5% повлияет на показатель чистой прибыли.

В качестве итогового синтезирующего инструмента можно использовать Z-модель Альтмана. Эта формула позволяет рассчитать интегральный показатель вероятности банкротства. Вы можете рассчитать Z-счет для предприятия на основе текущих данных (до внедрения мер) и затем показать, как изменится этот показатель после реализации ваших предложений. Это станет мощным и наглядным доказательством эффективности вашей антикризисной программы.

Ваше исследование почти готово. Осталось грамотно подвести итоги и представить результаты вашей огромной работы в заключении.

Шаг 8. Пишем убедительное заключение и оформляем список литературы

Заключение — это не просто формальность, а возможность еще раз подчеркнуть ценность проделанной вами работы и убедить комиссию в ее высоком качестве. Главное правило заключения: никакой новой информации. Это только обобщение и выводы на основе того, что уже было изложено в основной части.

Структура сильного заключения выглядит так:

1. Подтверждение достижения цели и решения задач. Начните с фразы: «В ходе выполнения курсовой работы была достигнута поставленная цель, которая заключалась в…». Затем кратко пройдитесь по задачам, которые вы ставили во введении, и укажите, что они были решены.
2. Основные выводы по теоретической главе. В одном-двух абзацах обобщите ключевые теоретические положения, которые вы изучили (например, «Анализ научной литературы показал, что антикризисное управление представляет собой…»).
3. Ключевые результаты практического анализа. Это самая важная часть. Кратко, но емко изложите главные выводы из второй главы. «Проведенный анализ финансового состояния ООО «Ромашка» выявил ряд негативных тенденций, таких как снижение ликвидности, рост долговой нагрузки и падение рентабельности…».
4. Итоговый вывод по предложенным мерам. Сформулируйте главный результат третьей главы. «На основе проведенного анализа был разработан комплекс антикризисных мероприятий, включающий…, реализация которого, по прогнозным расчетам, позволит повысить финансовую устойчивость предприятия и снизить риск банкротства, что подтверждается улучшением Z-показателя Альтмана с… до…».

Оформление списка литературы

Этот раздел показывает широту вашего научного кругозора. Качественная курсовая работа должна опираться на не менее чем 20-30 источников. Оформление должно быть безупречным и соответствовать требованиям ГОСТа или методическим указаниям вашего вуза. Обращайте внимание на каждую точку и запятую.

Основные правила:

• Список нумеруется и составляется в алфавитном порядке.
• Сначала идут нормативно-правовые акты, затем книги и статьи на русском языке, потом — на иностранных языках, и в конце — интернет-источники.
• Для каждого типа источника (книга, статья, сайт) существует свой формат описания. Внимательно изучите примеры в методичке.

Основной текст готов и оформлен. Последний рывок — отполировать работу до блеска и подготовиться к ее защите.

Шаг 9. Финальная вычитка, проверка на плагиат и подготовка к защите

Последний этап — это шлифовка работы и подготовка к ее презентации. Небрежность на этой стадии может испортить впечатление даже от самого сильного исследования.

Чек-лист для самопроверки:

• Оформление: Проверьте титульный лист, содержание, нумерацию страниц, правильность оформления таблиц и рисунков. Убедитесь, что все заголовки в тексте в точности соответствуют пунктам плана (содержания).
• Грамматика и стилистика: Вычитайте текст на предмет опечаток, орфографических и пунктуационных ошибок. Текст должен быть написан в едином научном стиле.
• Проверка на плагиат: Обязательно проверьте свою работу через систему, принятую в вашем вузе (например, «Антиплагиат.ВУЗ»). Узнайте допустимый процент оригинальности и убедитесь, что вы в него укладываетесь. Если процент заимствований высок, перефразируйте проблемные участки.

Подготовка к защите

Защита — это ваше «выступление на сцене». От него зависит итоговая оценка. Подготовьтесь заранее:

1. Доклад (5-7 минут): Напишите краткую речь, структурированную по принципу «введение — основные результаты — заключение». Не читайте с листа, говорите уверенно, глядя на комиссию.
2. Презентация (10-15 слайдов): Визуально поддержите свой доклад. На слайды выносятся только самые важные графики, таблицы и выводы.
3. Возможные вопросы: Подумайте, какие вопросы вам могут задать. Обычно спрашивают об актуальности, о самых значимых выводах анализа, об экономическом эффекте предложений и о том, в чем заключается ваш личный вклад.

Поздравляем! Вы прошли весь путь и создали качественную научную работу. Этот опыт станет не только основой для отличной оценки, но и ценным активом в вашей профессиональной деятельности.

