Содержание
1.Основная часть
1.1.АРМ в России .
1.2. Цели, функции, свойства автоматизированной системы менеджера
1.3 Разработка АРМ для менеджера
1.3.1. Программное обеспечение
1.3.2 Техническое обеспечение комплекса
1.3.3. Программное обеспечение комплекса
2. Практическая часть
2.1 АРМ менеджера магазина бытовой техники
2.2 Описание предметной области
2.3 Проектирование форм, запросов и отчетов
Выдержка из текста
С появлением персональных ЭВМ стало возможным установить их прямо на рабочее место и оснастить новыми инструментальными средствами, ориентированными на пользователя-непрограммиста. Под АРМ менеджера следует понимать его рабочее место, оснащенное персональным компьютером и представляющее собой самостоятельный программно-технический комплекс индивидуального или коллективного пользования, который позволяет в диалоге или пакетном режиме вести обработку информации и получать все необходимые выходные данные в виде экранных или печатных форм.
На номенклатуру АРМ и совокупность включаемых в них информационных технологий влияют структура управления, сложившаяся в учреждении, технологии предметных областей, схема распределения обязанностей и целей между сотрудниками. Таким образом, номенклатура АРМ зависит от управленческой структуры, а содержание — от целей, реализуемых ЛПР.
Одной из наиболее распространенных форм реализации является система взаимосвязанных и взаимодействующих АРМ, в том числе руководителя и исполнителя. Руководителю нужна обобщенная, достоверная и полная информация, позволяющая принимать правильные решения, а также средства анализа и планирования различных сфер деятельности хозяйственного субъекта.
К этим средствам относятся методы: экономико-математические, моделирования, анализа различных сфер деятельности, статистические, прогнозирования, а также обеспечивающие технологии — табличные, графические и текстовые процессоры, электронная почта, СУБД.
Специалисту-исполнителю необходим удобный инструментарий для обеспечения профессиональной деятельности в конкретной области, что определяется применяемыми в данной сфере предметными технологиями и разделением обязанностей между управленческими работниками.
Список использованной литературы
1. Федеральный закон от 20.02.1995 №24-ФЗ «Об информации, информатизации и защите информации»// СЗ РФ 1995. №8 Ст.609.
2. Федеральный закон от 10.01.2002 №1-ФЗ «Об электронной цифровой подписи»// СЗ РФ 2002. №2 Ст.127.
3. Федеральный закон от 27.12.2002 №184-ФЗ «О техническом регулировании»// СЗ РФ 2002. №52 Ст.5140.
4. Баканов М. И. Шеремет А.Д. Теории экономического анализа — М: Финансы и статистика. стр 98. 2010
5. Барнгольц С. Б. Экономической анализ хозяйственной деятельности предприятий и объединений – М.: Финансы и статистика. Стр 451-452. 2009
6. Баронов В.В. Автоматизация управления предприятия. –М.: Инфо-М, стр 43-45. 2010
7. Берновский Ю.Н. Стандарты и качество. – М.: Из-во. Стандартов, стр 231. 2010
8. Богатко А. Н. Основы экономического анализа хозяйствующего субъекта. – М.: Финансы и статистка. стр 154-155. 2010
9. Буч Г. Объектно-ориентированное проектирование с примерами применения – М.: Радио и связь. стр 409. 2009
10. Быкова Т.А. Документирование организаций и деятельности органов управления в акционерных обществах//Секретарское дело. № 2.
11. Быкова Т.А. Документирование процесса государственной регистрации акционерных обществ//Секретарское дело. 2011. № 8.
12. Вейцмен К. Распределенные системы мини- и микороЭВМ. – М.: Финансы и статистика. стр 75-76. 2010
13. Вендров А. М. CASE-технологии. Современные методы и средства проектирования информационных систем. – М.: Финансы и статистика. стр 41-43. 2010
14. Вирт Н. Алгоритмы и структура данных. – М.: Мир.стр 233. 2009
15. Глазов М. М. Методика финансового анализа: новые подходы – СПб.: Питер. стр 53. 2009
16. Средства автоматизации //www.avacco.ru