Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент
Содержание
Введение
1 ГЛАВА. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ
1.1.Сущность антикризисного управления
1.2.Методы оценки кризисного состояния предприятия
2 ГЛАВА ОЦЕНКА АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ НА ПРИМЕРЕ КАЗАНЬОРГСИНТЕЗ
2.1 Общая характеристика предприятия
2.2 Анализ финансового состояния предприятия
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ………………………………………………………………… 52
Содержание
Выдержка из текста
Антикризисное управление предприятием на примере ООО «Новотех»
Антикризисное управление предприятием(на примере Сберегательного Банка РФ (Калининградское отделение))
- раскрыть сущность кризисов на предприятии, их классификацию и последствия;
- изучить порядок антикризисного управления финансами на предприятии и представить мероприятия по их преодолению;
Научные дискуссии, которые проводятся по поводу особенностей выбора антикризисной стратегии относятся к наиболее ответственных и весомых вопросов, поскольку именно от него будет зависеть весь процесс выхода предприятия из состояния кризиса с наименьшими потерями в кратчайшие сроки, что свидетельствует об актуальности данной проблемы.Цель дипломной работы – разработка стратегии предприятия как средство антикризисного управления предприятием на примере ООО «Ассей».Предмет дипломной работы – особенности применения антикризисной стратегии на предприятии.
•познание экономического механизма возникновения кризисных ситуаций и создание сканирования внешней и внутренней сред фирмы с целью раннего обнаружения «слабых сигналов» об угрозе приближения кризиса;
Объектом исследования является антикризисное управление пред-приятием на примере ООО «Этажи».Цель работы заключается в изучении роли кадровой политики в антикризисном управлении предприятием на примере ООО «Этажи». Выделить принципы антикризисного управления персоналом на предприятии ООО «Этажи».
Актуальность изучения данной темы дипломной работы обуславливается тем, что важно изучать аспекты антикризисного управления предприятием, поскольку недостаточное внимание к проблемам макро и микро экономического уровня предприятия может привести к обострению кризисных ситуаций его финансовой деятельности, и в этих условиях особую значимость приобретают мероприятия по предотвращению кризисных ситуаций, финансовые аспекты антикризисного управления, а также меры, направленные на восстановление платежеспособности.
Актуальность изучения данной темы дипломной работы обуславливается тем, что важно изучать аспекты антикризисного управления предприятием, поскольку недостаточное внимание к проблемам макро и микро экономического уровня предприятия может привести к обострению кризисных ситуаций его финансовой деятельности, и в этих условиях особую значимость приобретают мероприятия по предотвращению кризисных ситуаций, финансовые аспекты антикризисного управления, а также меры, направленные на восстановление платежеспособности.
Объектом исследования дипломной работы является система управления персоналом предприятия ФГУП «КЭМЗ». Предметом исследования является управление персоналом при реализации антикризисной программы предприятия на примере «КЭМЗ».
Может быть, именно этим можно объяснить мнение большинства людей о том, что антикризисное управление — это то, чем занимаются арбитражные управляющие, а единственным обоснованием существования термина в российской экономике являются правительственные постановления, создавшие институт арбитражных (антикризисных) управляющих.
Теоретическим и методологическим проблемам анализа эффективности использования материальных ресурсов промышленных предприятий и методам их оптимизации посвящены труды российских и зарубежных ученых и специалистов в данной области, среди которых И. Ансофф, И.Т. Балабанов, А.М. Бирман, В.И. Бовыкин, К. Боумен, В.Н. Гончаров, П.Ф. Друкер, Г. Минцберг, В.П. Москаленко, К. Норт, Р.М. Петухов, Т. Питерс, М. Портер, И. Прокопенко, Б.А. Райзберг, Р. Робертсон, В.Н. Родионова, Д.С. Синк, И.П. Скобелева, Е.С. Стоянова, О.Г. Туровец, О. М. Фокина, Дж. Хигенс, А.Д. Шеремет и др.