Список использованной литературы

1. Федеральный закон О несостоятельности (банкротстве) от 26.10.2002 и, № 127-ФЗ.(с до-полнениями от 02.12.2002) СПС Гарант, 2005.
2. Андреев С.Е. Комментарий к Федеральному закону «О несостоятельности (банкротст-ве)». М.: Юринформцентр, 2005. 336 с.
3. Антикризисное управление: от банкротства к финансовому оздоровлению/ Под ред. Г.П. Иванова. М.: Закон и право, ЮНИТИ, 2004. с.130
4. Балабанов И. Т. Анализ и планирование финансов хозяйствующего субъекта. М.: Фи-нансы и статистика, 2003. 112 с.: ил.
5. Балдин К.В., Быстров О.Ф., Рукосуев А.В. Антикризисное управление: макро- и микро-уровень. М.: Издательский дом Дашков и К, 2005. 314 с.
6. Белолипецкий В.Г. Финансы фирмы: Курс лекций / Под ред. И.П. Мерзлякова. М.: ИНФРА-М, 2003. 298с.
7. Бланк И.А. Финансовый менеджмент. Учебный курс. / И.А.Бланк. — К.: Эльга, Ника-Центр, 2004 . 528 с.
8. Бланк И.А. Основы финансового менеджмента. 2-е изд., перераб. И доп. С-П.: Ника-Центр, 2004. — 624 с.
9. Васецкий Н.А., Краснов Ю.К. Российское законодательство на современном этапе. Го-сударственная Дума в формировании правового пространства России (1994-2003) М.: Издание Государственной Думы РФ, 2003
10. Видяпин В.И., Добрынин Г.П., Журавлева Г.П., Тарасевич Л.С. Экономическая теория. Учебник. — М.: ИНФРА-М, 2003. — 714 с.
11. Гончаров А.И., Барулин С.В., Терентьева М.В. Финансовое оздоровление предприятий: Теория и практика. М.: Ось-89, 2004. 544 с.
12. Давыдова Г.В., Беликов А.Ю. Методика количественной оценки риска банкротства предприятий // Управление риском, 2003 г., № 3
13. Ефимова О.В. Как анализировать финансовое положение предприятия. — М.,2003.-542с.
14. Зуб А.Т. Антикризисное управление. М.: Аспект-Пресс, 2005. 319 с.
15. Зыкова И.В. Новое в законодательстве о несостоятельности (банкротстве). //Законодательство и экономика, N 3, март 2003 г.
16. Карелина С.А. Правовые проблемы несостоятельности (банкротства). М.: Городец-издат, 2004.
17. Ковалев В.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. / В. В. Ковалев, О. Н. Волкова М.: ПБОЮЛ Гриженко Е.М., 2000. 424 с.
18. Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. — М.: Финансы и статистика, 2004. — 432 с.
19. Крутик А. Б., Муравьев А. И. Антикризисный менеджмент. СПб., 2001.
20. Реформирование и реструктуризация предприятий. Методика и опыт. М.: «Издательство ПРИОР», 2004. С. 43
21. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: 4-е издание, перераб. и доп. — Минск: ООО «Новое знание». 2004. 688с.
22. Селезнева И. Н., Ионова А. Ф. Финансовый анализ. Управление финансами: Учеб. посо-бие для вузов. 2-е изд., перераб. и доп. / И. Н. Селез-нева, А. Ф. Ионова. М.: ЮНИ-ТИ-ДАНА, 2005. 639 с.
23. Стрекалов О.Б., Зарипов Э.Р. Кризисы в организации и управление проектами: Учебное пособие. Казань: Казан. гос. технол. ун-т, 2003, 160 стр.
24. Теория и практика антикризисного управления: Учебник для вузов/ Г.З. Базаров, С.Г. Беляев, Л.П. Белых и др.; Под ред. С.Г. Беляева и В.И. Кошкина. — М.: Закон и право, ЮНИТИ, 2003. — 469 с.
25. Шеремет А.Д., Сауфулин Р.С. Финансы предприятий. Учебное пособие. М.: Инфра. — М. 2003.- 343с.
26. Шим Джей К., Сигел Джоэл Г. Финансовый менеджмент /перевод с англ. 2-е изд. сте-реотипное. М.: Филинъ, 2004.-400с.
27. Шуляк П.Н. Финансы предприятия: Учебник 5-е изд., перераб. И доп. М.: Издатель-ско-торговая корпорация Дашков и Ко, 2005 712 с.
28. Экономика предприятия (фирмы): Учебник / Под ред. Проф. О.И. Волкова и доц. О.В. Девяткина. 3-е изд., перераб. И доп. М.: ИНФРА-М, 2003. 610 с.
29. Экономика, организация и управление предприятием: Учеб. Пособие. М.: ИНФРА-М, 2004. 491 с.
30. Экономическая теория: Учебник/Под общ. Ред. Акад. В.И. Видяпина, А.И. Добрынина, Г.П. Журавлевой, Л.С. Тарасевича. М.: ИНФРА-М. 2003 714 c.