Пример готовой курсовой работы по предмету: Экономика здравоохранения
Содержание
Введение
1. Понятие, функции и цели аттестации персонала предприятия
2. Виды аттестации
3. Процедура проведения аттестации персонала предприятия
4. Психологические основы аттестации персонала
Заключение
Список литературы
Приложение……………………………………………………………………… 29
Содержание
Выдержка из текста
Практическая значимость работы заключается в том, что ее положения могут быть использованы для построения и разработки системы аттестации персонала как в ОАО «МТС», так и в других коммерческих организациях.
разработать мероприятия по совершенствованию документирования оценки и аттестации персонала организации и провести оценку их эффективности.
Аттестация персонала предприятия
Научная разработанность проблемы. Автором были изучены различные источники, в которых рассматриваются темы организации и проведения аттестации персонала предприятия и использования метода «
36. градусов» в целях совершенствования системы аттестации сотрудников. В данной впускной квалификационной работе использованы труды зарубежных и отечественных учёных, таких как О.Г. Аксёнова, Д.А. Аширов, Н.В. Самоукина, С.А. Шапиро, О.В. Шатаева, Р. Эйхингер, М. Ломбардо, М. Армстронг и др., а также информационные материалы корпоративных изданий («Нефтяной курьер», «Вестник компании», «Нефтяник Ямала») и сайтов ОАО «НК «Роснефть» и ООО «РН-Пурнефтегаз» (www.rosneft.ru, www.purneftegaz.ru).
Поэтому в современных условиях проблемы аттестации персонала являются особо актуальными. Следовательно, аттестация персонала выявляет результаты деятельности, деловые и личностные качества сотрудника, стимулирует их творческий рост и активность, повышает квалификацию, обеспечивает возможность продвижения по карьерной лестнице
Актуальность выбранной темы дипломного исследования заключается в том, что, во-первых, аттестация персонала имеет важное значение в работе большинства предприятий, во-вторых, именно аттестация персонала помогает избежать трудностей, которые связаны с ситуативной сиюминутной оценкой.Аттестация персонала приобретает все большее значение, поскольку аттестация представляет собой правовое средство, которое формирует, обеспечивает и реализует целенаправленную и предсказуемую кадровую политику, способствует повышению эффективности формирования кадрового потенциала организаций и предприятий. К сожалению, в современной российской действительности, особенно в условиях малых предприятий проведению аттестации персонала, тем более, вопросам ее документирования, не уделяется должного внимания.
Для проведения анализа в работе были использованы общенаучные методы исследования: группировка, сравнение, обобщение, теоретический метод восхождения от абстрактного к конкретному, системный метод, моделирование.
Теоретическую и методологическую основу исследования составили труды ведущих отечественных и зарубежных ученых, аналитические материалы ООО «Периметр», материалы периодической печати по вопросам эффективной организации процесса аттестации персонала.
Теоретическую и методологическую основу исследования составили труды ведущих отечественных и зарубежных ученых, аналитические материалы ООО «Периметр», материалы периодической печати по вопросам эффективной организации процесса аттестации персонала.
Теоретическими и методологическими основами данного исследования явились периодические издания по исследуемой проблеме, учебные пособия, интернет-ресурсы по вопросам проведения аттестации персонала и методов оценки персонала, а также исследовательские материалы Отдела по управлению персоналом ОСП Зеленогорский почтамт УФПС Красноярского края (филиал ФГУП «Почта России»).
Список литературы
1.Алехина О. Е. Индикаторы эффективной кадровой политики. // Справочник кадровика. – 2006. – № 7.
2.Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. – СПб.: Питер, 2005.
3.Аттестация: оформляем документы. // Справочник кадровика. – 2007. – № 11.
4.Бахарев А. Оценка, аттестация и ассессмент. // Справочник кадровика. – 2007. – № 5.
5.Борисова Е. А Оценка и аттестация персонала. –
СПб.: Питер, 2002.
6.Дятлов В. А., Кибанов Л. Я., Пихало В. Т. Управление персоналом: Учебное пособие для студентов экономических вузов и факультетов. / Под ред. А. Я. Кибанова. – М: Приор, 1998.
7.Иванова С. В. Инструменты управления персоналом,
которые реально работают на практике. – М.: Эксмо, 2005.
8.Кибанов А. Я., Дуракова И. Б. Управление персоналом организации: отбор и оценка при найме, аттестация. 2-е изд. – М.: Экзамен, 2005.
9.Колосова М. Аттестация на «отлично»: до и после. // Элитный персонал. – 2006. – № 22 (457).
10.Погодина Г. Рекомендации по разработке положения об аттестации. // Справочник кадровика. – 2006. – № 7.
11.Полякова Н. З. Аттестация – не событие, а система. // Справочник кадровика. – 2005. – № 4.
12.Порядок аттестации: определяет работодатель? // Справочник кадровика. – 2007. – № 11.
13.Пул М., Уорнер М. Управление человеческими ресурсами. – СПб.: Питер, 2002.
14.Свергун О., Пасс Ю., Дьякова Д., Новикова А. HR-практика. –
СПб.: Питер, 2005.
15.Стадник А. Оценка персонала: Путеводитель по кадровому менеджменту. Вып. II. – М.: Бегин групп, 2005.
список литературы
