Пример готовой курсовой работы по предмету: Управление персоналом
Содержание
Введение……………………………………………………………………………..3
1. Теоретические аспекты методики аттестации персонала………………….5
1.1. Аттестация персонала как составляющая кадровой политики организации…………………………………………………………………… 5
1.2. Методы и критерии оценки при аттестации персонала………………11
2. Анализ проведения аттестации персонала ООО «Периметр»……………20
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Периметр»..20
2.2. Механизм проведения аттестации персонала на ООО «Периметр»…24
3. Пути совершенствования аттестационного процесса на предприятии……………………………………………………………………….32
3.1. Мероприятия по совершенствованию процесса аттестации………… 32
3.2. Расчет экономической эффективности предлагаемых мероприятий по совершенствованию системы аттестации в ООО «Периметр»……………35
Заключение…………………………………………………………………………40
Список используемой литературы………………………………………………42
Приложения………………………………………………………………………..44
Выдержка из текста
В настоящее время утвердился взгляд на труд как на сознательную целенаправленную созидательную деятельность, приложение человеком умственных и физических усилий для получения полезного результата в удовлетворении своих материальных и духовных потребностей, как на проявление человеческой личности.
Чтобы наиболее полно и эффективно использовать трудовой потенциал коллектива организации в целом, необходимо выявить, какой трудовой потенциал имеет каждый работник, как количественно и качественно его измерять, и какие условия необходимы для полной реализации этого потенциала.
Аттестация персонала предприятия проводится для того, чтобы определить уровень их профессиональной подготовки и соответствия занимаемой ими должности, а также решить вопрос о присвоении им квалификационного разряда. Таким образом, она призвана выявить результаты деятельности, деловые и личностные качества сотрудника, стимулировать их творческий рост и активность, повысить квалификацию, обеспечить возможность продвижения по служебной лестнице.
Система аттестации может быть использована при разработке средств отбора кадров, например тестов или вопросников по найму.
Важным аспектом аттестации является строгое соблюдение научного подхода к его проведению. Это предполагает, что в учреждениях разрабатывают систему аттестации, опираясь на литературные источники, имеющиеся методические документы, законодательные акты и т.д.
Анализ литературных источников, проведенный в данной дипломной работе, показал, что впервые проблемой управления персоналом организации заинтересовались в начале ХХ века. Среди тех, кто закладывал фундамент в разработку проблем научной организации труда и рационального управления производством, выделяются имена Ф. Тейлора, Г. Эмерсона, А. Файоля и др. Их идеи составили основное содержание начального этапа становления научного управления, в том числе управления персоналом организации.
В настоящее время разработкой данной проблемы занимается ряд ученых, среди которых можно назвать такие имена, как: Генкин Б.М., Горелик О.М., Иванова-Швец Л.Н., Кибанов А.Я., Дуракова И.Б., Лапыгин Ю.Н.. Переверзев М.П., Шайденко Н.А., Басовский Л.Е. и др.
Актуальность темы крайне высока, так как в современных рыночных условиях уровень и состояние кадрового потенциала напрямую влияет на достижение генеральных целей организации, в том числе:
- достижение максимальной прибыли;
- способность к конкурентной борьбе;
- обеспечение социального благополучия ее работников.
Целью написания курсового проекта является анализ и проектирование аттестации персонала предприятия ООО «Периметр» с целью повышение эффективности функционирования фирмы.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующий круг задач:
- дать определение понятия аттестации, раскрыть ее значение для предприятия и охарактеризовать основные области ее применения;
- рассмотреть систему аттестации персонала на предприятии ООО «Периметр»;
- разработать систему совершенствования аттестации на предприятии ООО «Периметр».
Объектом исследования является система аттестации сотрудников предприятия ООО «Периметр».
Предметом исследования является процесс эффективности проведения аттестации персонала ООО «Периметр».
