Пример готовой курсовой работы по предмету: Связи с общественностью
Введение.
ЧАСТЬ
1. КРИЗИСНЫЕ ЯВЛЕНИЯ И МЕТОДЫ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ.
Основы антикризисного регулирования
Методика прогнозирования кризисов
ЧАСТЬ
2. АНТИКРИЗИСНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ В ОРГАПНИЗАЦИИ ОАО «EURO-КОНСАЛТ».
Заключение.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ:
- Содержание
Выдержка из текста
В первой главе рассматриваться теоретические аспекты менеджмента организации. Изучаются основополагающие понятия и сущность менеджмента. Исследуется роль организации менеджмента в условиях кризиса. Вторая глава посвящена анализу системы менеджмента в ОАО «Газпром», изучению организационно-экономической характеристикой ОАО «Газпром». исследованию корпоративной структуры управления и анализ системы менеджмента.
Теоретическая значимость исследования заключается в том, что данное исследование может служить методическим материалом по управлению финансами и антикризисным стратегическим планированием на предприятии.
Управления риском в организации (ОАО «MACON»)
Антикризисное управление в организации
Очевидно, что от должной организации финансового управления и планирования во многом зависит благополучие компании. На микроуровне они выступают объектом расходования на цели, предусмотренные в финансовом плане (бюджете).
Финансовые ресурсы организации – это денежные доходы и поступления средств, находящиеся в ее полном распоряжении и предназначенные для выполнения обязательств перед партнерами, осуществления инвестиционных затрат, создания резервных фондов и финансирования иных мероприятий.
Предметом исследования является выработка и реализация стратегии, создание структуры управления предприятием, ориентированной на решение проблем стратегического менеджмента.
нововведения как объект инновационного менеджмента в организации
финансовый менеджмент в системе управления денежными потоками фирмы ЗАО «Руна-технолоджи
Сегодня одной из ключевых фигур предпринимательства наряду с руководителем-администратором, коммерческим директором является финансовый менеджер, поскольку именно он ведает денежными средствами и обязан следить за тем, чтобы не растрачивались свободные финансовые ресурсы. Для этого финансовый менеджер должен хорошо знать теорию финансов, основы менеджмента, приобретать необходимый опыт, нарабатывать интуицию и чувствовать рынок.
Цель данного исследования – раскрыть специфику использования технологий социально-культурного менеджмента в организации модельных шоу программ. Описать основные принципы деятельности менеджера по организации шоу-программОбъектом исследования выступает процесс организации модельной шоу- программы.
В определении этом основные выделяются функции менеджмента. Входят в него такие составляющие, как руководство, организация, искусство общения с людьми, способность цели ставить и средства находить для достижения их.Менеджмент это производительное и эффективное достижение целей организации посредством организации, планирования, лидерства (руководства) и контроля над ресурсами организационными.
Креативный тип развития организации налагает особенный отпечаток на менеджмент, его цели, функции, методы, структуру и тому подобное, формируя в его составе особенное автономное ядро, которое направляет и регулирует всю совокупность инвестиционных процессов в хозяйственной системе для обеспечения сложной интеграции науки, производства и рынка.
Специфика менеджмента в организациях сферы культуры и искусства
Процесс управления финансами в субъектах хозяйствования выступает в качестве ключевого аспекта их деятельности, потому что при помощи финансовых ресурсов происходит регулирование всех сфер его деятельности.Специфичность малого предпринимательства накладывает отпечаток на методы и принципы организации управления финансовыми ресурсами субъекта хозяйствования.- рассмотреть теоретические основы финансового менеджмента малого предпринимательства как одной из форм бизнеса;
Список источников информации
1.Белов А.А. Теория и практика связей с общественностью: Учеб. Пособие. – СПб.: ООО Издательство «Северо-Запад»; Ростов н/Д.: Издательство «Феникс», 2005. – 208 с.
2.Варакута С.А., Егоров Ю.Н. Связи с общественностью: Учеб. Пособ. – М.: ИНФРА – М., 2001. – 246 с.
3.Катлип С.М., Сентер А.Х., Брум Г.М. Паблик рилейшнз. Теория и практика:Пер. с англ. — М.: Издательский дом «Вильямс», 2000,624 с.
4. Крутик А. А., Муравьев, А. Антикризисный менеджмент: Превентивные методы управления. – СПб.: Издательство «Питер», 2001. — 432 с.
5.Мир паблик рилейшнз. Хрестоматия. – Усть-Илимск:
- Издательский Центр «КАТА» МОУ «Средняя общеобразовательная школа № 8», 2004. – 163 с.
6.Моисеев В.А. Паблик рилейшнз. Теория и практика. – ООО «ИКФ Омега – Л », 2001. – 376 с.
7.Чумиков А.Н. Связи с общественностью: Учеб. Пособие. – М.: Дело, 2000. – 272 с.
8.Чумиков А.Н., Бочаров М.П. Связи с общественностью: Учеб. Пособие. – 2-е изд., испр. и доп. – М.: Дело, 2004. – 496 с.
9.Интернет-ресурсы (справочная информация о фирме ОАО «Euro-консалт»).
список литературы
