Содержание
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ……………………………………….………………….………………3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПРИМЕНЕНИЯ АУТСОРСИНГА….….……..6
1.1. Сущность аутсорсинга и эффективность его применения……………………6
1.2. Аутсорсинг, как способ преобразований на предприятии….….….…………8
2. ПРАКТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПРИМЕНЕНИЯ АУТСОРСИНГА……….….13
2.1. Технико-экономические показатели ОАО «Уфанет»……………….………13
2.2. Проведение процесса аутсорсинга на ОАО «Уфанет»….…….…….………17
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………….……….23
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ………………………………25
ПРИЛОЖЕНИЯ…………………………………………………….………………27
Выдержка из текста
К числу ключевых вопросов, актуальных в настоящее время в бизнес — среде, относится выбор эффективной стратегии организации. Анализ теории и опыта работы передовых российских предприятий показывает, что повышение эффективности их основной деятельности обеспечивается за счет преобразования структуры организации (реструктуризации), перехода к активной политике инновационного обновления, способности адаптироваться к изменениям рынка путем выделения непрофильных производств. Поэтому одним из методов решения проблемы стратегического развития является аутсорсинг, который позволяет обеспечить реструктуризацию производства, оптимизировать структуру внешних отношений организации и сосредоточиться на целевых сегментах рынка.
Список использованной литературы
1. Адамов Н., Кириллова А. Риски аутсорсинга//Финансовая газета. — 2009. — № 11.- С. 12-13.
2. Буч О.В. Аутсорсинг бизнес-процессов в промышленности// Российское предпринимательство. — 2009. — №12. — С. 84-88.
3. Воронченок А.Д., Скородумов С.В. Производственно-технологический аутсорсинг.— М.: МАРТИТ, 2010. — 124 с.
4. Календжян С.О. Аутсорсинг как средство повышения результативности бизнеса//Вестник университета. — 2010. — № 12. — С. 23 — 24.
5. Карлик А., Гришпун Е. Реструктуризация в стратегии промышленных предприятий //Проблемы теории и практики управления. — 2010. — № 6. — С. 87- 92.
6. Кузнецов А. Аутсорсинг как инструмент повышения эффективности предприятия //Финансовая газета. — 2009. — № 12. — С. 14-15.
7. Мазур И.И., Шапиро И.Я. Реструктуризация предприятий и компаний. — М.: Экономика, 2009. — 456 с.
8. Мусин А.И. «Аутсорсинг как способ снижения затрат» // Сборник статей по материалам научно-практической конференции «современная экономика: проблемы и перспективы». – 2011. – часть 1. – С. 92.
9. Мусин А.И. «Аутсорсинг как способ преобразований на предприятии» // Сборник статей по материалам научно-практической конференции «современное социально-гуманитарное знание в России и за рубежом». – 2012. – часть 1. – С. 39.
10. Нещадин А. О реструктуризации российской промышленности //Проблемы теории и практики управления. — 2008. — № 4. — С. 16- 21.
11. Хаматова JI.A. Экономика предприятия. — М.: ИНФРА-М, 2009. — 156 с.
12. Яновский A.M. Аутсорсинг способствует успеху предпринимательской деятельности // СТИН. – 2010. — № 9. — С. 23.
13. Официальный сайт ОАО «Уфанет» (Электронный ресурс). –– http://www.ufaman.ru/
14. Стрикленд А.Дж. Аутсорсинг: преимущества и недостатки. (Электронный ресурс). –– http://citcity.ru/13940/
15. Якушин Е. Что передать на аутсорсинг? (Электронный ресурс). –– http://www.systemestate.ru/%20matters/22