Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент
Содержание
Введение 4
Раздел 1 Теоретические основы разработки антикризисного менеджмента и стратегии организации 6
1.1 Понятие, признаки и задачи антикризисного менеджмента 6
1.2 Сущность и понятие антикризисной стратегии предприятия 11
Раздел 2 Анализ возникновения кризиса в ОАО «Сухой» 16
2.1 Характеристика ОАО «Сухой» 16
2.2 Анализ вероятности возникновения банкротства ОАО «Сухой» 18
Раздел 3 Разработка антикризисной стратегии ОАО «Сухой» 21
Заключение 27
Список использованной литературы 30
Приложения 32
Содержание
Выдержка из текста
Антикризисное управление в организации
Теоретическая значимость исследования заключается в том, что данное исследование может служить методическим материалом по управлению финансами и антикризисным стратегическим планированием на предприятии.
В первой главе рассматриваться теоретические аспекты менеджмента организации. Изучаются основополагающие понятия и сущность менеджмента. Исследуется роль организации менеджмента в условиях кризиса. Вторая глава посвящена анализу системы менеджмента в ОАО «Газпром», изучению организационно-экономической характеристикой ОАО «Газпром». исследованию корпоративной структуры управления и анализ системы менеджмента.
Главная задача менеджмента — добиться, чтобы могли люди совместно заниматься одним и тем же делом, будучи объединены целями общими и ценностями, а также структурой соответствующей, развитием и подготовкой, необходимыми для того, свою работу чтобы выполнять и на перемены реагировать.
Креативный тип развития организации налагает особенный отпечаток на менеджмент, его цели, функции, методы, структуру и тому подобное, формируя в его составе особенное автономное ядро, которое направляет и регулирует всю совокупность инвестиционных процессов в хозяйственной системе для обеспечения сложной интеграции науки, производства и рынка.
Предметом исследования является выработка и реализация стратегии, создание структуры управления предприятием, ориентированной на решение проблем стратегического менеджмента.
Сегодня одной из ключевых фигур предпринимательства наряду с руководителем-администратором, коммерческим директором является финансовый менеджер, поскольку именно он ведает денежными средствами и обязан следить за тем, чтобы не растрачивались свободные финансовые ресурсы. Для этого финансовый менеджер должен хорошо знать теорию финансов, основы менеджмента, приобретать необходимый опыт, нарабатывать интуицию и чувствовать рынок.
Цель данного исследования – раскрыть специфику использования технологий социально-культурного менеджмента в организации модельных шоу программ. Описать основные принципы деятельности менеджера по организации шоу-программОбъектом исследования выступает процесс организации модельной шоу- программы.
нововведения как объект инновационного менеджмента в организации
Специфика менеджмента в организациях сферы культуры и искусства
Процесс управления финансами в субъектах хозяйствования выступает в качестве ключевого аспекта их деятельности, потому что при помощи финансовых ресурсов происходит регулирование всех сфер его деятельности.Специфичность малого предпринимательства накладывает отпечаток на методы и принципы организации управления финансовыми ресурсами субъекта хозяйствования.- рассмотреть теоретические основы финансового менеджмента малого предпринимательства как одной из форм бизнеса;
Многие полагают, что основной причиной его появления на свет является реформирование российской экономики, а также появление достаточно большого количества коммерческих и других предприятий, положение которых незавидно – они находятся на стадии банкротства.
Список использованной литературы
1. Бочаров В.В. Инвестиционный менеджмент. – СПб.: Питер, 2010
2. Гонфикель В.Я. Организация предпринимательской деятельности: учебник – М.: Проспект, 2010 – 544 с.
3. Джуха В.М. Стратегический менеджмент в сфере услуг. – М.: ин-т экономики и права, 2010
4. Казакова Н.А. Экономический анализ в оценке бизнеса: Учебно-практическое пособие – М.: Дело и Сервис, 2011
5. Карпов А.Е. Стратегическое управление и эффективное развитие бизнеса. – М.: «Результат и Качество», 2009
6. Ковалев В.В. Финансовый менеджмент: теория и практика. – М.: Проспект, 2010
7. Колчина Н.В. Финансы организаций (предприятий): учебник. – М.: Юнити-Дана, 2010 – 5-е изд.
8. Котлер Ф., Келлер К.Л. Маркетинг менеджмент. 12-е изд. – СПб.: Питер, 2009.
9. Лукасевич И.Я. Финансовый менеджмент: учебник – М.:Эксмо,2011 – 3-е изд. испр. – 768 с.
10. Парахина Л.С. Стратегический менеджмент. Учебник, 3-е изд., стер. – М.: КНОРУС, 2010
11.
1 Пермичев Н.Ф., Челомин В.Н. Стратегическое управление предприятием – Н. Новгород: Изд-во ВВАГС, 2009
12. Поршнев А.Г., Румянцева З.П. Управление организацией. – М.: ИНФРА-М, 2009
13. Савчук В.П. Диагностика предприятия: поддержка управленческих решений – М.: Бином. Лаборатория знаний, 2010 – 175с.
14. Воронин А.С. // Стратегия компании от разработки до реализации// Журнал «Успешный бизнес», октябрь 2009 , с.51-53
15. Ефремов В. С. Стратегическое управление в контексте организационного развития // Менеджмент в России и за рубежом. – 2010. № 1. – С. 127-137.
16. И. Пашанин. Сбалансированная стратегия как основа стратегического управления. Журнал «Мастерство управления« № 1 за 2007г.
17. Котиков К.В. Механизмы реализации инвестиционной стратегии электроэнергетических компаний // Финансы и кредит. – 2010. – № 43. – 0,35 п.л.
18. Котиков К.В. Мониторинг финансового состояния компании на основе универсальных финансовых индикаторов // Экономика, финансы и бизнес: проблемы и перспективы развития. Материалы Всероссийской конференции молодых ученых. – Иваново: изд-во Иван. гос. энерг. ун-та, 2010.
19. Котиков К.В. Формирование инвестиционной стратегии межрегиональных распределительных сетевых компаний // Наука и экономика. – 2010. – № 1.
20. Котиков К.В. Характеристика рыночных и финансовых отношений в электроэнергетике // Радиоэлектроника, электротехника и энергетика. – М.: изд-во МЭИ, 2010.
21. Котиков К.В., Клочкова Н.В. Основы оценки стоимости распределительных сетевых компаний // Экономические науки. – 2008. – № 4.
22. Масютин С.А., Касимов В.П. Стратегический менеджмент на российском предприятии.// ЭКО. – 2010, № 10, стр. 10.
23. Электронные ресурсы
24. М. Джил, Г. Минтцберг. Стратегия в компании. Материалы сайта http://www.v-ratio.ru/.
25. Мартынов А.В., компания «АУТСОРСИНГ». Разработка стратегии предприятия. Материалы сайта http://www.cfin.ru/
список литературы