В первой главе работы изучены понятие и сущность антикризисного менеджмента, нормативно-правовые основы антикризисного менеджмента и информационные системы управления предприятием, их классификация.
Наибольший удельный вес из числа завершенных дел по банкротству приходится на промышленные предприятия — 8.2% и торговые — 7.3%, а наименьший удельный вес — на научно-производственные предприятия и фермерские — по 1.6%.
План по финансовому оздоровлению строится на базе данных анализа финансового состояния.Таким образом, актуальность данной темы исследования заключается в том, что изучение различных способов антикризисного управления и путей финансового оздоровления предприятий позволяет получить необходимый набор знаний для обеспечения эффективной работы предприятия, что является неотъемлемым фактором в успешной и прибыльной деятельности организации.На сегодняшний день актуальной научной и практической проблемой ныне становится исследование всего спектра проблем, связанных с обоснованием выбора стратегии антикризисного управления.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1.Гражданский кодекс РФ (части первая и вторая) от
2. января 1996 года № 14-ФЗ // Собрание законодательства РФ, № 5, 2006. – 712 с.
2.Федеральный закон от
2. октября 2002 г. № 127-ФЗ «О несостоятельности (банкротстве)». Справочная правовая система «Гарант».
3.Постановлении Правительства от 28.10.2001 г. №
49. «О некоторых мерах по реализации законодательства о несостоятельности (банкротстве) предприятия» и дополнениях к нему. Справочная правовая система «Гарант». 2007
4.Приказ ФСФО РФ от
2. января 2001 г. №
1. «Об утверждении методических указаний по проведению анализа финансового состояния организаций». Справочная правовая система «Гарант».2007
5.Методические указания по оценке финансового состояния предприятий и установлению неудовлетворительной структуры баланса (утв. Распоряжением Федерального управления по делам о несостоятельности (банкротстве) от
1. августа 1994 г. № 31-р).
Справочная правовая система «Гарант».
6.Абрютина М.С. Грачёв А.В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учебн.-практич. пособие. – М.: Дело и сервис, 2009. – 256с.
7.Антикризисное управление. Учебник. / Под ред. Э.М. Короткова. – М.: ИНФРА–М, 2009. – 432с.
8.Артеменко В.Г., Беллендир М.В. Финансовый анализ. — М.: ДИС, 2006. – 364 с.
9.Ассель Г. Маркетинг: принципы и стратегия: Учеб. для вузов: пер. с англ. – 2-е изд. – М.: ИНФРА–М, 2009. – 803с.
10.Бакаев А.С., Шнейдман Л.З. Учетная политика предприятия. — М.: Бухгалтерский учет, 2006. – 368 с.
11.Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа – М.: Финансы и статистика, 2006. – 434 с.
12.Баринов В.А. Антикризисное управление: Учеб. пособие. – М.: ИД ФБК – ПРЕСС, 2008. – 520с.
13.Бляхман Л.С. Основы функционального и антикризисного менеджмента: Учеб. пособие. – СПб.: Изд-во Михайлова В.А., 2008. – 380 с.
14.Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учеб. для вузов. – М.: Высшая школа, 2009. – 222 с.
15.Григорьев В.В., Островкин И.М. Оценка предприятий: имущественный подход: Учебно-практическое пособие. – М.: Дело, 2008.-221 с.
16.Грузинов В.П., Грибов В.Д. Экономика предприятия: Учеб. пособие для вузов. – 2-е изд., доп. – М.: Финансы и статистика, 2007. – 207 с.
17.Егошин А.П. Управление персоналам: Учеб. пособие / Нижегород. Ин-т менеджмента и бизнеса. – 2-е изд. – Ниж. Новгород: изд-во НИМБ, 2006. – 622 с.
18.Ефимова О.В. Финансовый анализ. — М.: Бухгалтерский учет, 1996. – 368 с.
19.Захарьин В.Р. Акционерные общества в России. Словарь-справочник от А до Я. – М.: ДИС, 2006. – 198 с.
20.Ковалев В.В. Финансовый анализ: управление капиталом, выбор инвестиций, анализ отчетности. – М.: Финансы и статистика, 2009. – 486 с.