Теоретическую и методологическую основу исследования составили труды ведущих отечественных и зарубежных ученых, аналитические материалы ООО «Периметр», материалы периодической печати по вопросам эффективной организации процесса аттестации персонала.
Список использованной литературы
1. Конституция Российской Федерации от
1. января 1993 г. (с учетом поправок, внесенных Законами Российской Федерации «О поправках к Конституции Российской Федерации» от
3. января 2008 г. № 6-ФКЗ и от
3. января 2008 г. № 7-ФКЗ)
2. Приказ Министерства здравоохранения и социального развития Российской Федерации от 11 февраля 2011 г. № 101н «Об утверждении Правил финансового обеспечения в 2011 году предупредительных мер по сокращению производственного травматизма и профессиональных заболеваний работников и санаторно-курортного лечения работников, занятых на работах с вредными и (или) опасными производственными факторами»
3. Приказ Министерства здравоохранения и социального развития Российской Федерации от
2. апреля 2011 г. № 342н «Об утверждении порядка проведения аттестации рабочих мест по условиям труда»
4. Постановление Фонда Социального страхования Российской Федерации от 05 февраля 2002 №
1. «Об утверждении Методики расчета скидок и надбавок к страховым тарифам на обязательное социальное страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний»
5. Басовский Л.Е. Финансовый менеджмент. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 240 с.
6. Вихановский О.С. Менеджмент. – М.: Экономистъ, 2008. – 670 с. — 380
7. Генкин Б.М. Экономика и социология труда. — М.: Норма, 2007. — 448 с.
8. Глухов В.В. Менеджмент. – СПб.: Питер, 2008. – 608 с. – 181, 183
9. Горелик О.М. Производственный менеджмент: принятие и реализация управленческих решений. – М.: КНОРУС, 2007. – 272 с.
10. Гусева Е.П. Менеджмент. – М.: ЕАОИ, 2008. – 416 с.
11. Дафт Р. Менеджмент. – СПб.: Питер, 2008. – 800 с. — 185
12. Деревяго И.П. Менеджмент: ответы на экзаменационные вопросы. – Мн.: ТетраСистемс, 2008. – 128 с.
13. Зайцев Н.Л. Экономика, организация и управление предприятием. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 455 с. — 282
14. Злобина Н.В. Управленческие решения. – Тамбов: Изд-во Тамб. гос. техн. ун-та, 2007. – 80 с. – 17, 18
15. Морозко Н.И. Финансовый менеджмент. – М.: ВГНА Минфина России, 2009. – 198 с.
16. Нессонов Г.Г. Управление персоналом коммерческой организации. — М.: Триада, 2008. – 354 с.
17. Одегов Ю.Г., Абдурахманов К.Х., Котова Л.Р. Оценка эффективности работы с персоналом: методологический подход. – М.: Альфа-Пресс, 2011. – 752 с.
18. Панов А.И. Менеджмент. – М.: ННГАСУ, 2009. – 224 с. – 125, 126
19. Переверзев М.П., Шайденко Н.А., Басовский Л.Е. Менеджмент. — М.: ИНФРА-М, 2008. — 330 с.
20. Пешкова Е.П. Маркетинговый анализ в деятельности фирмы. — М.: Ось, 2008. — 361 с.
21.
22. Шапиро С.А., Шатаева О.В. Основы управления персоналом в современных организациях. – М.: Эксмо, 2008. – 199 с. — 33
23. Экономика предприятия / Под ред. Горфинкеля В.Я., Швандара В.А. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. — 670 с.
24. Борисова Е.Н., Аттестация персонала – вопросы необходимости // Персонал-МИКС, Научно-практический журнал – М.: 2008 — № 3.-с. 21-25
25. Бушмарин И.В. Современные требования к труду и использованию трудовых ресурсов // Общество и экономика. — М: 2007. — № 1
26. Журавлев А.С., Павлова Е.Р., Шлычков А.К., Субъективность