21.Контроллинг как инструмент управления предприятием / Под ред. Н.Г. Данилочкиной. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. – 279 с.
22.Кошкин В.И. и др. Антикризисное управление: 17 – модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль М «Антикризисное управление». – М.: ИНФРА – М, 2008. – 512 с.
23.Крейнина М.Н. Финансовый менеджмент: Учеб. пособие. — М.: Дело и сервис, 2009. – 304 с.
24. Курс общей экономической теории / под ред. А.И. Добрынина, Л.С. Тарасевича. – М.: Финансы и статистика, 2007. – 438 с.
25.Литвак Б.Г. Управленческие решения: Учебник. – М.: Тандем: ЭКМОС, 2009. – 248с.
26.ЛуневВ.П. Тактика и стратегия управления фирмой. Учеб. пособие. — М.: ДИС, 2009. – 188 с.
27.Мазур И.И., Шапиро В.Д. Реструктуризация предприятий и компаний: справ. пособие для специалистов и предпринимателей. – М.: Высшая школа, 2008. – 587с.
28.Макконел К., Брю С. Экономикс. — М.: Республика, 2006. – 492 с.
29.Маркетинг / Под ред. А.Н. Романова. — М.: ЮНИТИ, 2009. – 400 с.
30.Мелкумов Я.С. Теоретическое и практическое пособие по финансовым вычислениям. — М.: Инфра-М, 2006. – 216 с.
31.Новосёлов Е.В. и др. Введение в специальность «Антикризисное управление»: Учеб. пособие. – М.: Дело, 2006. – 176 с.
32.Основы маркетинга: Учебник. — М.: Финпресс, 2009. – 656 с.
33.Павлова Л.Н. Финансовый менеджмент: управление денежным оборотом предприятия: Учеб. для вузов. – М.: Банки и Биржи, ЮНИТИ, 2009. – 400 с.
34.Пуока М.В. Финансовое планирование и контроль. — М.: Финансы и статистика, 2006. – 276 с.
35.Родионов Н.В. Антикризисный менеджмент: Учеб. пособие для вузов. — М.:ЮНИТИ – ДАНА, 2002. – 223 с.
36.Свит Ю. Восстановительные процедуры – способ предотвращения банкротства // Российская юстиция. – 2009. — № 3. –С. 24-38.
37.Теория и практика антикризисного управления / под ред. С.Г. Беляева, В.И. Кошкина. — М.: ЮНИТИ, 2008. – 316 с.
38.Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. проф. Кибанова А.Я. – М.: ИНФРА – М, 2007. – 273 с.
39.Уткин Э.А. Антикризисное управление. — М.: ЭКМОС, 2008. – 210 с.
40.Финансовый менеджмент: теория и практика: Учебник / Под ред. Е.С. Стояновой. – М.: Перспектива, 2008. – 605с.
41.Финансы предприятия / Под ред. Е.И. Бородиной. — М.: ЮНИТИ, 2006. – 224 с.
42.Финансы предприятий: Учебник / Н.В. Колчина, Г.Б. Поляк, Л.П. Павлова и др.; Под ред. проф. Н.В. Колчиной. – М.: ЮНИТИ, 2006. – 413 с.
43.Черняк В.З. Оценка бизнеса. – М.: Финансы и статистика, 2009. – 175с.
44.Шишкова И.С. Законодательство о банкротстве: что же дальше. // Финансовый директор. – 2008. — № 2(20).
– С. 51-60.
45.Экономика предприятия: Учебник / Под ред. В.Я. Горфинкеля, Е.М. Купрякова. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2006. – 510 с.
46.Экономика предприятия: Учебник для вузов / Волкова О.И., Елизаров Ю.Ф., Тихомирова И.Л., Слепухин В.Г.; Под. ред. О.И. Волкова. 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА – М, 2009. – 519 с.
47.Экономика предприятия: Учебник / Под ред. проф. О.И. Волкова. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 520 с.
48.http://www.kazanorgsintez.ru
список литературы
